ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:18 ,大小:2.36MB ,
资源ID:14027180      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/14027180.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医疗器械销售工作总结参考.pptx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医疗器械销售工作总结参考.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,医疗器械销,(Xiao),售工作总结,第一页,共十八页。,汇报提,(Ti),纲,20_,年销售完成,(Cheng),情况,销售区域,概况,20_,销售,目标,20_,年预计开设的,区域,关于新区域和老区域的划分,问题,关于公司的销售,政策,团队管理,第二页,共

2、十八页。,一、,20_,年销售完成情,(Qing),况,省份,月份,责任人,目标销售额(万元),实际销售额(万元),完成目标(,%,),_投资,九月,_,26.28,3.63,13.82,_投资,十月,_,18.30,10.51,57.45,_投资,十一月,_,16.80,11.79,70.16,_投资,十二月,_,17.00,1.17,6.86,第三页,共十八页。,二、销,(Xiao),售区域概况,目前开展工作的共有,8,个市:,滁州市,、,淮,(Huai),北市,、,宿,州,市,、,阜,阳,市,、,亳,州,市,、,六,安,市,、,蚌埠市,、,安庆,市,第四页,共十八页。,二、销,(Xiao

3、),售区域概况,滁州、,淮北,两,个区域半自动仪器比较多,但由于卫生局的管控,很多卫生院不敢自己进设备,只能通过招标手段采购,主要以生化试剂为主。(半自动,占,50%,左右),宿州市,该区域全自动仪器占,到,(Dao),90%,以上,,以更换生化试剂为主。,阜阳市、亳州市,两个市的全自动仪器已进全自动,部分半自动仪器的医院可以自己采购设备,作为仪器重点客户。剩下的部分县以生化试剂为主。,(,半自动仪器,占,20%,左右,),第五页,共十八页。,二、销,(Xiao),售区域概况,蚌埠市,半自动仪器和全自动各占一半左右,其中怀远县的部分客户已有意向购进全自动设备,主要在于后期的跟进。(半自动,占,

4、50%,左右,),六,(Liu),安,市,该市半自动占,到,20%,左右,,主要还是以生化试剂为主,.,第六页,共十八页。,三、,20_,销,(Xiao),售目标,省份,区域,责任人,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,合计,_投资,_投资,_,8,5,14,18,17,16,16,17,23,23,20,19,196,区域合计,8,5,14,18,17,16,16,17,23,23,20,19,196,1,、基本目,(Mu),标,第七页,共十八页。,每个月的利润大于零,(Ling),,一共十个人,其中八个人个人每个月的费用大概

5、在八千左右,三个人每个月费用三千左右。实现每个月利润大于零,(Ling),需要出货目标,三、,20_,销,(Xiao),售目标,奇迹目标,区域,责任人,年销售目标,生物安全柜,生化系统,其他,销售额,数量,检测业务,数量,过滤器更换,数量,生化分析仪,数量,纯水机,数量,试剂销售额,_投资,_,196,107,25,7,17,83,区域合计,196,107,25,7,17,83,第八页,共十八页。,四,、,20_,年预计开设,(She),的区域,20_,年预计开设的区域包,(Bao),括,黄山市,、,池州市,、,马鞍山市,三个市,第九页,共十八页。,四、,20_,年预,(Yu),计开设的区域,

6、全市户籍人口,148.1,万,人,黟县,面积,(Ji),847,平方千米,人口,8.07,万,歙县,,面积,2236,平方千米,人口,40.93,万,休宁县,面积,2125,平方千米,人口,25.05,万,祁门县,面积,2257,平方千米,人口,15.78,万,1,、区域概况,黄山市,第十页,共十八页。,全市,(Shi),户籍人口为,230,万,人,雨山区:面积,173,平方千米,,人口,26,万,和,县,:,面积,1319,平方千米,人口,54.2,万,含山县,:,面积,1037,平方千米,人口,45,万,花山区:面积,172,平方千米,,人口,34.4,万,博望区:面积,351,平方千米,

7、人口,18.35,万,当,涂县:面积,995,平方千米,人口,48.65,万,四、,20_,年预计,(Ji),开设的区域,2,、区域概况,马鞍山市,第十一页,共十八页。,全市户籍,人口,为,159.68,万,人,贵池区:面积,2432,平方千米,人口,64,万,东至县,(Xian),:面积,3256,平方千米,人口,53,万,石台县:面积,1403,平方千米,人口,11,万,青阳县,:,面积,1181,平方千米,人口,28,万,四、,20_,年预计开设的区,(Qu),域,3,、区域概况,池州市,第十二页,共十八页。,五、关于新区域和老区域的划分,(Fen),问题,开设新区域后,以前的老区域可

8、分几个人关注,对于已经做透的区域,不作为重点业务开拓对象,可以在主攻新区域的同时,留意一下,(Xia),老区域的部分意向客户,对于还没有完全做透的区域,区域内的业务人员还继续开拓本区域的业务,不做区域更换,直到做透为止。,第十三页,共十八页。,六、关于公司的销售,(Shou),政策,1.,体验式,营销,客户,可先试用仪器,对于试用时产生的费用,有我们承担,直,(Zhi),到客户满意,签订合同。,2.,底价,销售,厂家,直销最低价格针对终端客户,不走中间环节,让客户得到最大的优惠。,3.,分期付款,对于,支付能力不足的部分医院,可以申请分期付款,尽量缩短分期,做到最快的速度收回仪器成本。,第十四

9、页,共十八页。,六、关于公司的销,(Xiao),售政策,4.,仪器的投放,此,政策只针对购买力强的医院,对于可以一次性付款的客户,每个月试剂量大的客户,可以进行投放。,5.,试剂的价格,(Ge),战,主要,针对生化试剂业务的开拓,了解医院现在的进货价格,对比之后给医院最低的价格,一步到位,把价格做到最低,扩大市场占有力,增加客户量,出货量。,第十五页,共十八页。,七、团队,(Dui),管理,1.,打造狼性团队,内部需要竞争,对外群起而攻之,鼓励,团队成员之间的支持和对抗,在,管理者和团队成员或团队之间取得平衡,注重,团队的学习和发展,2.,有执行力的团队,个人,执行力的强弱取决于,(Yu),两

10、个,要素,个人,能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所有,提高个人能力,调整每个销售人员的工作态度,是提高执行力的关键。,第十六页,共十八页。,谢,(Xie),谢,(Xie),!,第十七页,共十八页。,内,(Nei),容总结,医疗器械销售工作总结。关于新区域和老区域的划分问题。滁州市、淮北市、宿州市、阜阳市、亳州市、六安市、蚌埠市、安庆市。两个区域半,(Ban),自动仪器比较多,但由于卫生局的管控,很多卫生院不敢自己进设备,只能通过招标手段采购,主要以生化试剂为主。两个市的全自动仪器已进全自动,部分半,(Ban),自动仪器的医院可以自己采购设备,作为仪器重点客户。半,(Ban),自动仪器和全自动各占一半,(Ban),左右,其中怀远县的部分客户已有意向购进全自动设备,主要在于后期的跟进。每个月的利润大于零,一共十个人,其中八个人个人每个月的费用大概在八千左右,三个人每个月费用三千左右。20_年预计开设的区域包括黄山市、池州市、马鞍山市三个市。祁门县,面积2257平方千米,人口15.78万。3、区域概况池州市。五、关于新区域和老区域的划分问题。谢谢,第十八页,共十八页。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服