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价值工程第六章-功能评价与功能目标成本.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第六章 功能评价,第一节 功能评价的概念,功能评价,即评定功能的价值,是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值),以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。,一、功能评价的内容,1,、价值评价,价值评价使用的公式为:,V,i,=F,i,/C,i,其中,,V,i,对象的功能价值(系数),F,i,-,对象的功能评价值(元),C,i,-,对象的功能现实成本(元),2

2、成本评价,C,i,=C,i,F,i,C,i,:,对象,I,成本降低期望值,二、功能评价的步骤,功能评价的基本工作步骤是:,1,、,计算功能现实成本,将零件成本按功能进行分配。,2,、,求功能评价值,一般以功能货币价值形式计算。,3,、,计算功能价值和改善期望值,选择研究对象。,三、功能评价的目的,1,、确定改善对象和范围,2,、确定对象的目标成本,四、功能评价对象的形式,1,、以功能载体为评价对象,如:产品、零部件、工序、作业等,2,、以功能区为评价对象。,如:具体功能、分功能、子功能等。,第二节 功能评价的方法,一、功能成本法,V,i,=F,i,/C,i,1,、,功能目前成本的计算,(,

3、1,)零部件目前成本的计算,(,2,)将零部件的目前成本换算成功能的目前成本。换算的一般原则,换算的一般原则,当一个零部件只承担一个功能时,该零部件的成本也就为它本身的功能目前成本。,当一个零部件有多项功能或同时与多项功能有关时,就要用一定的计算方法,将零部件成本分摊给各项有关功能,算出功能目前成本。,当一项功能要由多个零部件共同实现时,该功能的成本等于这些零部件的功能成本之和。,(,3,)换算方法,1,)凭经验估算分摊比例,2,)按目前实现现有功能的困难程度,例:某产品有,4,个零件,共同承担着,5,项功能,其零件的实际成本以及零件与功能的成本关系如下表:,零件,名称,功能,实际成本,F,1

4、F,2,F,3,F,4,F,5,A,10,50%,50%,B,20,100%,C,30,60%,40%,D,40,30%,70%,合计,100,C,1,=5,C,2,=5,C,3,=32,C,4,=18,C,5,=40,2,、功能评价值的计算,(,1,)方案估算法,即以最低的成本方案为功能评价值。,F,1,F,2,F,3,F,o,方案,A150,元,方案,B140,元,方案,C120,元,以,120,元作为功能,F,1,的评价值,方案,D-35,元,方案,E-48,元,方案,H-43,元,以,35,元作为功能,F,1,的评价值,方案估算法,(2),实际价值标准法,使用前提,:,同类产品相差不

5、大,局限性,:,因该法以功能水平为对象的,一般只适用于能具体测定功能的产品,成本,功能水平,A,D,B,E,最低成本线,实际价值标准线,0,(3),实际统计值评价法,该法是,依靠大量的统计资料,算出历史上同类产品功能成本结构的一般比例关系,利用这个比例关系,预测产品的功能评价值的一种评价方法。,不必要的辅助功能成本(,F,u,),必要的辅助功能成本(,F,s,),基本功能成本(,F,b,),功能目前成本,功能目标成本,功能成本的构成图,根据统计资料求:,R=Fs,/F,b,则:,F=Fs,+F,b,=,F,b,(1+R),实际统计值评价法的优缺点,优点:无需对全部功能进行评价,由,R,求,F,

6、缺点:此法要求基本功能范围和功能成本要能够准确的确定,还需要有大量的统计资料为依据,且分析、整理等工作量相当大。,3,、功能成本法中的功能价值分析,可以看出,当,V,i,1,时,说明零部件功能与成本相当,是合适的,在系统的总成本不变的情况下,可保持。,如系统总成本变动较大,可将该对象列为改进工作对象。,V,i,1,,,说明成本对于所实现的功能来说偏高,原因是功能过剩或功能不过剩,但实现方式不佳,应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。,V,i,1,,,说明零部件功能高,成本低,此时应检查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达到,也应作为价值工程的改进对象。,或许,由于技术先进等原因可用较低成本

7、实现较高功能,则可保持。,二、功能指数法,价值公式,VI,i,=,FI,i,/CI,i,其中:,FI,i,代表功能重要性系数(或称功能系数),CI,i,代表成本系数,VI,i,代表功能价值系数,1,、成本指数的计算,对象,i,的功能目前成本,Ci,i,=,全部评价对象的功能目前成本,2,、功能指数的计算,(,1,)强制确定法(,FD,法、强制评分法),缺点:当功能相差较大或分布不均匀时,不能准确的反映评价对象功能重要度的分布状态。,当产品结构复杂,评价对象很多时,在评分中往往产生矛盾循环的现象。,如,A,B,,,B,C,,,C,D,,而,D,A,之类的矛盾循环。,(,2,)功能系统评分法,步骤

