我国农业产业化发展情况课件.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,MOA,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,我国农业产业化发展情况,主要内容,对我国现代农业发展的影响,2,支持农业产业化发展的政策,4,农业产业化发展成效,3,农业产业化基本,知识,1,农业产业化主要问题和发展趋势,5,农业产业化典型案例,6,一、,农业产业化基本,知识,农业产业化经营,以市场为导向，家庭承包经营为基础，由龙头企业带动经济组织和农民建立合理的利益联结机制，将农产品生产加工销售有机结合，实行区域化布局、专业化生产、企业化管理、社会化服务、一体化经营的农业生产经营方式，是农业经营体制的创新。,4,农业产业化经营组织,由组织起来的农户、龙头企业、联结龙头企业与农户的服务组织三个市场主体按照自愿互利的原则，由一定的利益联结方式和机制形成的新型经济联合体，或合作与联合组织。,龙头企业是关键。,龙头企业,中介组织,专业市场,5,3,参与产业化经营的农民有增收,龙头企业（与一般涉农企业不同）,2,有联结的具体形式,有明确的利益联结机制,1,从事农产品生产、加工或流通，并通过各种利益联结机制与农户联结，使农产品生产、加工、销售有机结合，实行一体化经营的企业。,6,农业产业化国家重点龙头企业标准,企业组织形式：,依法设立的以农产品生产、加工或流通为主业、具有独立法人资格的企业。包括依照,公司法,设立的公司，其他形式的国有、集体、私营企业以及中外合资经营、中外合作经营、外商独资企业，直接在工商管理部门注册登记的,农产品专业批发市场,等。,企业经营的产品：,企业中农产品生产、加工、流通的销售收入（交易额）占总销售收入（总交易额）,70%,以上。,7,农业产业化国家重点龙头企业标准,生产、加工、流通企业规模,总资产规模：东部地区,1.5,亿,元以上，中部地区,1,亿,元以上，西部地区,5000,万,元以上。,固定资产规模：东部地区,5000,万,元以上，中部地区,3000,万,元以上，西部地区,2000,万,元以上,年销售收入：东部地区,2,亿,元以上，中部地区,1.3,亿,元以上，西部地区,6000,万,元以上,8,农业产业化国家重点龙头企业标准,农产品专业批发市场年交易规模：,东部地区,15,亿,元以上，中部地区,10,亿,元以上，西部地区,8,亿,元以上。,企业效益：,企业的总资产报酬率应高于现行一年期银行贷款基准利率；企业应不欠工资、不欠社会保险金、不欠折旧，无涉税违法行为，产销率达,93%,以上。,企业负债与信用：企业资产负债率一般应低于,60%,；有银行贷款的企业，近,2,年,内不得有不良信用记录。,9,农业产业化国家重点龙头企业标准,企业带动能力：,东部地区,4000,户,以上，中部地区,3500,户,以上，西部地区,1500,户,以上。,企业从事农产品生产、加工、流通过程中，通过合同、合作和股份合作方式从农民、合作社或自建基地直接采购的原料或购进的货物占所需原料量或所销售货物量的,70%,以上。,企业产品竞争力：,产品符合国家产业政策、环保政策，并获得相关质量管理标准体系认证，近,2,年,内没有发生产品质量安全事件。,10,农业产业化的本质特征,农业产业化经营是一个先进的生产方式,农业产业化是一个体制和组织的创新,既发挥了家庭承包的优势,又把企业和中介组织的优势集一体,11,3,龙头企业带动，互助共赢，和谐发展,农业产业化经营的核心理念,2,生产加工销售有机结合,用工业化和社会化要求思考和谋划农业,1,农业产业化经营组织的基本宗旨,农业产业化经营组织的主要功能,农业产业化经营组织,产业链,价值链,组织链,质量安全链,技术链,信息链,农业产业化发展阶段,自发探索,加快发展,创新提高,20,世纪,80,年代,中期,90,年代,初期,90,年代,中后期,2000,年以来,二、农业产业化,对我国现代农业发展的影响,16,（一）创新了农业农村经济发展理念,过去，就农业谈农业，就农村谈农村，很长时间摆脱不了农民和市场主体积极性不高、供给难保障，增产不增收，农产品买难卖难时有发生的被动局面。