中层干部培训课程.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Company Logo,*,单击此处编辑母版标题样式,文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,中国轻工业清洁生产中心,*,文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。,榕品培训,课程,这个故事的寓意是,1),不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。,2),不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。,3),而且，当你陷入深深的屎堆当中（身陷困境）的时候，闭上你的鸟嘴！,东莞市,有限公司,讲师：,*,2017,年,11,月,8,日,优秀中层干部培训课程,榕品培训课程,主要内容,职业素养,2,责任担当3,沟通意识,认知教育,1,团队合作,5,6,结束语,4,一：认知教育,一、认识企业,企业是什么？企业是商品的制造者，是服务的提供者。,企业是创造价值和利润的组织。,二、角色与自我认识,我是谁？我来公司干什么？我在工作中担任,哪种角色？,如果任职主管，我的角色是主管，是中层管理干部。这个角色定位要求我，履行自己职责，服务于公司，以公司大局为重，所有言行都不能损害公司的利益，为完成工作目标而全力以赴。,为充分调动员工工作的积极性和创,三、主管职责,1,、人员管理,2,、设备管理,3,、物料管理,4,、环境管理,5,、质量管理,6,、交期管理,7,、成本管理,8,、安全管理,四、我是主管我是标杆1,、我既是领导者又是服务员。,2,、我既是技术员又是质量员。,3,、我既是指挥员又是战斗员。,4,、我既是纪律维护者又是纪律遵守者。,二、职业素养,三高五强,三高是指：,1,、工作热情高（把工作当作自己的事业来做）,2,、工作配合度高（成就别人同时成就自己）,3,、团队合作度高（,1+1,2,）,四强是指：,1,、责任感强（勇于担当）,2,、原则性强（按制度流程办事）,3,、沟通能力强（信息交流顺利）,4,、工作主动性强（积极的心态）,5,、情绪控制能力强（高情商）,三、责任担当,1,、人有责任才能做成事。,2,、老板看重的是有责任、有担当的、能给公司创造,价值的中层管理干部。,3,、无论你从事何种工作，只要有责任心，从细节做,起，一定能成就辉煌的人生。,4,、有责任是一种坚定精神。,5,、工作有责任就能减少工作失误。,6,、责任心须体现在行动上并富有成果。,四、沟通意识,1,、沟通就是信息,交流，又称沟通联络,，,是指将某一信息传递给客体或对象，以期取得客体或对象作出相应反应的过程,。,2,、沟通是从心开始，心与心得沟通最有效果。,3,、沟通的目的：建立良好得人际关系，化解工作 或生活中各种矛盾何误解，从而使工作更加顺利更加高效，达成我们工作目标,。,4,、你想怎样被对待就怎样对待别人。,5,、沟通中注意事项：（,1,）、挖苦 （,2,）、挑衅,（,3,）、回避 （,4,）、模棱两可,五、团队合作,1,、团队的定义：是由,2,个或,2,个以上的人组成的集,体，其成员之间在某种程度上有动态的相互关系,2,、团队建设,5,大要素：,（,1,）目标（,2,）人员（,3,）团队定位,（,4,）权限（,5,）计划,3,、团队类型：,（,1,）问题解决型（,2,）自我管理型,（,3,）多功能型 （,4,）虚拟型,4,、团队协作,3,关键：分工、合作、监督,5,、目标管理四阶段：,（,1,）、目标制定,（,2,）、目标分解,（,3,）、目标实施,（,4,）、目标评估与调整,6,、团队管理中需有合适的激励措施。,7,、团队中没有无能的人，只有放错位置的人。,8,、团队中的职业道德1,）、诚实守信,(2,）忠诚敬业（,3,）、尊章守纪,（,4,）、严守机密（,5,）顾全大局（,6,）、团结协作,9,、团队中的职业态度,：,（,1,）、服从分配（,2,）积极主动（,3,）、勤奋踏实,（,4,）、尽职尽责（,5,）学无止境,结束语,：,一、作为公司中层管理干部，需懂得经营自我的人，是能够设计、规范自己职业生涯的人。,二、善于经营自我的人须坚守,6,个原则：,1,、企业的合作者,2,、良好的素养,3,、经常学习，提升自我,4,、个人空间大，适应性强,5,、干得比老板希望的还要好,6,、风险承受能力强,三、优秀中层管理干部是明白自己的目标，了解自己的需求，懂得规范自己的言行，提高自己的情商与智商，达成一个又一个目标。,四、提升自我，追求卓越。,五、情商决定命运。,谢谢大家,