1、2017工程部工作总结2017年在忙碌中飞快地过去了，工程部的工作在酒店领导关心和指导下，在各部门携手配合下，本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大等困难，加大力度开展维护保养和设备改造工作，主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业，任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。在硬件上及时保证了酒店的正常运营需要。在此，我将本年度的工作总结汇报如下：一、完成主要任务酒店设备设施已经运行3年多，工程设施设备维保期已过，因此，设备设施的维护保养任务越来越重，在通过加强内部人员管理，充分部门每个员工的特长和积极性，合理安排日常工作，积极培训员工的实用技能知识，保质保
2、量完成了酒店领导安排和下达的任务和日常维修保养任务。2017年主要完成了以下工作任务：1、 负二楼供水噪音问题进行整改系统工程2、 负一楼发电机对空调动力系统线路整改3、 配电房室内夏天温度高，加装一台空调4、 一楼监控室内加装一个监控头5、 大堂门口客人撞裂大理石修补6、 跟进地下停车场地板漆修补工程7、 地下车场道闸漏水补漏工程8、 2楼会议室舞台下面排水管漏水工程9、 2楼会议室地毯边修补工程10、 2楼208天花漏水修补工程11、 3F后楼梯天花漏水发霉修补工程12、 3F厨房抽油烟机维修工程13、 3F厨房鼓风机维修工程14、 海鲜池维修工程15、 跟进冻库地板加装不锈钢板16、 3
3、楼厨房排水管堵塞更换水管工程17、 跟进3F会议室门口与厨房门窗帘安装18、 8721浴室天花漏水发霉工程19、 8715空调不制冷更换供电设施20、 4F阳台门口渗水修补工程21、 十二楼老板办公室漏水处理工程22、 员工宿舍热水系统故障排除工程23、 员工宿舍供水管路整改工程24、 电梯空调维修与带调换工程25、 电梯年审跟进不合格整改工程26、 跟进迈外迪网络安全系统27、 跟进天威网络系统工程28、 跟进楼顶酒店招牌线路整改29、 跟进外围灯维保工程项目30、 员工饭堂墙砖脱落进行批胶31、 负二楼水泵房设施进行全面除锈与加黄油、补漆保养除完成以上项目工作外，对其它部门的日常维修工作，
4、空调保养每年三次清洗尘网和空调主机蒸发器、发电机日常保养等。二、加强节能降耗管理工作节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间参数，充分调动自身能力，对设备进行整改，以达到节能的目的。在日常工作中，随时检查用水器具，杜绝冒滴漏现象。检查公共区域照明有无用电浪费现象，在达到功效满足的基础上，合理安排灯光的开关时间，热水温度的控制，空调温度参数的设置，招牌与外围景观灯的合理开关时间，坚持每周每月对酒店的水电气运行能耗分析，掌握能耗情况，做到合理科学的节约用水用电。 三、安全操作管理是工程部重中之重的责任。由于本部门的工作特殊性，经常接触用电器具，
5、动用电焊、用明火、攀高作业等，为确保操作人员的安全，提前对部门员工进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识培训，在搞高危险作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无安全事故发生，积极提高员工的安全意识。设备设施安全，定期每天对水泵房、发电机与配电房、热水系统设施设备运行安全检查，登记运行情况，每周对强弱电井设备检查一次，确保设备安全运行。网络系统每天进行重启，确保路由器死机现象发生。会议室音响会后进行检查，确保正常使用，对消防设施设备每半月进行启动测试一次，地下污水泵每半月启动一次，确保消防设施与污水排放能自动运行。四、工作中的欠缺之处1、部门之间协调不够，有时维修不及时，不利于发挥员工的工作积
6、极性。部门人员的文化及专业技能水平需待提高，礼貌礼节意识有待加强。2、酒店设施由于多种原因，饰面发霉较严重，滴漏现象经常出现。3、设备维保期已过，损坏与寿命期到的原因，维修成本不断增加4、节能降耗工作方面单靠工程部来管理是不够的，需要各部门的管理人员积极配合与加强管理，需要酒店全体员工都有极高的节能意识。五、工程部2018年工作计划1、解决饰面板与地脚线发霉问题，802洗手间房门内扇腐烂。2、处理各地点渗水和滴漏原因。3、计划发电机进行大修保养一次，更换机油，调整气门等。4、计划蓄水池清洗工作。5、完成工程部的日常维修与保养工作。最后祝大家新年快乐！在新的一年里，将继续带领工程部全体员工为酒店做出应有的贡献！ 工程部 2018年元月3日
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