ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:19 ,大小:182.82KB ,
资源ID:14036091      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/14036091.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物资库房工作总结及计划ppt.pptx)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物资库房工作总结及计划ppt.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,物资库房工作总结及计,(Ji),划,第一页,共十九页。,20_,年工作总结:,时光飞逝,转眼间一年过去了,回望这一年,库房已完成所有计划任务。以下将根据工作侧重点的不同,从业务及服务两方面分别,(Bie),进行总结。,第二页,共十九页。,1.,物资种类,(Le

2、i),数量对比:,一,(Yi),、业务工作:,第三页,共十九页。,序号,统计项目,数量,1,入库次数,3450,次,2,出库次数,8108,次,3,退库次数,649,次,4,退货次数,286,次,5,调拨次数,486,次,6,报残次数,446,次,2.,截止,(Zhi),到,20_,年,10,月底,库房相关业务工作量统计:,第四页,共十九页。,库房工作量对比图,(,单位,(Wei),:次,),今年前十个月工作量基本,(Ben),和去年全年持平,具体情况如下表所示:,第五页,共十九页。,库房常,(Chang),用物资储备种类对比图,(,单位,:,种,),3.,在,(Zai),保证科室使用的前提下

3、以减少库存来节约资金,库房常用物资储备种类由去年的,478,种减少至,462,种,减少了,16,种。,第六页,共十九页。,4.,通过控制储备量及增加物资周转等措施,虽然业务量相比,07,年增加不少,但与去年下半年相比,平均库存仅,(Jin),增加了,1360.09,元。,平均库存金额对比图(单位:元),第七页,共十九页。,5.20_,年,3,月卫生局对部分医疗物资进行了重新招标调价,当月库房就完成库存物资调账的工作,并,(Bing),在此基础上配合财务会计完成了科室的调账工作,为医院节约资金,5.5,万元。,6.,于,20_,年,3,月底完成,20_,年设备档案的修改工作,并将修改的,82,

4、卷档案移交给档案室;截止,10,月底,新增设备档案,30,卷。,第八页,共十九页。,7.,在各相关部门的配合下,于,20_,年,5,月底完成了大物流系统数据库迁移的相关工作。主要,(Yao),包括:,(1).,为保证工作的顺利完成,拟定了数据迁移的方案;,(2).,于,5,月,25,日前完成了系统数据与分户账数据的核对工作;,(3).,数据迁移后完成了系统导入数据与原始数据的核对工作,确保了系统后台数据的准确性。,(4).,持续对大物流系统进行数据监控工作,确保数据的安全。,第九页,共十九页。,8.,经过一年的磨合期,在固定资产系统基本稳定的情况下,为确保系统数据的准确性,库房做了数据核对的工

5、作,并在此基础上,于,20_,年,6,月,底完成了固定资产手工账本封存的工作。,9.,建立了医疗,(Liao),维修配件的管理流程,并在医疗,(Liao),物品库设立了医疗,(Liao),维修配件区,规范了医疗,(Liao),维修配件的管理。,第十页,共十九页。,10.,为提高对物资的管理水平,每个月都对库房中库存不合理的物资进行分析,并针对不合理处采取相应的措施。,11.,圆满完成奥运期间和,十一,(Yi),长假,的安全工作和备货工作。,12.,增加了催货流程,可以更好的提高供货商送货效率,以保证科室的使用。,第十一页,共十九页。,13.,于,20_,年,10,月对低值类物资进行了手工帐和,

6、He),系统帐的核对工作,并于,10,月底封存了低值分户帐,在以后的三个月中,还要用单据和系统数据进行核对,以保证数据的准确。,14.20_,年,11,月协助物资会计进行资产清查,共清查,14,个核算单位的,674,台设备。,15.,于,20_,年,3,月和,10,月两次进行人员及库房调整,使新同志能更全面的熟悉库房,了解各个库房所辖物资种类。,第十二页,共十九页。,二,(Er),、服务工作,:,1.,由于科室反映办公品库部分物资有质量问题,故对办公品库物资质量进行了一次问卷调查,并根据调查结果做了相关报告,将存在的质量问题与相关的供货商进行反馈。,2.,编写了供货商须知,以方便供货商供货,

7、达到保证科室物资使用的目的。,3.,为加强专业知识的学习,增强服务意识,共组,(Zu),织了,10,余次内部学习,并邀请信息中心、急诊、手术室等科室做相关培训工作。,第十三页,共十九页。,4.,在,6,月初对库,(Ku),房人员进行了本年度内、外评议工作,从评议结果看,科室对库,(Ku),房的工作还是比较满意的,内外部评议的平均分较之去年都有所提高。,人员满意度对比表,第十四页,共十九页。,20_,年工作计划,:,1.,做好物资库房日常管理工作,并且,要随时注意所管物资各方面的数,(Shu),据,并且定期对数,(Shu),据进行分析,以达到在保证医院物资供应的情况下为医院节省资金的目的。,2.

8、将库房归档的,20_,年度设备档案与档案室交接。(预计,20_,年,3,月底完成),3.,针对,08,年资产清查工作中发现的问题,对院区内不符合现状的固定资产做调拨。(预计,20_,年,3,月完成),第十五页,共十九页。,4.,随着库存物资的不断变化。标签标识的老旧现象的出现,需要对库房内的标签标识进行整理更新。,5.,及时与供货,(Huo),商及采购中心沟通,保证物资供应。,6.20_,年南区二期工程动工,库房还要承担部分物资的管理工作。,第十六页,共十九页。,7.,完成,(Cheng),对新员工的培训工作,为库房增添新的力量。,8.,要增强专业知识,拓展知识面,以提高管理水平,更好的为科

9、室服务。,9.,进行年度人员测评,调查科室对库房工作的满意度,以便今后更好的完成工作,为科室服务。(预计,20_,年,6,月完成),第十七页,共十九页。,谢,(Xie),谢,(Xie),!,第十八页,共十九页。,内,(Nei),容总结,物资库房工作总结及计划。4.通过控制储备量及增加物资周转等措施,虽然业务量相比07年增加不少,但与去年下半年相比,平均库存仅增加了1360.09元。7.在各相关部门的配合下,于20_年5月底完成了大物流,(Liu),系统数据库迁移的相关工作。(1).为保证工作的顺利完成,拟定了数据迁移的方案。(2).于5月25日前完成了系统数据与分户账数据的核对工作。(4).持续对大物流,(Liu),系统进行数据监控工作,确保数据的安全。2.编写了供货商须知,以方便供货商供货,达到保证科室物资使用的目的。3.为加强专业知识的学习,增强服务意识,共组织了10余次内部学习,并邀请信息中心、急诊、手术室等科室做相关培训工作。3.针对08年资产清查工作中发现的问题,对院区内不符合现状的固定资产做调拨。谢谢,第十九页,共十九页。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服