ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:37.50KB ,
资源ID:1388798      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1388798.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(仓管员年终总结.doc)为本站上传会员【1587****927】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓管员年终总结.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 仓管员年终总结 仓管员年终总结 1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。 4.每天打

2、扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。 5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 6.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。 7.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准

3、出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。 12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。 14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不

4、齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。 17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。 20.完成上级的临时工作安排。 归纳一下:主要是做好产品出入库,产品在仓库期间的细致管理以及准确制单,另外仓库的5S非常重要,做好日常5S管理可以让你事半功倍,细心也是必不可少的

5、 1。安全第一 在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。 2。保证质量,提高品质 我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与QC,工艺及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时解决与处理,脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真作好工作,确保不让一个脏片,裂片流入下一道工序——后清洗 (下面可以加些数据图表的东西) 3.与车间改善活动 **线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。

6、我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动组员的积极性,利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。 4。工作出现的问题及解决方法 一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分调动起来。 5。2018年工作计划 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须有新的高度,有原有的基础上再接再厉,认真提高生产水平,为公司

7、和车间发展,贡献自己的力量。 因此以下几点是重点发展方向: 1。加强学习,拓展知识面,努力学习电池片的专业知识和相关的管理。 2。本着事实求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好班长的助手。 3。加强与车间同事的沟通合作,向先进组学习,加强管理,努力使员工形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。 4。全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的**线**班扩散组。 今后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望,因此,我会一直努力下去! 最后,预

8、祝我门全体员工新的一年里,工作顺利! 工作总结(分选的) 一年的时间很快过去了,在领导的支持和鼓励下,在同事的关心和帮助下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己,努力完成了自己的本职工作,同时在一些方面也取得了突破性的进展。就09年的工作分析如下: (下面加些数据图表的东西) 一、2018年完成的工作 1、加强管理制度,提高班组文化 由于电池车间人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。面对老员工的离职新员工的纳入在管理上觉得有点压力。我采取责任到个人的制度,做的好的各方面的考核也会有所调整,反之亦然。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性

9、明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队凝聚成一个整体。 2、产品的质量、数据的准确性 作为车间的后道工序,是把住质量的最后一道关卡。我们采取测试机人员时刻关注外观,有异常及时通知前道,避免更多的不良品。分选则是按线别分开统计Q2、Q3、Q4,这样便于统计线别之间的差异,同时保证了数据的准确性。分选这块杜绝有不良品下流组件。 3、现场的5S,持续改善 车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。 4、安全生产 电池车间会接触到一些化学品的使用,所以安全培训是不可免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。 二、工作中

10、的不足 一年里,我们取得了一些成绩,同时也存在一些问题和不足。 1.5S方面 无尘车间5S方面要求非常严格,但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。 2.为人处事方面 工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3.执行力方面 工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4.质量方面

11、 到目前为止我们仍然不定时的会接到组件的投诉,还是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。 三、今后的努力方向 1、加强5S的管理,认真落实到个人。 2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关管理知识。 3、认真落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 上一页 今天,县人大、县政府、县政协在这里联合召开建议、提案交办会,主要是总结2006年度办理工作,同时对今年的办理工作进行部署。

12、刚才县政府常务副县长罗万平亲临会议并代表县政府作了重要讲话,政府办就办理人大代表、政协提案发了专门文件,会上还表彰了2006年度代表建议和委员提案承办先进单位。这是对人大建议和政协提案工作的重视和支持,也是认真贯彻落实中共中央《关于加强人民政协工作意见》的具体体现,在这我代表县政协向关心和支持政协工作的领导、向办理政协提案而辛勤努力的同志们表示衷心的感谢,下面我谈三点意见: 一、进一步从构建和谐的高度来认识提案办理的重要意义。提案是人民政协履行三大职能的重要方式,也是党和政府听取各界人士意见、体察民情、集纳民智、实现决策民主化、科学化的一条重要渠道。因此,我们要以正确的态度对待提案办

