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1、 赶 工 策 划 *********************公司 *********************项目部 ***年***月***日 一、工程概况 1、本工程为*********************工程，该项工程位于***********。本工程由****栋附两层沿街商业裙房的高层住宅***********，两栋独立商业（即6#、7#楼）以及地下车库组成。主楼建筑层数为地下二层，地上****层，商业为地上2~3层，地下车库为地下二层，工程总建筑面积约为*********** 二、编制目的 1、合理利用人、机、
2、料、法、环，有效提高施工效率，加快施工进度，使工程提前到达预售节点。 2、针对施工中的难点及重点进行分析预控，克服各种不利因素，确保各项进度控制措施的正常运行。 3、由于近期处于高温季节施工，施工期间可以利用有效时间非常有限，再考虑另外的雨天等天气因素，实现抢工节点非常困难，为在这有限地施工时间段内，使项目部管理机制有效健康地运行，科学管理施工，各班组进行有序地穿插，最终达赶工目标 ，特制定本策划。 三、进度计划编制 *#楼预售节点为主体施工至****层，为达到此目标，根据合同工期要求与加入合理赶工措施的情况分别编制相应进度计划 以下进度计划编制拟定开工时间为*月**日，分别编制赶工
3、进度计划与合同工期进度计划。附计划横道图，并进行分析对比。 2、 合同工期计划与赶工计划分析对比 由两个计划中可以看出，到预售节点，合同进度计划为11月24日，历时122天，赶工进度计划为11月2日，历时100天，赶工后较合同计划提前工期计22个历时天。 1） 、桩基施工期间：赶工计划比合同正常施工提前5天 桩基挖孔施工资员配置对比 计划名称 施工天数 挖孔人员 挖孔机具及设施 赶工 25 48 24组 合同 30 32 16组 ***#楼基础桩总计106根，保证5#主楼能正常施工实际需施工86根桩，需跳桩施工的桩有20根，桩长
4、平均5米左右。考虑目前高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业，24组机具连续施工15天挖孔结束，钢筋笼与桩身砼浇筑10天。桩基挖孔以外配置见基础施工阶段 2）、基础施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天 基础及地下室人员配置对比 计划名称 施工天数 钢筋工 泥工 木工 水电工 架子工 杂工 管理人员 赶工 23 28 20 42 12 20 12 12 合同 30 22 15 32 9 15 9 8 5#基础阶段主要抢工难度：①高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；②地下室层高较高而且商业与
5、主楼楼层标高不一致结构较为复杂，施工难度大； 3）、主体施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天 主体施工人员配置对比 计划名称 施工天数 钢筋工 泥工 木工 水电工 架子工 杂工 管理人员 赶工 23 28 20 42 12 20 12 12 合同 30 22 15 32 9 15 9 8 该阶段主要抢工难度：①高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；②标准层施工时间短，为保证砼施工质需采取技术保障措施；③标准层每层施工时间仅为4天，工序穿插时间紧凑，需合理编制进度计划控制每天每小时施工进度，以保证计划顺利实施。
6、标准层四天一层施工预控进度计划。计划表如下： 标准层：四天一层每小时预控进度计划表 计划执行责任人-栋号长 ： 执行主体-各班组长： 监督责任人-生产经理： 第一天 分项名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 砼固化期
7、 施工放线 钢筋上料1 柱 墙 墙柱绑扎 木工上料1 墙板 墙板 大模组装 墙、边模拆除
8、 边摸 墙模 墙模 拆沉间挂板 水电预埋1 墙体 人员配备 钢筋工 木工 吊装 水电 泥工 架子工 杂工 配料 14人 配模 6人 司机 3人 预埋 8人 养护 4人 配料 5人 维护 4人 绑扎 18人 操作
9、36人 指挥 3人 配料 4人 修补 2人 操作 15人 整理 8人 班制 两班制 两班制 两班制 一班制 两班制 一班制 一班制 第二天 工序名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 墙柱绑扎 墙柱自检
10、 墙柱隐检 大模组装 墙柱封模 木工上料2 支 模 架 搭支模架 木工上
11、料3 梁 板 梁底支模 平板支模 人员配备 钢筋工 木工 吊装 水电 泥工 架子工 杂工 临电工 配料 14人 配模 6人 司机 3人 预埋 8人 养护 4人 配料 5人 维护 4人 2人 绑扎 18人
12、 操作 36人 指挥 3人 配料 4人 修补 2人 操作 15人 整理 8人 班制 两班制 三班制 三班制 一班制 两班制 一班制 一班制 两班制 注：墙柱隐检：水电应予以同步；支模架采用承插式脚手架，墙柱配模配置两套，梁板配模配置四套。 第三天 工序名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 墙柱封模
13、 墙柱加固 梁板支模 钢筋上料 梁钢筋绑扎 板下层钢筋 水电预埋2