,农业产业化经营用现代工业理念和社会化大生产的方式思考和谋划农业的发展，跳出农业抓农业，跳出农村看农村，为农业和农村经济发展展现了一片新的天地，找到了切实的工作抓手。,17,(,一,),创新了我国农业农村经济发展理念,坚持市场引导生产发展的理念,按照市场需求安排生产，确定主导产业，优化资源配置，开展经济合作，减少了农业结构调整的盲目性，推动了农业结构调整的深化。,坚持用工业化引领农业现代化的理念,按照工业化的要求推动农业向着商品化、规模化、专业化、标准化、组织化迈进，走出了一条具有中国特色的农业现代化道路。,18,(,一,),创新了我国农业农村经济发展理念,坚持一体化发展理念,大力发展农产品加工流通，拓展产业链，推动农产品生产、加工、销售有机结合，构建农业完整产业体系。,坚持以农为本带农富农理念要求龙头企业与农户建立合理的利益关系，通过制度安排把加工销售环节的增值传导到生产环节和农户，使农户通过产业化经营真正得到实惠。,19,(,一,),创新了我国农业农村经济发展理念,坚持龙头企业带动，互助共赢发展的理念,农企共发展，实现企业增效、农民增收、农村发展的目标。,坚持科技创新推动产业发展的理念,大力引进开发新产品、新技术，使用新装备，提升了农业的竞争力，提高了农产品质量安全水平。,20,（二）走出了一条符合国情的农业现代化发展道路,在家庭经营基础上发展农业现代化，实现规模经营和规模效益是关键，实现小规模分散农户与市场的有效对接是保障。,农业产业化经营，把分散经营的农户纳入产业化经营体系实现了小生产与大市场的有效对接，通过扩大农户经营外部规模的方式，提高了农业的规模效益，从而成为在家庭承包经营基础上发展中国特色农业现代化的一个有效途径。,21,（三）探索建立了企业带农惠农利益联结的新机制,通过签订农产品产销合同的形式，规定交售农产品的品种、质量、时间、收购价格以及龙头企业承诺的服务内容和项目等实现利益的分享。,合同保证价格、“市场保护价格随行就市”、“优惠提供主要生产资料高于市场价格收购”、二次分配（或称返还利润）,22,合同联结利益分享机制,（三）探索建立了企业带农惠农利益联结的新机制,通过签订农产品产销合同的形式，规定交售农产品的品种、质量、时间、收购价格以及龙头企业承诺的服务内容和项目等实现利益的分享。,合同保证价格、“市场保护价格随行就市”、“优惠提供主要生产资料高于市场价格收购”、二次分配（或称返还利润）,23,合同联结利益分享机制,（三）探索建立了企业带农惠农利益联结的新机制,农户通过组建合作社、专业协会或其他合作组织，以团体的形式参与农业产业化经营，从而达到实现自身利益，提高谈判地位，增强市场影响力的目的。,合作社在农业产业化经营中担任两种角色,充当龙头组织，实行产销或产加销一体化经营,充当中介组织,24,合作联结利益分享机制,（三）探索建立了企业带农惠农利益联结的新机制,在劳动联合基础上资本联合，农民既参加劳动，又集资入股，实行按劳分配和按股分红相结合，农民与龙头企业联股联心，“利益共享，风险共担”。,农民既以劳动者的身份获得工资报酬，又以股东身份分享加工、销售环节的利润。,25,股份合作联结利益分享机制,（四）创造了带动小农户发展现代农业的多种模式,以农产品加工企业为龙头，重点围绕一种或几种农产品的生产、加工、销售，与原料生产基地的农户实行有机联合，实行一体化经营的组织模式。