东莞污水处理系统截污干管工程施工组织设计.docx

东莞市污水处理系统工程（黄江截污主干管项目）施工组织设计深圳华泰企业公司 二六年四月八日目 录第一章 编制说明41、编制依据42 、编制原则4第二章 工程概况、技术指标、工程数量、总工期51.工程概况51、1工程概述51、2地质概况51、3工程特征62、设计说明和技术指标73、主要工程内容:84.主要工程数量一览表95.总工期9第三章 组织机构101.项目经理部组织机构图102.管理人员名册113.施工管理124.交通及通讯设备135.水电安排13第四章 工地规划13项目部平面布置图14第五章 设备进场情况和计划151、主要施工机械表152.主要的测量、试验、质检仪器设备表17第六章 劳动力组织计划181.劳力组织管理182.劳动力使用计划表19第七章 材料组织计划201. 材料管理202、材料供应计划203、主要管材计划表：21第八章 施工进度计划22第九章 施工组织管理21第十章 施工平面布置和临时设施布置22第十一章 施工技术方案28第一节 项目实施的重点难点和解决方案28第二节 基坑支护施工方法32第三节 明挖管道铺设施工方法34第四节 沉井施工方法45第六节各种井类施工57第七节 中途提升泵站60第十二章 安全文明施工措施72第一节 文明施工措施72第二节 安全管理目标75第三节 安全保证体系75第四节 安全保证措施78第十三章 质量保证体系、质量保证措施83第一节 质量保证体系83第二节 质量保证措施91第三节 质量承诺95第十一章 新技术应用与承诺95第十四章 环保保证体系及措施98第一节 环境保护组织机构与人员配置98第二节 环境保护的主要技术措施99第十五章 雨季施工措施102第一节 雨季施工的一般措施102第二节 开槽雨季施工措施103第三节 污水管道施工措施103第十六章 其他措施103第一节 避免交通干扰的措施103第二节 作好竣工文件编制及工程交验工作104第三节 缺陷责任期内对工程的维护方案105第十七章 成本节约措施105第十八章 成品保护措施107第一章 编制说明1、编制依据2 、编制原则遵招标文件的各项条款；认真贯彻执行国家对基本建设的方针政策及市政工程建设强制性标准；根据建设期限的要求，科学地安排施工顺序，要重点突出控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排，确保本合同工程按期完工；尽可能采用流水施工方法和网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，以进行连续、均衡而紧凑的施工；采用先进科学的技术，努力提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工，尽量减少对城市居民的干扰；落实季节性施工措施，科学安排雨季施工，确保施工的连续性；提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施； 在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施数量，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少临时用地，节约基建费用；实行经济核算，增产节约，降低工程成本，提高经济效益；依据以上原则,从工程的全局出发,按照市政工程施工规律和当时、当地的施工条件，统筹考虑施工活动中所需的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个施工主要因素，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排，使工程建设在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到工程施工的相对最优效果。第二章 工程概况、技术指标、工程数量、总工期1.工程概况1、1工程概述东莞市黄江镇污水主干管工程，位于东莞市黄江镇，该主干管工程主要经过刁朗、社贝、田美、板湖、玉堂围、胜前岗、鸡啼岗、合路、袁屋围等村，基本沿现有道路铺设，具体沿线有刁朗大道、向阳路、天平弹簧厂至太子酒店沿线、江海大道、合路工业大道、黄江大道、拥军二路、邮政路。干管总长约为30公里，途中设一处提升泵站。1、2地质概况本工程位于东莞市黄江镇，地垫呈现西南、东南山地高，西北及中部腹地低，是以低丘、台地为主的半山地区，工程范围内地垫起伏较大。地下水为由赋存于第四系地层中的孔隙水，水量一般，主要补给源为大气降水，部分地段揭露出岩层中有少量基岩裂隙水。在勘察期间，场地稳定地下水位埋深介于1.30-4.50米之间。按强透水层考虑，地下水对管线混凝土结构有弱-中等腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性。场地环境类别为类。