建设工程合同案例.ppt

全国二级建造师,石油化工工程管理与实务 施工合同管理案例分析,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,全国二级建造师,石油化工工程管理与实务 施工合同管理案例分析,1,建设工程施工合同管理,案例分析,2,案例分析基本知识点,建筑安装工程费用的组成,索赔费用的组成,索赔事项成立的条件,索赔程序及索赔的计算,不可抗力发生的风险承担原则,工程量变更的价款结算,3,建筑安装工程费用组成,利润,税金,直接工程费,措施费,人工费、材料费施工机械使用费,环境保护、文明施工、安全施工、,临时设施,、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、砼、钢筋砼模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、,施工排水,、降水,工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险,管理人员工资、办公费、差旅交通费固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、,职工教育经费,、财产保险费财务费、税金、其他,间接费,直接费,企业管理费,规费,4,(1),承包商遭受到了实际损失或损害；,(2),损失不是因承包商的过错造成；,(3),损害也不是承包商承担的危险造成的,(4),承包商造成了损失或损害，应在合同,规定的索赔时限内提出。,索赔事项成立的条件,掌握,5,可索赔的费用,直接费,间接费,人工费,材料费,施工机械使用费,现场管理费,利息、税金,保函手续费,保险费,临时设施费,咨询费,交通设施费,代理费,其他,分包费,总部管理费,利润,职工福利费,差旅费,办公费,通讯费,管理人员工资,6,可索赔的人 工 费,非承包商责任的工效降低所增加的人工费,超过法定工作时间的加班 劳 动,法定人工费的增长,非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费,不可辞退的工人,是人工窝工费,可辞退的工人,是人工上涨费,合同之外额外工作所花费的人工费,7,可索赔的材料费,由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费,由于客观原因材料价格大幅度上涨,由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用,材料费应包括,:,运输费仓储费合理的损耗费,8,可索赔的机械使用费,由于完成额外工作增加的机械使用费,非承包商责任工效降低的机械使用费,由于业主或监理工程师原因导致机械停工的 窝 工 费,窝工费的计算,租赁设备：按实际租金和调进调出费的分摊计算,自有设备：按设备,台班折旧费,计算,9,分包费用,分包商的索赔应如数,列入总承包商,的索赔总额以内,现场管理费,完成额外工程索赔事项工作工期延长期间,管理人员的,工资,、,办公、通讯、交通费,等,利息,拖期付款的利息,工程变更和工程延期增加投资的利息,索赔款的利息,错误扣款的利息,总部管理费,工程延期期间所增加的管理费,利润,工程范围的变更,文件有缺陷或技术性错误,业主未能提供现场,工程暂停、工期延长监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失,10,索赔程序,索赔事件发生,提出索赔要求,报送索赔资料,索赔文件审核,(,工程师,),业主审核,协商,仲裁与诉讼,28,天内,28,天内,28,天内,11,工程量变更的价款结算,工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减,属于合同约定幅度以内,的,应执行原有的综合单价,属于合同约定幅度以外,的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价,由,承包人,提出,经,发包人,确认后作为结算的依据,12,某,10,万立方米储罐工程，业主采用,平行承包方式,，分别与,土建,和,安装单位,签订了基础、储罐制安工程施工合同两个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成罐体预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行罐底铺设等罐体的施工工作，需返工处理，为此，安装单位提出索赔要求；,另外，在罐体施工过程中发生了,10,级以上的台风,，造成了现场的停工，就此事件，安装单位在规定的期限内,向业主,提出如下索赔,案例一,实务,P148,*,背景材料,13,窝工损失；,索赔事项,:,机械设备闲置，以及一台,136,吨履带吊车受损修复的损失费,造成三名工人重伤的损失,顺延工期,7,天,修复因台风损坏的罐体部位，发生的费用8,万元,场地清理费用损失,2,万元,14,1,、对因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由业主负责，因,安装单位和业主有合同关系，,业主没能按合同规定提供给安装单位施工条件，使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。