,26,公司农户,（四）创造了带动小农户发展现代农业的多种模式,公司同中介服务组织签订合同，中介服务组织再与农户签订合同。,中介服务组织，是连接龙头企业与农户之间的桥梁和纽带,按照龙头企业要求组织、协调和监督农户生产,通过多种形式对合同农户提供服务。,27,公司中介服务组织,+,农户,（四）创造了带动小农户发展现代农业的多种模式,以农户家庭承包经营为基础，农民自愿参加，在一种农产品为主导产品的产前、产中、产后等环节，实行单项、多项或系列化服务的专业性经济组织。,28,农民专业合作经济组织,+,农户,（四）创造了带动小农户发展现代农业的多种模式,市场带动型,专业批发市场的主要作用：,提供鲜活农产品交易场地,对进场客商（中间商）实行服务、协调、管理、监督,29,专业批发市场中间商农户,三,、支持农业,产业化,发展的政策,30,重要文件,31,积极发展农业产业化经营，形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制，推进农业向商品化、专业化、现代化转变。十五大,十六大,积极推进农业产业化经营，提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益。,中部地区要加大结构调整力度，推进农业产业化，改造传统产业，培育新的经济增长点，加快工业化和城镇化进程。,重要文件,32,探索集体经济有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农业产业化经营和龙头企业发展。,十七大,1,号文件,2004,年,2010,年,2012,年、,2013,年,2012,年,3,月,6,日国务院印发,第一个国务院文件,意见,是农业产业化发展,20,多年来，国务院支持农业产业化和龙头企业发展专门出台的第一个政策性文件。,在农业产业化发展史上具有里程碑意义。,对于促进龙头企业进一步做大做强、提升农业产业化水平具有重要作用，对于提高农业组织化程度、加快转变农业发展方式、促进现代农业建设和农民就业增收具有重大意义。,亮点,1,确立了农业产业化和龙头企业在现代农业建设中的战略地位。,农业产业化是现代农业发展的方向，龙头企业是构建现代农业产业体系的重要主体、推进农业产业化经营的关键。,扶持农业产业化就是扶持农业、扶持龙头企业就是扶持农民。,要把发展农业产业化作为我国农业农村工作中一件全局性、方向性的大事来抓。,亮点,2,明确了加快发展农业产业化经营、做大做强龙头企业的总体思路、基本原则和主要目标。,总体思路,坚持为农民服务的方向，以加快转变经济发展方式为主线，以科技进步为先导，以市场需求为坐标，加强标准化生产基地建设，大力发展农产品加工，创新流通方式，不断拓展产业链条，推动龙头企业集群集聚，完善扶持政策，强化指导服务，增强龙头企业辐射带动能力，全面提高农业产业化经营水平。,坚持家庭承包经营制度,坚持遵循市场经济规律,坚持因地制宜,坚持机制创新,1,2,3,4,“四个坚持”的基本原则,“五个一批”的发展目标,发展目标,自主创新能力强,加工水平高,处于行业领先地位,大型龙头企业,打造一批,形成一批,构建一批,培育一批,建设一批,相互配套,功能互补,联系紧密,龙头企业集群,与龙头企业有效对接,生产基地,产品竞争力强,市场占有率高,影响范围广,知名品牌,科技水平高,生产加工能力强,上中下游相互承接,优势产业体系,亮点,3,提出健全农业产业化工作机制的保障措施,要强化组织领导和各级农业部门的农业产业化工作职能，明确负责农业产业化工作机构，保障工作经费，加强队伍建设，完善对农业产业化工作的指导和服务,各地区和有关部门要抓紧研究制定贯彻落实文件的具体意见，认真落实好财政、税收、金融等政策措施,总结宣传农业产业化发展好做法、好经验和发展成就，对发展农业产业化的先进单位和个人给予表彰奖励,亮点,4,明确提出了扶持龙头企业发展的政策措施。