根据工程勘察报告，本工程范围内地层由上而下依次为：人工填土，第四系冲积形式的粉土，粉质粘土，淤泥质粉质粘土，中砂粉砂，第四系形成的残积粉质粘土以及早期形成的基岩层全风化砂岩，强风化砂岩，中风化砂岩。地层不均匀，起伏较大，该工程管线大多敷设在粉质粘土层中，局部敷设在填土层和强风化砂岩。1、3工程特征拟建截污主干管分为10段铺设，中间路段拟建中途提升泵站1座。AK段主干管始于黄江镇刁朗大道，途经环城北路，最后经富海路注入位于黄江大道上的CK段污水管道。BK段起点位于黄江镇向阳路，由南向北注入AK段污水管道；CK段管道起点位于黄江大道，由东向西敷设，中间承接DK段污水管道后，接入黄江大道的D1000现状污水管道内，现状管道到公常公路截止，本工程段从该处继续向前敷设并承接AK段污水管道，最后注入OK段污水管道。DK段管道起点位于鸡啼岗村，主要收集该村污水。EK段起点位于旧村的梅塘天宫庙处，途经田心村、龙见田村的田心大道、伯爵山庄、物流园、黄江村及部队用地，最后沿污水处理厂西侧向北接入位于合路工业大道上的OK段污水管。FK段起点位于黄牛埔村北侧，在裕园工业区南侧接入园区内现有污水暗渠，并在园区西门附近继续敷设管道，承接现有管道内的污水，穿越公常公路向北敷设，接入到GK段污水管道。GK段管道起点位于合路工业大道，由东向西敷设，最后接入OK段污水管。IK段管道起点位于星光村的星光大道，在规划的田心大道南眼延段转而向北，最后接入拟建的污水提升泵站内，JK段为压力管，由泵站出口至梅塘天宫庙处，经过消能后转为重力流。OK段管道起点位于江海大道与镇区北部河道交汇处，由北向南敷设至合路工业大道处转而向东，最后穿越合路大道后，进入污水处理厂。拟建管道工程线路较长，沿线已建成较多建筑物及市政道路，地下管网密布。管道施工工法为明挖和顶管施工，管道横穿马路部分和土质较差又没有位置开挖的地段采用顶管施工，其余均采用明挖施工。2、设计说明和技术指标管材：当截流管管径DN600mm时，采用UPVC双壁波纹管；当截流管管径DN600mm时，采用玻璃钢夹砂管管材，质量标准符合玻璃纤维增强塑料夹砂管（CJ/T3079-1998）和埋地排污、废水用硬聚乙烯（PVC-U）管材（GB/T10002.3-88）要求。玻璃钢夹砂管的刚度等级为800010000，压力等级为0.6Mpa；顶管采用专用玻璃钢夹砂管管材，钢度等级为15000，管身轴向抗压强度62Mpa，管端轴向抗压强度100Mpa。接口：全部管道采用“O”型橡胶圈密封承接连接。开挖管管坑两侧必须回填屑石至管顶以上70mm，石屑以上回填土。从基底基础部位到管顶以上70mm范围内必须人工分层夯实，严禁机械推土回填。施工严格执行埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规范（CECS129-2001）和埋地硬聚乙烯排水管道技术规程（CECS122：2001）以及改排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97），安装和进行闭水试验合格后方可覆土。检查井采用砖砌式（配铸铁井盖），井面标高与设计道路路面及路外原地面接顺，井环可等路面成型后再座浆，如果规划路同时实施时再按道路设计标高做调整。污水检查井盖带“污”字，检查井底设流槽，井身内外用水泥沙浆批荡20mm厚。排水管地基承载力必须大于100Kpa，如开挖后与设计有出入，应通知设计人员做处理。管道采用管顶平接，管道基础、工作井、接收井工艺结构。主要技术指标（1）设计近期污水量平均污水量8.30万M3/d最大污水量16.60万M3/d（2）设计中期污水量平均污水量12.20万M3/d最大污水量24.40万M3/d（3）设计远期污水量平均污水量19.60万M3/d最大污水量31.67万M3/d 3、主要工程内容:本项目的工程内容包括：沟槽开挖、旧路破除、基坑支护、地基处理、管网铺设、顶管、检查井（含沉泥井）、截污井、沉井、跌水井、排污口、箱涵、管道支墩、溢流井、旋能井、消能井、倒虹井、箱涵截污井、截流槽、截流堰、溢流坝、倒虹管、阀门、挡土墙、提升泵站的土建、装饰装修、室内外给排水、电气、高低压配电以及防雷接地、通风、自动控制系统、污水处理设备、进水管及出水压力管安装等工程。4.主要工程数量一览表项目单位数量开挖土方316709.95管道回填方3333269.16弃置方3352280顶管工程4009 管道埋设工程26546检查井个718截污溢流井座32 工作井座22接收井座22中途提升泵站座15.总工期第三章 组织机构1.项目经理部组织机构图工程技术工程测量工地试验室统计调度质量监督施工安全机物管理物资采购中心料库施工计划预算验工财务成本合同管理项目经理总工程师项目副经理工程部安质部材料设备部办公室预算部人事劳资文秘打印治安保存井类作业队管道作业队顶管作业队设备安装队综合作业队开槽作业队2.