8、1,)、设定总体功能(,F,0,),的分值为,100,分。,2,)、评定一阶子功能的权数,并计算它们的功能分值:,功能分值,=,功能权数*直接上位功能的分值,3,)同理,依次计算各级子功能的分值。,4,)依次计算各级子系统的功能重要度系数,功能重要度系数,=,功能分值,/,总体功能分值总和,F,o,F,1,F,12,F,2,F,21,F,11,F,22,F,23,100,分,30,分,70,分,12,分,18,分,35,分,12,分,23,分,1,0,.3,0,.7,0,.4,0,.6,0,.5,0,.17,0,.33,功能重要度系数,0,.12,0,.18,0,.35,0,.12,0,.

9、23,今设该,产品的目标成本为,900,元,试求各项功能的目标成本。,F,1,=900*0,.3=270,F,2,=900*0,.7=630,F,11,=900*0,.12=108,F,12,=900*0,.18=162,F,21,=900*0,.35=108,F,22,=900*0,.12=108,F,23,=900*0,.23=207,解:,例,1,:某产品有五个零件,现收集到的数据如下表所示,试对该,产品用功能成本法进行功能评价。,零件名称,A,B,C,D,E,合计,功能评价值(元),325,456,200,700,10,1691,现状成本(元),400,634,368,564,42,2

10、008,计算过程,零件,功能评,价值,现状,成本,价值,系数,成本降低幅度,成本节约,期望值,1,2,3,4=2/3,5=3-2,6,A,325,400,0.81,75,75,B,456,634,0.80,178,178,C,200,368,0.54,168,168,D,700,564,1.24,-136,0,E,10,42,0.24,32,32,合计,1691,2008,317,453,例,2,:某产品共有七个,零件,其重要度顺序为,A,、,C,、,E,、,B,、,D,、,G,、,F,。,现掌握的各零件成本如下表所示。若确定的目标成本为,885,元,试对此产品用功能指数法进行功能评价。,零件

11、A,B,C,D,E,F,G,合计,现状成本(元),260,200,220,130,160,50,30,1050,功能,A,B,C,D,E,F,G,得分合计,功能评,价系数,1,2,3,4,A,1,1,1,1,1,1,6,0.286,B,0,0,1,0,1,1,3,0.143,C,0,1,1,1,1,1,5,0.238,D,0,0,0,0,1,1,2,0.095,E,0,1,0,1,1,1,4,0.190,F,0,0,0,0,0,0,0,0,G,0,0,0,0,0,1,1,0.048,合计,21,1.000,01,评分法,计算过程,1,:,功能,功能评价系数,功能评价值,现状成本,成本系数,价

12、值系数,成本降低幅度,成本节约,期望值,1,4,5=4*885,6,7=6/1050,8=4/7,9=6-5,10,A,0.29,253,260,0.25,1.15,7,7,B,0.14,127,200,0.19,0.75,73,73,C,0.24,211,220,0.21,1.13,9,9,D,0.10,84,130,0.12,0.77,46,46,E,0.19,168,160,0.15,1.25,-8,0,F,0.00,0,50,0.05,0.00,50,50,G,0.04,42,30,0.03,1.71,-12,0,合计,1.000,885,1050,1.00,_,165,185,计算过

13、程,2,:,作业,1,:某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成,其功能为,F,1,、,F,2,、,F,3,、,F,4,,,其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如,下表所示:,F,1,F,2,F,3,F,4,甲,100,100,100,乙,100,50,150,200,丙,20,40,丁,50,40,50,功能重要程度系数,0.32,0.05,0.16,0.47,功能,成本,部件,作业,2,:某产品由,F,1,、,F,2,、,F,3,、,F,4,、,F,5,、,F,6,六个功能域组成,,已知各功能系数依次为,0.27,、,0.23,、,0.17,、,0.17,、,0.13,、,0.03,。,其现状成本依次为,29.47,元、,22.15,元、,15.22,元、,20.38,元、,14.16,元、,2.50,元。经过与同类产品比较,厂领导与价值分析,小组确定该厂目标成本比现状成本降低,7.59%,。试计算各功,能域的目标成本,并选择改进对象。,

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