,7,个方面,21,条政策措施,包括了生产基地建设、农产品加工和流通、技术创新、利益联结机制、开拓国际市场等关键环节。,涵盖了财政、税收、金融、贸易等领域,涉及范围广、针对性强,既对已有政策进一步明确和完善，又有许多新亮点。,具有突破性的政策措施,支持龙头企业开展高标准基本农田建设、土地整治、粮食生产基地、标准化规模养殖基地等项目建设。,农业综合开发项目向龙头企业倾斜。龙头企业申报和推介驰名商标、名牌产品、原产地标记给予适当奖励。,对龙头企业带动农户与农民专业合作社进行产地农产品初加工的设施建设和设备购置给予扶持。,支持龙头企业改善农产品储藏、加工、运输和配送等冷链设施与设备。,财政扶持,具有突破性的政策措施（续）,落实,国务院关于促进企业兼并重组的意见,的相关优惠政策，支持龙头企业通过兼并、重组、收购、控股等方式，组建大型企业集团。,龙头企业提取的风险保障金按实际发生额在计算企业所得税前扣除。,对龙头企业从事国家鼓励发展的农产品加工项目且进口具有国际先进水平的自用设备，免征进口关税。,税收优惠,具有突破性的政策措施（续）,支持符合条件的国家重点龙头企业上市融资、发行债券、在境外发行股票并上市。,政策性金融机构要加大对龙头企业固定资产投资、农产品收购的支持力度。,鼓励商业金融机构根据龙头企业生产经营的特点合理确定贷款期限、利率和偿还方式，扩大有效担保物范围，积极创新金融产品和服务方式，有效满足龙头企业的资金需求。,金融支持,具有突破性的政策措施（续）,优先安排龙头企业大宗农产品和种子等农业生产资料运输。,支持符合条件的重点龙头企业承担重要农产品收储业务，在税收、运输费和基础设施建设等方面给予扶持。,龙头企业引进高层次人才享受当地政府人才引进待遇。,流通、市场、人才等,四、农业产业化发展成效,45,农业产业化成效显著、贡献大,到,2011,年底，全国各类农业产业化组织达到,28,万多个，全年实现销售收入达到,5.7,万亿元。,28,万,农业产业化组织,1.1亿,带动,农户,年均增收,2400,46,1944,元,1649,元,1336,元,1089,元,2477,元,1.03,亿户,9511,万户,8726,万户,7842,万户,1.12,亿户,带动农户增收致富,2011,年,2009,年,2007,年,2005,年2003,年,辐射带动农户数量,参与农业产业化经营年户均增收,47,中小龙头企业,10,万家中小型龙头企业,龙头企业带动格局形成,省级重点,1,万家省级重点龙头企业,已形成一支以,1247,家国家重点龙头企业为核心，,1,万多家省级龙头企业为骨干，,10,万多家中小型龙头企业为基础的农业产业化龙头企业队伍。,国家重点,1247,家国家重点龙头企业,48,成为保供给稳增长重要力量,龙头企业,11,万家，销售收入突破,5.7,万亿元，提供的农产品及加工制品占农产品市场供应量的,1/3,，占主要城市“菜篮子”产品供给的,2/3,以上，已经成为构建现代农业产业体系、保障农产品有效供给的重要力量。,1/3,提供的农产品占比,2/3,菜篮子,产品占比,49,大型企业集团和行业领军企业崛起,1247,家国家重点龙头企业从事的行业主要涉及粮油、园艺（包括果蔬、花卉、茶叶）、畜禽、水产、乳业、饲料、林业、中药材、棉麻丝等。,销售收入过百亿元的有,48,家。,50,农业科技创新能力不断增强,2011,年龙头企业研发投入,445.97,亿元，,9276,家龙头企业科技研发投入占年销售收入的比重超过,1%,。,1.36,万家龙头企业建立了专门的研发中心，占总数的,12.2%,；其中,3029,家龙头企业建有省级以上研发机构。