管理人员名册深圳华泰企业公司东莞市黄江镇污水处理厂截污主干管工程项目部施工管理人员到位名册姓名职务职称联系电话项目经理项目经理项目副经理项目副经理总工程师工程师质检工程师工程师试验工程师工程师内业工程师工程师给排水工程师工程师测量工程师工程师结构工程师工程师财务主管会计师出 纳井类施工队长顶管施工队长管道施工队长提升泵站施工队长项目部电话项目部传真安全部长工程师3.施工管理为保证整个工程项目的工程质量与工程进度，根据我项目部的实际情况和工程特点，我们派遣具有同类型给排水管道施工经验的管理、施工人员和精良的设备进场组织施工。在本合同段施工现场设立黄江镇污水处理厂截污主干管工程项目经理部，项目经理部作为一个指挥中心，对整个工程项目的施工起指导和协调的功能，同时方便与外界工作联系。根据我们现场实地考察，决定项目经理部设在管线GK段（合路工业大道）右侧附近。本合同段的施工管理为项目经理负责制，项目经理对公司经理、对项目组织的全体人员负责；对本合同段的工程质量、工期和安全施工负责。总工程师协助项目经理工作，并在项目经理领导下，负责本合同段的施工进度和工程质量，领导各施工中队、质检部、工程技术部、试验室、内业资料室的工作，协调好各部门的关系，并对项目经理负责。项目经理部将施工任务分配给各施工中队，各施工中队将任务分解到班组，班组将施工任务落实到人。实行岗位逐级责任制，职工对班组负责，班组对施工中队负责，施工中队对总工程师负责，总工程师对项目经理负责，项目经理对公司负责的逐级负责制。项目经理部根据本合同段的工程量和总工期，结合经理部的实际情况，制定施工计划（见施工总体计划表）和实施方案，按月编制各分项工程的具体施工计划，各施工中队依据项目经理的施工计划，班组根据施工中队的施工计划，职工根据班组的施工计划，结合各自施工任务和实际情况，按月编制详细的进度计划和实施细则，并逐级呈报，按月检查执行情况。项目经理部将根据检查结果，突出重点关键工序，适时调整施工力量。根据本项目的实际情况，经理部下设顶管施工队最多时40人，负责完成顶管工程；管道施工队最多时50人，本项目的管道开挖和埋设的施工；管道回填施工队最多时80人，沿路管道的回填施工；附属工程施工队最多时100人，负责施工砌石、旧路面凿除等工程。项目经理部将根据本合同段的实际情况，加强对精神文明和物质文明建设的领导，制定切实可行的措施，以保证精神文明建设和物质文明建设双丰收。项目经理部根据公司的奖惩制度结合本合同段的实际情况，制定实施细则。对文明生产、安全施工、按时优质地完成任务的分队、班组、个人给予奖励。反之，给予处罚，对不合格工程，除坚决返工外，还应追究当事人责任，以保证本合同段文明施工，安全地进行。4.交通及通讯设备项目部已配备小车3台，面包车一台，手机15部，有线电话1部，传真机1台，计算机3台。各施工中队另配有手机2部，工具车1部，另配备对讲机6台，以方便外业联系5.水电安排施工用电已从附近高压电线接驳315KW变压器。另外自备发电机，六台120KW，四台50KW，以及多台小型发电机备用。施工和生活用水直接从附近自来水管网接入，或采用就地打井取水。第四章 工地规划项目经理部设在管线GK段合路工业大道右侧附近, 紧邻友联电子集团，附近有工厂和村庄，交通便利，水电通讯设施齐全，临近此地段是在建的黄江镇污水处理厂，项目部设置适中，便于管理，而且原有场地平整密实宽阔，有利于小件材料堆放贮存。项目部平面布置图第五章 设备进场情况和计划根据本项目的需要以及我公司现有装备的数量、质量情况和周密的施工进度计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。详见下表：1、主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)最低数量数量（台）用于施工部位进场时间小计其中拥有新购租赁1反铲挖掘机WY100B1.0m3/斗555土方06.22侧卸式装载机ZL-40C3.0m322土方06.23自卸汽车EQ3141G5t1010土方06.24光轮压路机2Y68B12t11土方06.35打夯机GFZ-60020-62Nm51010土方06.36打桩机222支护06.27推土机222土方06.28工具管（机头）1000222顶管06.69主顶油泵站66L/min222顶管06.610主顶站千斤顶400t222顶管06.611触变泥浆泵站3km222顶管06.612压缩空气站10m3/min111顶管06.613小型起重工具滑车ST5051TQZ5T22管道06.314龙门吊20t11管道06.315起重机QY2020t442管道06.316发电机160KW3306.217潜水泵QS2530-44kw101010降水06.218砂浆搅拌机UJ200200L22井类06.319振捣器ZN502kw1010井类06.320平板震动器ZD305kw44井类06.321木工加工设备MB10616kw22模板06.322电焊机DX3-40500A55钢筋06.323钢筋加工设备LCT4-1430KW22钢筋06.32.