PTW_Training-Chinese.ppt

書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,培训的目的-,通过本次培训，你将对,BP,珠海,PTA,一期项目,工作许可证(,PTW),体系,有一个全面的了解,课程目标：,工作许可证体系,你将了解到：,关键词语解释,安全工作计划的基本原则,工作许可证(,PTW),体系,如何实施工作许可证,授课基本制度,我们准时开始,大家参与,一次只能一人发言,关掉手机或调为静音,安全的工作因何而来？,火,连锁反应 危险控制,安全,火源,燃料,氧气,能力,工具/设备,领导,关键词语解释,危险是-,材料的特性，工作的方法或者工作环境中可导致伤害或损失的潜在因素。,危险也可以是：,物理的,，,化学的,，生物的或环境的,关键词语解释,危险性(危害程度),是-,危险性是根据事故的严重程度，后果，可能性及频率，来对潜在的伤害或损失进行衡量的一种标准。也可称之为“损失发生的机会”。,关键词语解释,我们所采取的用来防止，降低或根除危险性的行为，是基于人们对危险性的理解和我们可接受的程度。,问题在于：,什么程度的危险性你能接受？,安全公式-,危险识别,+,危险性评估,+,进行控制,=安全管理,安全工作计划的基本原则-,无论是从道义上，从法律上，还是从合同规定上来讲，管理人员和现场的监理人员有责任来确保所有的工作，在最安全，最高效及最有合理的方式下来完成,。,安全工作计划的基本原则-,周密的计划,，,合理的工作,，,即能保证安全,，,也能确保质量,。,无计划的工作,，,不适当的工作方法,，,必将导致损失,，,如伤害,，,停工,，,设备损坏以及由于质量问题而返工等,。,为什么有使用工作许可证(,PTW),体系的必要-,历史不止一次地告诉我们，如果详细说明适当的工作方法，采取必要的预防措施，大多数的事件和事故是可以避免的。,没有新的事故，只有不同的作业环境！,为什么要使用工作许可证(,PTW),体系？,要安全的开展工作，工人必须能胜任其工作，他们必须佩戴适当的劳保用品，并且要清楚工作中的危险，这样才能保护自己及同事。,事故的发生往往是由于缺乏监督，工人没经过培训，缺少技能造成的！,工作许可证体系传统习惯-管道 吊装,开挖 计划外的工作,要做的工作,我们做这项工作,工作许可证体系,该如何工作-管道 吊装,开挖 计划外的工作,要做的工作,我们做这项工作,危险评估,工作许可证体系,工作许可证体系是一种正式的书面的体系。它用来控制某些被鉴定为有潜在危险的工作。,鉴定-评估-控制,工作许可证体系,工作许可证体系的本质特点：,-清楚地表明特种作业由谁来批准,-,在此问题上的培训和指令,，,以及工作许可证的使用,-,监督和检查确保该体系按计划进行,相关人员的职责-,施工经理：,-确保工作许可证程序得到遵守,相关人员的职责-,安全经理：,-,颁发体系程序文件,-该体系的执行,-该体系的有效性,-不定期检查/确认,相关人员的职责-,施工主管,：,-确保对工作许可证(,PTW),体系有清楚的了解,-确保该体系在其负责区域范围内得到坚决地执行,相关人员的职责-,工作许可证(,PTW),协调员,：,-工作许可证(,PTW),体系控制中心,-就所出现的情况和形势向安全经理进行建议,-,保持各种操作的,“,当前状态,”(,当前,，,正在进行及停止),-,对工作许可证(,PTW),的质量进行确认,相关人员的职责-,工作许可证(,PTW),协调员,：,-促进使用者之间对工作许可证体系 的认识与理解,-监督工作许可证体系的各个方面,-及时掌握修订和改进该体系,-管理脚手架申请,，,登记和标签体系,相关人员的职责-,工作许可证(,PTW),协调员,：,-重要吊装作业开始前，告知吊装主管,-保存吊装设备的当前记录,-,保存吊车的检验证书,-,就电气隔离和地下设施监测等工作同电气专业人员进行联络,-,对工作许可证体系进行审查,相关的义务-,承包商：,必须确保其所有的雇员对工作许可证体系的运作有清晰的了解,该工作通常是协同施工主管来进行。