,5546,家龙头企业获得省级以上科技奖励或荣誉。,1.36,万,建立研发中心,3029,家,省级研发中心,农产品出口不断增长,2011,年，龙头企业出口创汇,508.78,亿美元，比上年增长,21.9%,；,出口创汇额占全国农产品出口创汇总额的,83.7%,。,508,亿,建立研发中心,83.7%,占全国份额,农产品质量安全水平不断提升,2011,年底，,2.6,万家龙头企业通过,ISO9000,、,HACCP,、,GAP,、,GMP,等质量体系认证。,1.04,万家龙头企业获得省以上名牌产品或著名（驰名）商标。,2.6,万,通过质量认证,1,万,名牌著名商标,五、农业产业化主要问题和发展趋势,主要问题,企业微观层面,总体规模小、实力弱,上游生产基地建设滞后,与农户的利益联结不够紧密,科技创新能力不强,危机管理能力较弱,为农服务还有进一步完善空间,主要问题,宏观层面,经济发展不确定性增加,质量安全问题、疫病、自然灾害等影响大,扶持政策落实不够,诚信体系建设滞后,发展思路,当前和今后一个时期，推进农业产业化发展，要认真学习贯彻党的十八大精神，深入落实国务院,10,号文件，按照推动城乡发展一体化的战略部署，以发展现代农业和促进农民增收为目标，以科技进步为先导，以市场需求为坐标，加强农业产业链建设，推动龙头企业集群集聚，完善利益联结机制，增强辐射带动能力，推进农业产业化跨越式发展。,3-5,年,的农业产业化发展目标,培育,100,家,年销售收入超过,100,亿元,的重点行业领军企业,创建,500,个,主导产业更加突出、集聚效应更加明显、产业链条更加完整、辐射带动能力更加显著的国家农业产业化示范基地,订单农业覆盖面扩大到,50%,以上,，采用合作、股份合作等紧密型利益联结机制的比重到,45%,以上,辐射带动农户占全国农户总数的比重,超过,50%,，农户从事产业化经营年户均增收达到,4000,元以上,。,工作措施之一,1,进一步做大做强龙头企业,培育行业领军企业上取得新突破,按照“优化配置、集约经营、规模发展、整体推进”的思路，在粮棉油、肉蛋奶、水产和果蔬等关系国计民生的重点行业，培育一批引领行业发展的领军企业。,引导龙头企业建立和完善现代企业制度，优化公司治理结构，提高企业经营管理水平。,鼓励支持龙头企业通过兼并、重组、收购、控股等方式，推动跨区域、跨行业、跨所有制的资源整合，组建大型企业集团，使龙头企业真正成为推动现代农业发展的生力军。,工作措施之二,1,完善利益联结机制,增强辐射带动能力上取得新突破,引导龙头企业把完善利益联结机制摆在更加突出的位置，促进农民收入持续较快增长。,大力发展订单农业，规范合同内容和签订程序，明确权利责任，逐步实行合同可追溯管理，使龙头企业与农户形成更加紧密的利益联结关系。,支持龙头企业与合作社有效对接，鼓励龙头企业创办领办专业合作社，推进企业与合作社深度融合发展。,鼓励农户、合作社以资金、技术等要素入股龙头企业形成产权联合的利益共同体。,探索试行龙头企业社会责任报告制度，引导企业切实履行社会责任。,发挥龙头企业在构建新型农业社会化服务体系中的骨干作用，支持龙头企业为农户开展农资供应、技术指导、市场信息、产品营销等各类服务。,工作措施之三,1,强化农业产业链构建,推动产加销各环节融合发展上取得新突破,引导龙头企业建立完整产业链条，形成产加销一体化、质量安全水平高的优势产业体系。,鼓励龙头企业加大原料基地投入，注重良种繁育，加强对农业投入品的质量管理，建设高标准原料生产基地。,支持龙头企业发展精深加工，延长产业链条，提高产品附加值。,强化加工环节的标准化质量控制，鼓励龙头企业积极通过相关国际组织的质量认证、安全卫生认证。,支持发展连锁直营、物流配送、电子商务等新型流通业态，将标准化管理延伸到流通领域，建立“从餐桌到田头”的质量可追溯机制。