主要的测量、试验、质检仪器设备表序号类别仪器设备名称规格型号单位数量备注1测量全站仪JTS-332拓普康台12水准仪NAL224、苏光台13土工试验土工标准筛300、天津套14重型电动击实仪LD140、天津套15液塑限联合测定仪LD-100D、天津台16灌砂筒天津套27旧标准砂袋88标准稠度测定仪北京台19凝结测定仪套110安定性测定仪11水泥试验细度（负压筛机）12水泥净浆搅拌机N-160、北京台113水泥胶砂搅拌机NRG-4NA、北京台114胶砂试膜组315胶砂试件成型机械台116恒温恒湿养护箱台117新标准砂袋518电动抗折机19水泥胶砂震动机ZS-15、北京台120水泥电动抗折仪DK2-5000、北京台121核密仪MC-3、长沙台122砼标准养护箱YH-40B、天津台123碎石标准筛（圆孔）套124砂标准筛套125针片状规准仪套126集料容积筒（1、2、5、10升）套127抗压试膜150150150组1528坍落度套229砂浆试膜7.077.077.07组1230水泥砼试验2000KN压力试验机WE-1000、天津台131喷雾装置套132窗式空调1匹台133WE-600B万能试验机台134标准养护打点机台135容量瓶1000ml、500ml套236钢筋试验电子称5000g台137案称台238其他架盘天平200 g(0.02)台239泥浆比重仪含砂率仪、稠度仪套1 第六章 劳动力组织计划1.劳力组织管理污水处理管道施工需要大量劳动力，而且地点分散，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。截至三月一日已经进场150人。目前管道工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注意素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“三关”，即道德纪律、身体条件和技术水平三个方面。道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：污水处理管道工程施工劳动强度很大，工作面狭小、干扰因素多、线路长、劳动力不集中、有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过污水处理管道工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。（3）签订好施工合同，在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2.劳动力使用计划表黄江镇污水处理厂截污主干管工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备 沟槽开挖井类施工顶管施工管道铺设土方回填泵站施工泵站机电安装竣工清理及验收测量工159810123313木工3020304510钢筋工83030砼工30503045管道工52060205电工69151515206电焊工912121212机械维修工15151515151515156架子工3030303015粉刷工1530机械操作工152030303012151510汽车司机1030151515201055砌筑工306020杂工606060606060302060后勤人员303030303030303015合计308193385237267140315138135第七章 材料组织计划1. 材料管理污水处理管道工程施工需要大量玻璃钢夹砂，除水泥、木材、钢材、钢板桩等主要外购材料外，还有砂、石屑、等大量的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要五环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着招标文件及业主部门规定和就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。2、材料供应计划（1）根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司质量体系程序规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物质分包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应的程序文件规定进行验收。（2）大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以择优选择。（3）有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商，市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。