14、 人员配备 钢筋工 木工 吊装 水电 泥工 架子工 杂工 配料 14人 配模 6人 司机 3人 预埋 8人 养护 4人 配料 5人 维护 4人 绑扎 18人 操作 36人 指挥 3人 配料 4人 修补 2人 操作 15人 整理 8人 班制 两班制 三班制 三班制 一班制 两班制 一班制 一班制
15、 第四天 工序名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 水电预埋2 墙柱加固 梁板加固 板上层钢筋
16、 自检 隐检 梁板砼浇筑 墙板调校 固化期 人员配备 钢筋工
17、 木工 吊装 水电 泥工 架子工 杂工 配料 14人 配模 6人 司机 3人 预埋 8人 养护 4人 配料 5人 维护 4人 绑扎 18人 操作 36 指挥 3人 配料 4人 浇筑 16人 操作 15人 整理 8人 班制 两班制 两班制 两班制 一班制 两班制 一班制 一班制 注：砼浇筑采用汽车泵浇筑，估算230m³混凝土8个小时浇筑完成。 四、赶工施工组织措施 1、平面布置调整措施
18、目前本工程还处于土方开挖阶段，原先制定施工平面布置方案无法满足计划实施要求。因此为保证计划实施，土方开挖期间对5#楼西侧至场地西北角路段作为5#楼±0.00以下主要施工道路，5#与1#楼区间场地作为材料加工场地；并对场地及临时道路进行混凝土硬化处理。（见5#楼基础施工平面布置图） 临时用电总电源目前尚未提供，采取由佳兆业广场二期18#楼处施工总配电箱引入作为基础施工阶段电源。 2、 人、机、材保障措施 1） 、人员保障措施 选取公司常年合作的优秀的劳务班组，作业人员有丰富的施工经验技术水平整体较高，从而保证施工进度的同时保证施工质量。 项目部根据施工进度要求配备充足的劳动力。为保证计
19、划的顺利实施，并辅以计划调控措施：采用24小时不间断施工，两班制施工作业，充分利用有限工作时间。 劳动力计划表 工种 桩基班 泥工班 木工班 钢筋班 架子班 水电班 杂工班 5#楼 48人 20人 42人 32人 20人 8人 12人 注：人员计划中关键工种正常基础上增加50% 2）、机械保障措施 （1）现场选用合理的施工机具，并在现场合理布置以满足现场需要。 （2）现场机械设备由专人管理，操作工人持证上岗。现场机械由专人负责保养，确保施工期间能正常运转，满足材料的供应。塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥机械效能。 3）、材料供应保
20、障措施 （1）我项目部有大量可靠性较强的钢管、模板、方木等材料供应商）。 （2）大型主材公司有合格供应商名录，可随时联系到货。 （3）其他辅材及零星材料按照材料进场清单时间安排进场，确保工程需求。 （4）为保证项目施工进度要求，在主体施工阶段墙体模板配备2套，梁板模板配备4套从而保证施工质量，避免因过早拆模造成混凝土缺棱掉角、楼板裂缝、掉皮等质量问题。 4）、环境保障措施 1、为控制现场扬尘，保护施工环境，所有进出车辆安排专人冲洗； 2、运土车辆均全封闭作业； 3、土方开挖作业时扬尘较大时及时采取湿法作业，严格控制扬尘。 4、项目赶工期间实现24小时作业，项目部组织相关人员提
21、前与周边业主或部门负责人进行协调，减少周围业主施工期间投诉率； 5）、技术保障措施 1、支模架采用早拆体系，早拆立柱设置间距不大于1.5米，，拆模时使原设计的楼板处于短跨(立柱状态小于2m)的受力状态，当混凝土强度达到设计强度的50%时即可拆除楼板模板及部分支撑，而柱间、立柱及可调支座仍保持支撑状态，温度大于20度时3天可以拆除支模架，留早拆立柱作支撑； 2、根据混凝土配合比规范，配合搅拌站技术人员，适当添加在砼添加早强剂，提高砼早期强度，以提高模板拆除时间。 3、提前做好熟悉施工图纸，深化模板配模图，技术交底 ，紧前组织木工配模，使模板加工提前插入施工工序。 6）、施工管理保障措施
22、 每天召开生产进度碰头会，落实每天进度计划的实施情况，总结需要协调解决的问题，及时向有关单位反馈，并及时配合解决。 7） 、制定赶工目标奖励措施 为保证各工种班组能按期完成赶工计划，项目设立专项资金，对能按期完成的各个班组予以资金奖励。 五、确保计划完成需要协调的事项 1、为满足节点工期，我方必须采用24小时连续施工，目前处于高温季节，工作时间一半以上处于夜间施工；且不可避免会出现雨天现象的施工降效；必须配足各工种施工人员，人工费成本会成倍增加； 2、模板周转时间较短，需增加墙柱、梁板模板及支模架相应配件各一套；材料成本也会大大增加； 3、项目周边多为机关单位人员，夜间施工噪声会
23、干扰到居民生活，由此会造成居民投诉，存在行政处罚和勒令停工的风险，需提前做好相关协调沟通工作。 4、图纸作为施工的主要依据，也是各项生产工作开展的前提，须尽快提供全套施工图纸，否则无法完成目标工期； 5、需要尽快协调西侧增加临时施工道路，以满足赶工期间材料进场需求，以保证施工进度；道路硬化前还需协调土方单位整平工作 6、5#楼工作面土方单位尚未完全提供，土方开挖进度应予以加快，请建设方予以监督并辅以行之有效的督促措施； 7、5#楼东侧边坡过高，后续会出现边坡开挖与我方施工同时进行的情况，为防止开挖过程中土石方塌落造成伤人事件，应对边坡提前进行处理，保证施工安全。 8、为实现此赶工目标，在原基础上增加的赶工费用，即时予以奖励，根据各阶段资源投入情况，奖励发放比例如下： 第一阶段为桩基施工完成，按期完成则奖励专项奖励资金的20%； 第二阶段为±0.000施工完成，按期完成则奖励专项奖励资金的30%； 第三阶段为结构六层施工完成，按期完成则奖励专项奖励资金的15%； 第四阶段为结构十二层施工完成，按期完成则奖励专项奖励资金的35% 六、赶工措施费 赶工措施费详见附表
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