,相关的义务-,总承包商(德希尼布)：,制定一个基本的要求,，,来颁发和协调许可证，并且确定哪些工作需要工作许可证。,相关的义务-,施工主管：,针对某一特种作业，负责接受工作许可证，并且确保在许可证有效期间，许可证上所指定的条件得到维持。,相关的义务-,雇员：,必须理解并遵守工作许可证上所规定的条件和要求，并且，不能从事不清楚的工作或者工作许可证上没有包含的工作。,危险的控制-,鉴定-什么样的危险？,评估-会产生什么样的影响？,控制-如何才能避免这些不良影响？,工作许可证将帮助你控制危险,在颁发工作许可证时，我们要考虑-,人,工具，材料,和设备,程序和方法,环境和条件,紧急/偶发事件,安全工作许可程序,工作鉴定,1.,批准,2.,风险评估,3.,风险等级高,风险等级中,风险等级低,工作风险分析,工作许可证,口头批准,=,=,=,工作许可证程序,许可证协调员确认,不行,行,工作需要许可证,提前24小时申请许可证,经,TPIT,主管批准,承包商同意遵守,可开展工作,整改满足许可证要求,许可证关闭,1,2,3,4,5,6,7,工作许可证程序,需要工作许可证的工作包括：,-,热工作，如焊接，切割和打磨,-进入密闭(受限)空间,-电气作业,-开挖,-涉及危险物质的工作,-压力试验,-吊装作业，如超过50吨/使用2台吊车,工作许可证程序,工作许可证张贴：,工作许可证复印件要清楚地张贴在：,1 在工作现场,2 在工作许可证协调办公室,工作许可证程序,许可证中止：,由于某些原因，工作许可证被中止，该区域施工责任人要立即把许可证返还给相关的施工总管。该施工总管要及时地把工作许可证退还给许可证办公室。,工作许可证程序,许可证中止后：,许可证被中止的工作，如果重新开始，要在工作开始之前，到许可证办公室重新办理生效的许可证。,工作许可证程序,参照：,在批准新的工作许可证时，要确认该工作是否会与其它现行的工作相冲突。这是非常重要的。,施工总管要考虑工作冲突问题。因此，在办理工作许可证时，要确认该工作是否会影响其它工作。,工作许可证程序,许可证重新生效,所有授权的工作许可证上要有签发时间和截止日期。根据不同的工作类型及工作频率，许可证的期限可以不同。,在指定的期限内，如果该工作不能完成，现场的工作条件仍然符合规定，施工责任人可以协同施工总管，要求延长该工作许可证的期限。,工作许可证程序,返还：,工作许可证到期要关闭，但在返还以前，要满足下列要求：,必须确认该工作确实已完成,该工作区域已经恢复到安全状态,该工作的责任人必须清楚，如何关闭工作许可证(返还给许可证办公室),工作许可证程序,培训要求：,与许可证体系有关的人员必须接受培训，方能胜任该工作。,在任命电隔离作业人员之前，要对他们的技能进行考核评定。,在施工经理正式任命施工责任人之前，要对其能力进行考核评定，如经验，工作技能等。,工作许可证练习(分小组),每两(2)人一组，参考培训材料附页给出的三(3)个工作许可证申请。,从中任选一个，试着填写工作许可证。,在班前例会上，就该许可证上的工作条件同工人们进行讨论。,我们将要达到-,我们认为，除有限的自然灾害外，所有的事故均是由于不安全的行为和不安全的工作条件造成的。,如果没有不安全的行为和不安全的工作条件，事故极少发生。,工作许可证体系是经过证明的一种有效方法，来确保各项标准，方法和要求在工作开始前得到全面的说明和理解，并贯穿始终。,我们将要达到-,通过工作许可证体系，通过掌握下列信息，我们确信我们将把安全控制提高到一个新的水平：,正在进行的工作，即将开始的工作，谁将从事什么样的工作，他们的工作地点在哪里，并且确信“安全生产”的问题和关注的焦点，已经得到确认，阐明并传达下去。,