1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,常印冰淇淋加工厂决策分析,车嘉丽,常印冰淇淋加工厂决策分析,常印曾经是一企业的经营策划者，他一直渴望自己能够成为一个老板，因此，他随时都寻找自己发展事业的大好时机。常印家位于长春市外县的一个乡镇，周围方圆几十里没有一个冷制品厂，人们渴望能有一个随时批发，零售雪糕、冰淇淋的厂家。于是常印坚定了信心，决心开一家冰淇淋加工厂，并开始进行市场调查。调查显示：,需求量资料,周边,5,个乡镇，每个乡镇下约有人口,8,万，总计约有,40,万人口，按现有生活水平和消费观念估算，在,3,、,4,。,5,、,11,、,12,、
2、且月淡季，每日也需,40 000,支冰淇淋，在,2,、,6,、,7,。,8,、,9,、,10,月则日需量将达到,80 000,90 000,支，经咨询有关部门测算，若考虑乡间距离的远近，和其他竞争市场的因素，该加工厂若能保证冰淇淋的质量，价位合理，将占,60,65,的市场，即在淡季，日需求量将达到,24 000,26 000,支，旺季，日需求量将达到,48 000,58 500,支。,成本费用资料,他为了减少风险，打算去长春市的某个冷饮厂租设备，全套设备年租金需,4,5,万元（可以房产等实物作抵押，不必支付货币资金）；租库房和车间每月固定支付租金,2000,元；工人可到市场随时招聘，按现行劳务
3、报酬计算，每生产,1000,支冰淇淋可支付各种工人（包括熬料、打料、拔模、包装工人）计件工资,106,元；聘管理人员、采购人员各一名，月薪分别,1500,元，技术人员一名，月薪,2 000,元（包括设备的维护和修理）；每月固定支付卫生费和税金,1000,元。,（以每锅料为标准，每锅料能生产,1000,支冰其淋）：,主要材料：,556,元 其中：优质淀粉：,200,元 白砂糖：,110,元 奶 粉：,230,元 食用香精：,16,元其 他：,197,元,其中：水 费：,30,元（其中,10,元为冰淇淋耗用）电 费：,70,元 煤炭费：,22,元 氨（制冷用）：,30,元 包装纸棍：,45,元,按市价计算所耗各种费用,生产能力,:,从设备的运转能力看，日生产能力,12,锅；由于考虑机器设备的维修，节假日和天气情况（阴雨天）等原因，预计全年可工作,300,天左右。,定价：按现行同等质量冰淇淋的市场平均价定价,1.00,元,/,支。,资金来源：依靠个人储蓄（不考虑利息费用）。,经过两个月的调查与考核，常印坐下来，重新考虑，他不知道是否应当设立这个加工厂它每年能给自己带来多少利润呢？,其它有关资料如下,（二）分析要求,1.,试用本量利分析法分析常印冰淇淋厂是否应开立？,2.,它每年能获利多少？,
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