ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:149KB ,
资源ID:1400763      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1400763.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(车间部门质量管理规定.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

车间部门质量管理规定.doc

1、QC XXXXXXXXXXXXXX实业有限公司 钣金部XXXX装配车间 名 称:车间质量管理规定 文件编号: 版 号: 编 制: 日 期: 审 核: 日 期: 批 准: 日 期:

2、 本规定适用于XXXX装配车间的质量管理.本规定在执行和运行中根据公司的发展和车间的需求,需要不断的更新和完善,所有标准都会被修订,在运行的过程中应探讨使用更为完善的新标准的可能性,作为更加科学、合理、实用的方法来推进车间的质量。 2013年 月 日发布 20013 年 月 日实施 名称 XXXX车间质量管理规定 版 号 A/0 页 码 共3页第1页 状 态 受 控 编 号 bj-qc-001 一. 目的 为了提高各车间产品质量,减少不良

3、品的发生、保证产品质量的合格性、稳定性。 为了提高车间质量的有效控制,各工序、各环节质量的有效控制。 二. 范围 本规定适用于XXXX装配车间质量检验人员 三. 职责 3.1 对各工序、各环节装配的产品进行检验,跟踪,记录以及汇报;        3.2 对车间来料、外协件的检验、记录以及汇报; 3.3 对车间成品的包装,发货进行检验、记录以及汇报; 四. 规定 4.1 QC: 负责工序的检验,主要为A 工序装配、B工序装配、测试的检验以及各环节的检验;       4.2 OQA: 负责产成品的包装,附件、发货的检验; 4.3 IQC: 负责车

4、间来料,外协件的检验 4.4 IPQC: 负责车间各工序、各环节在生产当中的抽检检验。 五.内容 5.1 A工序检验: 5.1.1 检验员在检验过程中负责A工序装配完成后的质量检验以及装配之前的抽检,如发现不良产品,及时通知相关负责人,督促不良产品的处理结果;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置;及时把不良品的问题记录并作汇报。 5.1.2 检验方法: 5.1.2.1 目测产品外观、喷涂等; 5.1.2.2 使用工具检验各装配连接处的力矩; 5.1.2.3 用手检验各

5、配合件的灵活度(例如前门的开关以及门锁)。 名称 XXXX车间质量管理规定 版 号 A/0 页 码 共3页第2页 状 态 受 控 编 号 Bj-qc-001 5.2 B工序检验: 5.2.1 检验员在检验过程中负责B工序装配完成后的质量检验以及影响整体装配之前的检验(例如:零部件提前装配的),如发现不良产品,及时通知相关负责人,督促不良产品的处理结果;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置;及时把不良品的问题记录并作汇报。 5.2.2 检验方法 5.2.2.1 目测 检验各元器件装配是否

6、有误,各元器件、线缆是否正确; 5.2.2.2 工具 检验各装配连接处的力矩以及线缆的正确性等; 5.2.2.3 手动 检验线缆等不能用工具检验的部分。 5.3 测试检验 5.3.1 检验员在检验过程中负责测试完成后的质量检验,如发现不良产品,及时通知相关负责人,督促不良产品的处理结果;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置;及时把不良品的问题记录并作汇报。 5.3.2 检验方法 5.3.2.1 目测 检验线缆是否接完,是否正确等; 5.3.2.2 工具 检验汇流排,线缆的力矩等; 5.3.2.3 手动 检验除工具

7、检验以外线缆的力矩等。 5.4 出货检验 5.4.1 检验员在检验过程中负责包装之前产品的质量检验以及包装之后产品订单以及型号的核对等,如发现不良产品,及时通知相关负责人,督促不良产品的处理结果;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置;及时把不良品的问题记录并作汇报。 5.5 来料检验 5.5.1 检验员在检验过程中负责车间来料、外协加工件的质量检验,如发现不良产品,及时通知相关负责人,督促不良产品的处理结果;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置;及时把不良品的问题记录并作汇报。

8、 名称 XXXX车间质量管理规定 版 号 A/0 页 码 共3页第3页 状 态 受 控 编 号 Bj-qc-001 5.5.2 检验方法 5.5.2.1 目测 检验来料、外协加工件的外观、丝印等; 5.5.2.2 工具 检验来料、外协加工件的尺寸以及性能等; 5.5.2.3 文件 检查来料厂家的出厂检验报告等。 5.6 巡检 5.6.1 检验员定期不定期的检查各工序、各环节的质量,并及时把发现的问题作记录并汇报给相关负责人。 5.6.2 在巡检过程中发现的质量问题以及生产上的问

9、题(包括管理)及时通知相关负责人并协商解决办法,督促解决办法的实施和跟进。 六. 具体分工如下: XXX: IQC 来料检验 OQA 出货检验 协助其她检验员完成样品以及非标的检验 IPQC 巡检(在其他工作完成后) XXX: QC03 A工序检验 B工序检验 XXX: QC07 B工序检验 B工序零部件检验 XXX: QC08 B工序检验

10、 测试检验 本规定自 2013 年 月 日实施 附表: XXXXXXXXXX实业有限公司 产品名称 规格型号 送检单号 检验依据 《进料检验规范》 进货数量 检验数量 供货单位 进货日期 检验/验证记录 序号 检验项目 检验要求 检验记录 不良数 不良率 1 产品外观 《进料检验规范》 —— —— —— 2 产品尺寸 《进料检验规范》 —— —— ___

11、 3 试装/性能 《进料检验规范》 _____ ____ ___ 4 产品包装 —— —— —— —— 5 其他检验 —— —— —— —— 检验结论: □合格 ■不合格 检验员: 日 期: 生产车间意见: 签 名: 日 期: 不合格品处置: □退货 □扣款 □特采筛选

12、□让步接收 □另议 签 名: 日 期: 其他部门意见: 签 名: 日 期: 备 注 钣金来料检验记录表 BJ-QC-0021 附表: XXXXXXXXXX实业有限公司 产品名称 生产数量 不良品数量 不良品状态 : □半成品 □成品 □退货 不良品

13、问题描述: 检验结论: □合格 ■不合格 检验员: 日 期: 生产车间意见: □返工/返修 □让步接收 □挑选加工 □报废 签 名: 日 期: 不良品处置结果: □返工/返修 □让步接收 □挑选加工 □报废 签 名: 日 期: 处理措施/方案: 批 准: 日 期: 返工数量: 合格数: 报废数: 备 注 钣金车间不良品处理记录表 BJ-QC-0022

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服