业主可根据合同规定，向土建单位提出索赔要求。,1,、因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由谁负责？,为什么？,2,、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？,3,、对安装单位提出的索赔应如何处理？,参考答案,问题,业主,安装单位,土建单位,15,2,、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？,（,1,）工程,本身的损失,由,业主,承担；,（,2,）,人员伤亡,由其,所在单位,负责，并承担相应费用,（,3,）造成施工单位,机械、设备的损坏,及,停工,等损失,由,施工单位,承担；,（,4,）所需清理费用由双方协商承担，损坏,罐体的修,复费用,由,业主,承担；,（,5,）,工期可以顺延,。,施工合同文本,第,39,条,16,3,、对安装单位提出索赔的处理方法如下：,（,1,）对于提出的第,1,、,2,和,3,项索赔不予认可，由安装,单位自行承担；,(,人员伤亡、机械损坏、停工,）,（,2,）工期应给予顺延；,（,3,）修复因台风损坏罐体的费用应由业主支付；,（,4,）场地清理费用，双方协商共同承担。,17,某石化公司（甲方）与某建筑公司（乙方）经招投标、评标、决标订立了某联合站工程项目施工合同，同时与某,降水公司订立了工程降水合同,。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的,10%,以上时调整单价；工作,B,E,G,作业使用的施工机械一台（乙方自备），台班费为,400,元,/,台班，其中台班折旧费为,50,元,/,台班。施工网络计划如图所示（单位：天）,案例二,P91,*,答案,:,P134,背景材料,石化公司,建筑公司,降水公司,18,6,8,7,5,4,3,2,1,A,D,B,E,G,F,H,1,2,5,6,4,4,3,施工网络计划图,C,3,19,1,、,降水方案错误,，致使工作,D,推迟,2天，乙方人员配合用工,5,个工日窝工,6,工日；,2,、,8,月,21,日至,22,日，,场外停电,，停工,2,天，造成人员窝工,16,个工日；机械,2,个台班，每个台班,50,元,/,台班。,3,、因,设计变更，,工作,E,工程量由招标文件中的,300m,3,增至,350m,3,超过了,10%,；合同中该工作的综合单价为,55,元,/m,3,，经协商调整后综合单价为,50,元,/m,3,；,4,、为保证施工质量，,乙方,在施工中将工作,B,原设计尺寸扩大，增加工作量,15m,3,该工作综合单价为,78,元,/m,3,；,施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，红色箭线为关键线路）甲乙双方合同约定,8,月,15,日开工。工程施工中发生如下事件：,5,、在工作,D,E,均完成后，,甲方指令,增加一项临时工作,K,，经核准，完成该工作需要,1,天时间，机械,1,台班，人工,10,个工日。,可以索赔,可以索赔,可以索赔,可以索赔,不可以索赔,20,问题,一、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔,要求？说明其原因。,二、每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？,三、工作,E,结算价应为多少？,四、假设人工工日单价为,25,元,/,工日，合同规定窝工工人工费补偿,标准为,12,元,/,工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的,20%,，工作,K,的综合取费为人工费的,80%,。试计算除事件,3,外合理的费用索赔总额。,21,事件,1,可提出索赔要求,，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的,责任。,事件,2,可提出索赔要求,，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方,的责任。,事件,3,可提出索赔要求,，因为设计变更是甲方的责任，且工作,E,的,工程量增加了,50m,3,超过了招标文件中工程量的,10%,。,事件,4,不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙,方承担。,事件,5,可提出索赔,，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。,参考答案,一、答：,业主要求赶工期中，施工单位在赶工中发生了质量问题而拖延了工期，施工单位是否承担违约责任22,6,9,7,5,4,3,2,1,A,D,B,E,G,F,H,1,2,5,6,4,4,3,C,3,8,K,1,1,0,11,1,11,5,11,12,5,11,16,16,12,11,13,11,5,0,9,5,13,9,5,2,1,0,8,0,1,0,0,0,0,2,1,0,0,0,1,8,1,0,0,0,2,4,2,0,0,0,降水方案错误,工作,D,推迟,2,天,ES,LS,TF,FF,设计变更,工作,E,工程量增加,23,事件,1,：,工作,D,总时差为,8,天，推迟,2,天，尚有总时差,6,天，不影,响工期，因此可索赔工期,0,天。