ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.26KB ,
资源ID:1391661      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1391661.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【ex****s】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【ex****s】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(IT运维工程师年底工作总结和2023年的工作计划.docx)为本站上传会员【ex****s】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

IT运维工程师年底工作总结和2023年的工作计划.docx

1、IT运维工程师年底工作总结和2023年的工作计划近年来,IT行业迅速发展,IT运维工程师作为其中重要的一环,承担着保障企业信息技术系统稳定运行的重任。在这辞旧迎新的时刻,我想回顾一下过去一年的工作,并制定2023年的工作计划。首先,回顾2019年的工作表现。过去一年,作为一名IT运维工程师,我努力跟进新技术的发展,并积极应用到工作中。通过采用自动化运维工具和云计算技术,我成功地提高了系统的稳定性和可靠性,并降低了运维成本。同时,我也加强了与其他部门的沟通和合作,与开发团队密切配合,及时解决了系统故障和漏洞,保证了公司业务的正常运行。此外,我还积极参与了公司的培训和技术分享活动,不断提升自己的专

2、业能力和知识储备。然而,回顾总结只是一个起点,更重要的是展望未来。2023年对IT运维工程师来说,将是一个更具挑战性和机遇多样的一年。根据行业趋势和公司的发展需要,我制定了一份2023年的工作计划,以提高自身的技术水平和工作效率。首先,我计划继续关注新技术,并运用到实际工作中。例如,人工智能、大数据、物联网等领域都有巨大的发展潜力。我将积极学习和掌握相关知识,为企业提供更先进、更高效的解决方案。其次,我计划加强团队合作和沟通能力。IT运维工作往往需要与开发团队和用户进行紧密的合作和沟通。我将注重增强自己的沟通技巧和团队协作能力,提高与其他部门的协同效率,共同解决问题。另外,我也会注重个人发展和学习。IT行业变化快速,技术更新换代迅速。我计划参加相关证书考试,不仅可以增加自己的市场竞争力,也可以通过学习和考试的过程不断提升自己的专业能力。最后,我还计划参加行业内的交流和分享活动。通过参加技术论坛、研讨会等活动,我可以与业内同行交流心得和经验,开拓视野,不断拓展自己的思维和能力。总结起来,过去一年的工作成绩给了我信心和动力,进一步规划了2023年的工作计划。我将继续努力学习和探索新技术,提高团队合作和沟通能力,注重个人的发展和学习。相信通过这些努力,我可以在IT运维工程师这个职位上不断成长和进步,为企业的发展做出更大的贡献。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服