,工作措施之四,1,大力推进科技创新,提升龙头企业核心竞争力上取得新突破,鼓励龙头企业加大科研投入，建立研发机构，加强与科研院所和大专院校合作，重点研发具有自主知识产权的新品种新技术新工艺，提高自主创新能力。,支持龙头企业积极引进国外先进技术和装备，消化吸收和掌握行业重大关键技术与核心工艺，开展集成创新。,农业技术推广机构加强对龙头企业生产经营管理者与基地服务人员的技能培训，支持龙头企业为基地农户开展技术指导和培训。,采取多种方式引进高层次技术人才，提高企业技术水平。,工作措施之五,1,创建农业产业化示范基地,推动龙头企业集群集聚上取得新突破,引导龙头企业向优势产区集中，推动企业集群集聚，培育壮大区域主导产业，增强区域经济发展实力。,推动龙头企业集群与生产基地、专业批发市场对接，打造与主导产业紧密联系的原料及加工制品集散中心；,推动龙头企业集群与国家现代农业产业技术体系结合，研发促进产业升级的重大关键技术；,推动龙头企业集群与农业科技推广体系合作，为农民专业合作社与基地农户提供社会化服务。,工作措施之六,1,加强工作指导和服务,在优化发展环境上取得新突破,进一步完善重点龙头企业动态监测制度,健全农业产业化调查分析制度，建立重点行业龙头企业经济运行预警监测体系，加强行业发展跟踪分析，及时了解龙头企业生产经营情况和农产品供求变化，为宏观调控和制定政策提供依据,发挥行业协会作用，加强行业自律，规范企业行为，推动行业健康有序发展,加强培训工作，组织开展国家重点龙头企业轮训,六、,农业产业化,典型案例,（一）龙头企业,+,农户,广东温氏食品集团有限公司由温北英带领,7,户农民，于,1983,年在广东新兴县始创。公司已发展成为一家以鸡、猪等畜禽养殖服务为主体、兼营饲料生产、畜禽流通贸易、食品加工、疫苗生产服务等上下游一体化的现代大型畜禽养殖企业集团。目前，已在全国,25,个省（市、区）建成了,150,多家一体化公司。,2011,年，集团总销售值达到,309.9,亿元，上交利税,5966,万元。,广东省农业龙头企业之首。,温氏农业产业化发展历史,温北英在,1983,年带领,7,户农民筹资,8000,元股本承包了一个农民股份合作性质的养鸡场,新兴县勒竹养鸡场。,1986,年，由于企业发展受到场地、资金、劳力等因素限制，养鸡场开始探索与农户合作养殖，当年底有,5,个专业养殖户挂靠企业，这是温氏集团“公司,+,农户”模式的萌芽。,1988,年起，养鸡场与养殖专业农户的合作越来越多，企业也办起了种鸡场、孵化厂、饲料加工厂。,到,1993,年，企业职工达,280,人，合作农户达到,2500,户，肉鸡产量达,713,万只，总产值,8545,万元。养鸡场从开始简单帮助养殖农户代销肉鸡，逐渐发展为向合作农户全面提供优质养殖技术、饲料、防疫、销售等产中和产后服务的综合性养殖企业。,温氏农业产业化发展历史,1994,年，公司更名为广东温氏食品集团有限公司。,2004,年，温氏集团的肉鸡产量从,713,万只发展到,3.57,亿只，合作养殖专业农户由,2500,户迅速扩展到了,25000,户，企业产值从,8545,万元迅速上升到了,55.3,亿元，企业职工和股东数达到,1,万人，合作农户利润收入达到,5.5,亿元。,以养鸡为主业，兼营肉猪、水产养殖、饲料、肉品加工，集农工科贸一体化经营，带领农民致富的跨区域的大型现代农业企业集团,2011,年，温氏集团拥有二级公司,28,个，遍布全国的一体化养殖公司,130,多家，企业职工,3,万多人，肉鸡产量,7.77,亿只，肉猪产量,663.56,万头，肉鸭产量,1191,万只，连结专业化养殖农户,5.21,万户，平均每户获利,6.32,万元，实现销售收入,309.93,亿元,.,“,公司,+,农户”的合作方式,风险防范与分担机制,与农户签署保价协议，最低限价收购农户所养的鸡，确保合作农户利益,建立风险准备金。