（4）根据具体施工图，组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。（5）供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定、质量要求，并经主管领导批准。3、主要管材计划表：序号主要材料单 位数 量一明挖管道铺设1D300mmUPVC双壁波纹管m3546.032D400mmUPVC双壁波纹管m3326.53D500mmUPVC双壁波纹管m5514D600mm 玻璃钢夹砂管m4041.55D800mm 玻璃钢夹砂管m3826.56D1000mm 玻璃钢夹砂管m21367D1200mm 玻璃钢夹砂管m14248D1400mm 玻璃钢夹砂管m35859D1500mm 玻璃钢夹砂管m325二顶管铺设1D800mm 玻璃钢夹砂管m1202D1000mm 玻璃钢夹砂管m2903D1200mm 玻璃钢夹砂管m12124D1400mm 玻璃钢夹砂管m10235D1500mm 玻璃钢夹砂管m11486D2000mm 玻璃钢夹砂管m216三各类井1座2污水截流井座323456闸门座44第八章 施工进度计划项目经理部根据本合同段的工程量和总工期，结合经理部的实际情况，制定施工计划（见施工总体计划表）和实施方案，按月编制各分项工程的具体施工计划，将根据检查结果，突出重点关键第九章 施工组织管理 一、项目经理部机构图根据本工程的规模和特点，在公司以副总经理为首成立项目总指挥部，现场建立以项目经理为首的“黄江镇污水处理厂截污主干管工程项目经理部”负责该工程施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。项目部的组织机构设置框图工程技术工程测量工地试验室统计调度质量监督施工安全机物管理物资采购中心料库施工计划预算验工财务成本合同管理项目经理总工程师项目副经理工程部安质部材料设备部办公室预算部人事劳资文秘打印治安保存井类作业队管道作业队顶管作业队设备安装队综合作业队开槽作业队二、施工组织管理机构的运作1、项目经理部的项目经理由本公司一名具有与本工程类似施工经验丰富的高级工程师担任，项目经理具有一级项目经理资质。负责施工生产的组织、指挥及协调工作。公司的工程部、质安部、预算部等部门派专人指导现场的相关工作，并保持与业主、监理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。2、项目经理部的副经理和总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。副经理由工程师以上人员担任。总工程师由高级工程师担任。3、专业技术负责人，配合项目总工程师做好施工技术管理工作，由具有工程师以上资格的人员担任。4、项目经理部的管理机构为工程部、材料设备部、预算部、办公室、质安部。每个部按责任制执行，有条不紊开展工作。5、实施本工程的队伍为公司下属分公司及相关项目的施工队。进场的施工的队伍人员近年来参与了多项市政及机电设备安装工程施工，而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期承担并完成本工程的施工任务。主要施工人员均在东莞市内待命，部分人员在公司总部，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目。6、各作业队和班组在项目经理部的统一领导下进行生产作业。项目经理部的管理层要对进度、质量、安全、成本、文明生产等一起抓起来。第十章 施工平面布置和临时设施布置一、施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，本工程施工平面布置原则如下：1、布置符合现场卫生、安全、防火和环境保护等要求。2、防护设施采用市政钢护栏封闭，保证场区内正常施工。二、施工平面布置与安排1、在施工场地内，清理垃圾，平整场地，修建临时便道和排水沟、集水井。2、在施工场地内只布置临时堆场，其余生产临时设施，如搅拌站、材料库房、工地实验室等生产及生活设施在工地附近另行租地搭建，并合理布设办公室、职工宿舍、食堂等。钢筋集中在临设区内加工，运至现场绑扎。3、接通临时水源，保证必要生产、生活和消防用水。4、接通电源，引至专用配电箱，供施工用电。5、本工程临设区具体布置详见施工总平面布置图。三、施工临时用水1、施工临时用水量计算本工程现场水分为施工用水、施工机械用水和消防用水三部分。根据现场实际情况，混凝土采用现场拌制，为主要用水源。消防用水量按人数人以内，火灾同时发生二次，消防定额用量规定Q1=1015L/S，本工程Q按10L/S考虑。根据计算，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。现场总用水量为Q=Q1=10L/S。供水管径按下面公式计算：d=(4Q/V1000)1/2 =(410/3.1411.51000)1/2=0.091m=92mm由计算结果：现场供水主管采用100mm镀锌钢管。