,事件,2,：,8,月,21,日至,22,日停工，工期延长，可索赔工期,2,天。,事件,3,：,因工作,E,为关键工作，可索赔工期：,（,350-300,）,m,3,/,（,300m,3,/6,天）,=1,天。,事件,5,：,因,E,G,均为关键工作，在两项工作之间增加工作,K,，则工,作,K,也为关键工作，索赔工期：,1,天。,总计索赔工期：,0,天,+2,天,+1,天,+1,天,=4,天,二、答：,24,按原单价结算的工程量：,300m,3,（,1+10%,）,=330m,3,按新单价结算的工程量：,350m,3,-330m,3,=20m,3,总结算价,=330m,3,55,元,/m,3,+20m,3,50,元,/m,3,=19150,元,事件,1,：,人工费：,6,工日,12,元,/,工日,+5,工日,25,元,/,工日,（,1+20%,）,=222,元,事件,2,：,人工费：,16,工日,12,元,/,工日,=192,元,机械费：,2,台班,50,元,/,台班,=100,元（机械窝工,折旧费,）,事件,5,：人工费：,10,工日,25,元,/,工日,（,1,+80%,）,=450,元,（,综合取费,）,机械费：,1,台班,400,元,/,台班,=400,元（,台班费,）,合计费用索赔总额为：,222+192+100+450+400=1364,元,三、答：,四、答：,窝工,配合用工,25,某项工程建设项目，业主与施工单位按,建设工程施工合同文本,签定了工程施工合同，工程未进行投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向甲方提出索赔要求，并附与索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下：,案例三,P90,背景材料,26,1,、遭暴风雨袭击不是因施工单位原因造成的损失，故应由业主承,担赔偿责任。,2,、给已建部分工程造成破坏 损失,18,万元，应由业主承担修复的,经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。,3,、施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补,偿金总计,3,万元，业主应给予赔偿。,4,、施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失,8,万,元，由于现场停工造成台班损失,4.2,万元，业主应负担赔偿,和修复的经济责任。工人窝工费,3.8,万元，业主应予支付。,5,、因暴风雨造成现场停工,8,天，要求合同工期顺延,8,天。,6,、由于工程被破坏，清理现场需费用,2.4,万元，业主应予支付,索赔报告中的基本要求如下：,27,一、甲方项目经理接到施工单位提交的索赔申请,后，应进行哪些工作（请详细分条列出）？,二、因不可抗力发生的风险承担的原则是什么？,对施工单位提出的要求，应如何处理,?,（请逐条回答）？,问题,28,一、甲方项目经理接到索赔申请通知后应进行以下,主要工作：,参考答案,1,、进行调查、取证；,2,、审查索赔成立条件,确定索赔是否成立；,3,、分清责任,认可合理索赔；,4,、与施工单位协商,认可合理水平索赔；,5,、签发索赔报告。,29,二、不可抗力风险承担责任的原则,1,、工程本身的损害由业主承担；,2,、人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；,3,、造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工,单位承担；,4,、所需清理、恢复工作的费用，由双方协商承担；,5,、工期给予顺延。,处理方法,1,、经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应,予签证顺延；,2,、因工程修复、重建的,18,万元工程款应由,业 主,支付,3,、索赔不予认可，由,施工单位,承担；（人员伤害）,4,、机械、设备的损坏及停工等损失索赔不予认可，由,施工单位承担；,5,、认可顺延合同工期,8,天；,6,、清理现场费用由双方协商承担。,30,案例四,P89,背景材料,某项工程为石油设备安装工程，包括土建基础与设备安装，业主分别与土建施工单位与安装单位签订了承包合同，两个承建商都编制了相互协调的进度计划，进度计划也得到了监理工程师的批准，在履行合同过程中，发生了以下事件：,31,在土建施工中，开挖基坑土方完成后，,土建施工单位,未按施工组织设计对基坑四周进行围栏防护，业主工程师代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤。,事件,3,安装施工中，由于工序搭接和赶工的原因，安装单位必须在夜间连续施工，并经,业主同意批准,，并办理了有关手续按当地政府有关规定，在晚上,11,点以后一般不得施工，若有特殊情况必需在晚上,11,点以后连续施工的，应给附近居民补贴。,事件,4,在施工招标文件中，土建施工单位和安装单位按工期定额计划，拟定工期为,520,天，但因与两承包单位分别签订的合同，,总合同工期为,551,天。,事件,1,事件,2,施工,合同中规定,业主给两施工单位的图纸为各,7,套，但施工单位不够，提出再要两套图纸。