如果农户在饲养管理中因遭遇洪涝、台风、疾病等灾害而受到重大损失时，公司将从风险准备金中提取补贴，基本承担意外风险而造成的亏损，确保不要因为意外风险而造成农户亏损。,如在面对,2003,年的非典”和,2004,年“禽流感”疫情时，温氏以高于市场,3,倍的价格回收成鸡，承担主要风险，降低农户损失。,二次分配机制在年终结算时实现。如果农户的年平均收益低于社会同行的平均收益水平，或者销售时市场行情好、价格上涨明显高于预期，公司以补贴形式返回农户。,如,2010,年下半年，活鸡价格行情好转，温氏集团拿出,1.8,亿元的利润以补贴形式返还给农户。,公司组织架构围绕产业化,建立种苗场、孵化厂、饲料厂、生物药厂、服务部、销售部等有效地实施了纵向一体化经营，以创建“一体化养殖公司”形式实现对产业链各环节利润的分享。,一家一体化养鸡公司，一般投资,6000,万元左右，年产,1500-2000,万只肉鸡，年销售收入,2-3,亿元，区域边界为在消费市场,300,公里左右建一个一体化养殖企业。,企业与农户双赢合作,（二）龙头企业,+,中介组织,+,农户,舜华鸭业是全国最大的麻鸭养殖加工企业,在种养版块，实施“公司,+,协会,+,农场”标准化养殖模式和“公司,+,合作社,+,农户”的散户种植模式，建成临武鸭祖代鸭场,1,个、养殖试验场,1,个、鸭苗孵化场,4,个、大型养殖农场,186,个，带动养殖农户,5000,多户、辣椒和油茶种植农户,2.3,万户、辣椒和茶油种植基地,6,万多亩；,在加工版块，建成加工厂,5,座，产品涵盖“舜华”牌临武鸭、东江鱼、湘西牛、端午粽四大品系,200,多款产品；在商贸版块，建立办事处,2,个、分公司,3,个、品牌形象专卖店,150,多个、商业网点,28000,多个。,龙头企业,+,协会,+,农户,舜华鸭业利用山区山塘水库的资源优势，帮助养殖户严格挑选养殖场地办养殖农场。,几户、十几户鸭农采取合伙、股份合作等方式经营，由分散的小户转向农场规模化经营，舜华鸭业对按时完成临武鸭养殖任务的农场补贴,5,万元，同时以成本倒算的方法确定收购价格保证养殖户每羽鸭能纯赚,2,元。,由农户自愿组成的临武鸭养殖协会为农场提供养殖技术服务、小额信贷服务、销售定价等服务。,价格“谈判员”,协会的头等大事，就是与舜华鸭业就收购价格“讨价还价”。,如定价计算成本时，曾忽略过养殖户卖鸭的运输成本。如果压价太低，致使养鸭户没有合理利润，农民撂手不干，鸭子没人养，临武鸭产业就会坍塌。,临武鸭养殖协会每年会三次与舜华鸭业坐在一起，详细计算饲料、人工、场地租用、运输等成本，商定各个时期的价格，明确违约责任,目前，加入临武鸭养殖协会的养殖户每养一只鸭的利润基本稳定在,2,元钱左右。,3-5,月，正逢春寒，鸭子成长比较困难。夏秋季节是一年中养鸭的黄金期。到了,11-12,月，水库水少，病害易发。,养殖“技术员”,以往，临武鸭的成活率在,75%,左右，养殖风险较高,临武鸭养殖协会协助舜华鸭业聘请了,30,多名技术人员上门开展技术服务，定期约请一名教授，对养殖户实行“统一供苗、统一防疫、统一饲料”的指导，提供全程跟踪技术服务。,目前，临武鸭养殖成活率上升到,90%,以上，孵化率在,93%,以上，从技术层面为鸭农增收了,2000,多万元。,风险“理赔员”,临武鸭养殖保险基金由舜华公司出资,100,万元、养殖户按实际交鸭数量每羽上交,0.05,元共同筹措。,基金由临武鸭养殖协会按照“专款专用、遇缺即补”的原则使用，对损失,5000,元以上的农户，由协会核定后按,20-50%,的比例赔付。,在,2008,年年初的冰雪灾害中，,3,个种鸭场、,169,个养殖场受灾惨重，压死、冻死种鸭,1.23,万羽、商品肉鸭,20.93,万羽，压垮鸭棚,215,个，受灾面积,29430,。