2、施工用水接驳根据总平面布置和用水情况，将自来水源接至办公室、生活区、施工生产区、现场材料仓库以及机械设备附近。四、施工临时用电1、现场施工用电计算本工程用电主要机械有：混凝土搅拌机、电焊机、空压机、混凝土振捣器及施工照明等，详见“施工机械器具需用量计划”。本工程用电负荷计算如下：P=1.05(K1P1/cos+K2P2+K3P3)其中：P1电动机总功率P2电焊机总容量P3生活照明总功率cos电动机平均功率因素，取0.75K1电动机利用系数，取0.7K2电焊机利用系数，取0.6K3生活照明利用系数，取0.8P1=60kwP2=50kwP3=8kw(按动力用电10%计算)则：P=1.05(0.760/0.75+0.650+0.88)=92.4kw根据以上计算，考虑实际情况，施工用电总容量为150kw。2、施工用电布置根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱接出用直埋电缆敷设，至各主要用电处或间隔50m设配电箱，用50mm2的铜芯橡皮绝缘电缆接至各用电地点。五、施工现场平面管理1、管理原则：根据施工总平面布置，充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施。制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实行科学文明管理。2、平面管理体系：由项目副经理负责总平面的使用管理，建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3、管理计划：施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等分项计划，制订出切合实际的平面管理实施计划，确保工程进度。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、给排水系统、运输、料具堆放场地管理，机具进退场情况以及施工作业区域管理等。5、临时设施计划及安排（1）现场临时设施安排现场主要管理办公临设、宿舍及食堂采用单层砖混结构，临设区具体搭设位置见平面布置图。（2）现场临时设施需用计划（3）现场主要临设布置图：详见附录临设平面布置图。（4）临时设施建筑设计方案a、围墙及临设墙体均采用240厚页岩砖M2.5水泥砂浆。屋面预应力空心板、找坡。所有砖墙均内外抹灰，表面刷白色涂料，办公室及宿舍门窗采用木门，铝合金窗。b、周边设封闭围墙，高2.0m，每67m设370240砖柱。c、地坪：食堂贴防滑地砖，厕所、浴室贴陶瓷马赛克，其余均作普通瓜米石面层，找平、压光。食堂1.5m高白色磁砖墙裙、灶台，厕所、浴室贴1.8m高白色磁砖砖墙裙。d、大门宽6m(人车共用)，两边设740740，砖柱，高3m，立柱外面设灯箱，做字牌，柱顶部设吸顶灯各1盏，大门为型钢铁皮大门，银灰色油漆，上画企业徽标。门侧围墙外面采用不锈支架和镜框设“五牌二图”。现场施工总平面布置详见附表四。第十一章 施工技术方案第一节 项目实施的重点难点和解决方案（4）顶管施工为本工程的重点工程，顶进过程中会发生偏移，应及时在顶进过程中进行纠偏。顶进施工时，必须做好施工纪录，操作人员必须有高度的警惕性，避免错误发生；如果出现偏顶，必须及时调整纠偏油缸，使顶管机能及时纠偏；注意顶进施工过程中产生的泥浆应采取措施予以排除，避免城市污染；根据实际需要设计中继间的数量及布置间隔，中继间的安装应与前后管节接牢，以防中继间内因设备布置重量不平衡，在工作中产生旋转；中继间的拆除应从接受井端向工作井端逐一拆除；长距离顶进时，可在顶进机内注入阻磨剂，以减少摩擦加快顶进速度。第二节 基坑支护施工方法第三节 明挖管道铺设施工方法一、拆除原有路面管道施工难免破坏原有路面，路面被破坏以后必须对原来路面进行修复，修复程度不得低于原路面等级。根据测出原有污水管位置图，依据图纸埋置深度和土质情况计算出上口宽度，放好边线，为防止原有路面破坏，采用切割机切缝后，挖掘机拆除原有路面并上车运至堆土场。二、测量放线本标段主要为管道工程，为保证工程结构平面位置及高程准确，根据工程特点，拟作测量方案如下：1、特设一个专业测量小组，配备水平仪4台、经纬仪2台、红外线全站仪1台及其它配套使用工具。2、坐标控制网及水准点为保证施工测量的一致性和连续性，在施工现场设置足够数量的相互通视的坐标点及高程水准点，根据施工图坐标控制点，用经纬仪敷设三级坐标控制点，并与已交底坐标和控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平均分配于各控制坐标点，用钢筋做桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，桩面刻“十”字线保存，每隔100M设一水准点做闭合导线测量，闭合差在允许范围内平均分配于各水准点。设置在坐标控制网及水准点每隔一个月做