,32,当设备基础施工完毕，安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装，并对基础进行验收，在验收过程中发现有一部分基础的地脚螺栓位置偏移过大，无法安装设备，对基础须返工处理，安装工作因设设备基础返工而受到影响，,安装单位提出索赔要求。,事件,6,土建施工单位在基础的施工中，安装螺栓的位置不符合图纸和规范的要求。,事件,7,在安装过程中，由于,业主供电线路,发生事故，造成施工现场连续停电,3,天，停电后施工单位为了减少损失，工人尽量安排其他工作，但现场的用电设备（电焊机等）、电焊工、电工等按规定时间，就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用。,事件,5,33,1,、针对事件,1,，请问工期目标应为多少天？为什么？,问题,2,、事件,2,中施工图纸费用应由谁来支付？,3,、事件,3,中发生的医疗费由谁支付？为什么？,4,、事件,4,中对附近居民补贴费用应由谁承担？,5,、事件,5,中施工单位要求索赔工期和费用是否合理？,6,、事件,6,中安装单位提出索赔要求应由谁负责？为什么？,7,、事件,7,中土建施工单位是否应承担违约责任？如果是属于违约,责任行为，应依法承担法律制裁，,合同法,规定那几种主要方式？,34,、按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾,时，应以,合同条款为准，故工期目标应为,551,天,。,参考答案,、合同规定业主供应图纸为,7,套，施工单位再要,2,套图纸，超出合同,规定，故增加的图纸费用应由,施工单位自行支付,。,、在基坑开挖后，在基坑四周设置安全围栏，按合同文件规定是施,工单位的责任未设安全围栏而发生人员摔伤事故，所花费的医疗,费应由,土建施工单位支付,。,、夜间施工已超出了正常的夜间施工范围，并已经业主批准同意，,同时办理了有关手续后，应由,业主承担有关费用,。,35,、由于,业主的原因,造成连续停电,3,天，在一周内超过了,8,小时，施,工单位以按规定提出了索赔报告，要求索赔工期和费用是合理,的，事实上造成了用电机械设备闲置及部分工人停工。由于一,部分工人安排了其他工作，业主还应赔偿因改换工作引起的,生,产效率降低的费用。,6,、,安装单位的损失应由业主负责赔偿。,因为安装单位与业主有合同,关系，安装前所交出的设备基础应是合格的基础，但业主未能按,合同规定给安装单位提供安装工作的条件，使安装工作不能按计,划进行。另外，安装受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起,的，但安装单位不能直接向土建施工单位索赔，因为安装单位与,土建施工单位之间没有合同关系。,36,违约责任的主要方式有三种：,、继续履行合同；,、采取补救措施；,、赔偿损失，包括工期和经济损失的违约金,7,、,土建施工单位,在安装螺栓时，没有按施工图纸和规范的要求,施工，应当,承担相应的违约责任。,37,某一大型石化项目，投资方为国外公司，合同条款采用,FIDIC,施工合同条件,。,你作为施工承包商,A,任命的商务经理，试回答以下问题：,1,、作为施工承包商，你认为承包商在施工阶段合同管,的主要内容是什么？,2,、论述,FIDIC,施工合同条件下承包商的索赔程序案例五,背景材料,38,1,、承包商施工阶段合同管理的内容,（,1,）严格控制工作范围 （,2,）进度控制,（,3,）质量控制 （,4,）成本控制,（,5,）工程变更管理 （,6,）工程索赔管理,（,7,）计量与支付管理 （,8,）价格调整,（,9,）工程分包管理 （,10,）合同文档管理,（,11,）工程竣工验收,（,12,）履约保证和工程保险,参考答案,39,如果承包商认为由于业主或工程师方面的原因，或由于其他非承包商的原因，造成工程拖期或费用增加时，承包商应向工程师发出索赔意向通知，说明引起索赔的事件或情况。该通知应尽快在承包商察觉或应已察觉情况后,28,天内发出。,如果承包商未能在上述,28,天内发出索赔意向通知，则竣工时间不得延长，承包商无权获得追加付款，而业主应免除有关该索赔的全部责任。,2,、承包商的索赔程序：,1,承包商发出索赔意向通知,40,承包商的同期记录，是指索赔事件发生后，为支持其索赔通知和提出最终索赔报告而对时间发生至索赔时间影响结束的整个期间的有关情况的详细记录,2,承包商的同期记录,3,承包商递交索赔报告或最终索赔报告,在承包商察觉或应已察觉引起索赔的事件或情况后,42,天内，或在承包商可能建议并经工程师认可的其他期限内，承包商应向工程师递交一份详细的索赔报告。,41,4,工程师对索赔的审批,工程师在收到承包商提交的索赔报告后,42,天内，或在工程师可能建议并经承包商认可的此类其他期限内，做出回应，表示批准或不批准并附具体意见。工程师审批索赔的主要依据是业主和承包商所签订的合同。主要审查索赔是否符合合同条件、工程延期是否发生在关键线路上，并审查核实有关记录。,42,经过工程师对索赔的审批，工程师应提出对索赔处理决定的初步意见，并参加业主和承包商进行的索赔谈判，通过谈判，做出索赔处理的最后决定。,5,6,谈判解决,索赔争端的解决,如果索赔在业主和承包商之间不能通过谈判解决，可就其索赔争端的问题进一步提交工程师解决直至仲裁,43,谢谢,!,