13、理工作。其一,办理政协提案是中国共产党领导的多党合作和政治协商这一基本政治制度所要求的,委员提出提案,是《宪法》赋予的权利,各承办单位一定要从坚持我国基本政治制度的高度来认识办理政协提案工作的重要性,可以说办好提案,是各承办单位的重要职责,必须严肃对待。其二,认真办理提案,是党委、政府实施民主决策、科学决策的需要,是各承办部门改进工作作风,提高工作效率的需要。其三,重视提案,就是重视群众意见,就是重视社会主义民主政治建设。 二、加强领导,落实责任。领导的重视支持是做好提案承办工作的关键。政协的提案工作一直得到县政府领导的高度重视,得到各承办单位的大力支持,有力地促进了提案的办理和落实

14、今年的提案质量进一步提高,提案提出的问题和建议具有一定的前瞻性、科学性和可操作性,贴近县情、贴近民意。各承办单位都要认识到这些提案的价值,综合运用好提案,切实改进我们的工作,要把政协提案,特别是重点提案,与本部门的工作结合起来,进行认真、深入、细致的调查研究,吸收好的建议意见,纳入决策过程,化作具体工作措施。各承办单位一定要加强领导,真正把承办工作当作一项重要的政务工作来抓。一要摆上议事日程,交办会后各承办单位要确定一名领导分管。经常过问、亲自督办落实;二要明确目标任务,夯实责任,确定专人负责提案办理工作。及时答复委员;三要对涉及两个以上单位会同办理的提案,部门之间要各负其责,通力合作,不扯

15、皮,不推诿,不拖延办理,对重点提案的办理要选精兵强将,重点解决。要自觉开展提案办理“回头看”活动,对前两年没有很好落实的提案,特别是今年的提案内容与前两年相同或相似的,承办单位要列为重点加以解决,要防止和避免出现委员年年提,我们年年答,就是不落实的现象。四是对委员不满意的提案回复。承办单位应重新研究办理,并在规定时限内答复委员,尽量达到委员满意。五是对不属于本部门、本单位办理的提案,应及时向政府办说明情况,并在接到提案之日起10日内退回,不得自行转送或积压拖延。 三、认真办理,讲求实效。提案的作用,最终要落实到提高办理质量,发挥提案实效上。首先,各承办单位要把提高办理质量放在首位,使

16、提案产生良好的经济效益、社会效益和生态效益。其次,要加强与提案人的联系,提高办理质量,在提高办理质量过程中,各承办单位要通过邀请政协委员座谈、视察和走访提案人等多种方法,了解提案内容,特别是一些涉及面广、情况复杂的提案,更要了解其来龙去脉,掌握问题的症结,努力与提案人取得共识,对证下药,增强提案的针对性,提高办结率、满意率。要实行“开门办案”、“现场办案”,增强提案办理的实效性。第三,要认真开展复查落实工作,凡是有条件解决的,要集中力量采取措施抓好落实;因条件所限短期内不能实施的,要通过沟通,取得共识,共同研究办理措施。对通过努力确是难以办到的,要实事求是地说明情况,解释清楚,取得委员的理解。

17、尽可能的避免重答复、轻落实,甚至敷衍搪塞的现象。第四,要加强督查督办力度,各承办单位对提案办理工作要有部署、有督促、有检查,承办单位的领导要经常了解工作进度,关注工作全过程,及时组织各种督查活动,持续不断地推进办理进程,一抓到底,直至问题解决。要坚决保证按期优质办复所有提案、参考案。县政府办和县政协提法委要不定期地开展督查活动,互通情况。对不认真落实、推诿扯皮、久拖不办或敷衍塞责,办理结果委员不满意的单位,不但要重新办理,而且要通报批评。 县政协确定今年为政协提案工作的质量年。我们将对提案办复不及时,办理质量不高或“只注重文字答复,不注重实际办理”或“答而不办”的承办单位加强监督并进行通报批评,以督促提案办理单位重点在“办”字上下功夫,认真办理委员提案,争取通过提高提案办理质量,使政协提案发挥参政议政,反映社情民意和为人民群众办实事、好事的有效作用。 9 / 10

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服