舜华鸭业,180,多万元资金注入临武鸭养殖保险基金。,据统计，临武鸭养殖协会成立至今已累计向农户赔付了,600,多万元保险金。,信贷“申请员”,临武鸭养殖协会与舜华鸭业、信用社、农户合作创立“四方联保信贷机制”。,养殖农户根据养殖计划向临武鸭养殖协会提出贷款申请，由临武鸭养殖协会会同公司向信用社申请贷款，信用社审核后确定贷款额度，贷款直接划入舜华鸭业为养殖户设立的帐户，根据贷款额度公司向农户赊销饲料，养殖到期交鸭时，由舜华鸭业扣回贷款还贷。,纠纷“调解员”,每个养殖户都想多养鸭，但鸭苗数量毕竟有限。为此，临武鸭养殖协会居中协调，按照养殖场大小和养殖技术水平发放鸭苗，使大多数养殖户心满意足,养殖农场一般都是租用村组集体水库、山塘，与当地村民难免会产生纠纷，如果处理不好，养殖户就难以立足。当养殖户与村民发生摩擦时，临武鸭养殖协会派人及时赶到，居中协调，及时化解纠纷。,政策“争取员”,临武鸭养殖协会和舜华鸭业公司促成临武县在,2004,年出台文件，在种苗工程、养殖基地、信贷资金等方面给予政策扶持。,临武鸭养殖协会成为临武鸭产业化的一张名片，受到政府和社会关注。,2005,年，从湖南省委农村工作部为农民专业合作协会争取了,20,万元的资金扶持。,质量“管理员”,为进一步加强品质管理，临武鸭养殖协会出台了“三统一”硬措施：,一是统一供种鸭苗，保证正宗临武鸭品质；,二是统一免费提供防疫服务，防止农户随意投喂药物；,三是统一提供专用饲料，避免养殖农户购买到不良饲料。,（三）公司,+,基地,+,农户,统租再包,指土地的统一租赁和再次承包,在农民自愿的基础上，由村组织统一流转农户承包的土地，然后按一定的价格和租期，统一租赁给龙头企业，企业则根据产业发展或基地建设的要求，对土地进行重新规划、整理和基础设施建设，然后将土地或大棚再次承包给农民（通常是专业大户）或合作社经营管理。承包经营者必须按照企业的生产计划和技术标准进行生产。,“统租再包”,丰岛集团,浙江丰岛集团是一家以农产品加工出口为主的涉农企业，以花卉、果蔬生产为两大主业。丰岛集团拥有,3,万多亩鲜切叶人工集约化种植基地、,5,千多亩优质菊花出口基地，是目前国内唯一全年均衡供货，每周可出口、带动花农最多、科技含量最高的花卉供应商。,在浙江新昌棠村及周边地区所建的一个,1000,多亩的鲜切菊花出口基地。公司以每亩,800,元的价格“统租”农民土地，然后投资建花卉大棚、灌溉等设施，培训农民，再以每亩,2600,左右的价格“返租”给专业农户，组织农民进行规模化生产、标准化作业、企业化管理，最后按照定价、定时、定量、定质收购，农民年均增收达,1,万元。,“统租再包”,湖南熙可,生产桔片、黄桃、甜玉米、梨、蘑菇、草莓罐头及柑桔、梨、苹果,NFC,汁等产品，销往美、欧、日、俄等国。,2011,年，熙可果蔬食品加工,5.6,万吨，销售收入,5.31,亿元，年产值、产量、出口创汇在全国食品罐头行业跨入前五名、柑桔罐头行业全国排名第一位。,2002,年以来，熙可投入,5300,多万元，按每亩,35-90,元的价格，在零陵区、冷水滩区、东安县、祁阳县等地租赁山地，按照无公害化生产标准，统一规划建设高标准果园,1.2,万亩。果园建成后，返包给,337,户果农经营管理。农民在获得租金的同时，可优先返租公司果园，还可到公司务工，获得劳务收入。在,2011,年生产旺季，熙可安排了本地,2137,名农民务工，月工资,1700,元。,承包合同中明确：果品按当时统一收购价交公司，承包人管理工资按总收入的,30%,提取，采果费按,3%,提取，生产工艺成本按实开支，扣除这三项后的利润,40%,用于偿还基地建设投资，,30%,留作生产发展资金，,30%,作为承包人的奖励工资。,