ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:21 ,大小:1.05MB ,
资源ID:13758272      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13758272.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2018质量五大工具培训.pptx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2018质量五大工具培训.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018,质量五大工具培训,Quality of the five tools training,目 录,COMPANY,Production Part Approval Process,01,Statistical Process Control,统计过程控制SPC,02,Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,03,Failure Mode&Effect Analyse,失效模式和效果分析FMEA,04,产品质量先期策划题APQP,05,生产件批准程序PPAP,Advanc

2、ed Product Quality Planning,Statistical Process Control,统计过程控制SPC,第,一,部分,Statistical Process Control,统计过程控制SPC,请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。,添加标题,含义,利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而保证产品质量的目的。,特点,它是一种预防性方法;强调全员参与;强调整个过程,重点在于P(Process),即过程,目的,消除、避免异常波

3、动,使过程处于正常波动状态,意义,通过,关注用户,和,减小变异来,获得高品质,倡导以,过程,来保证结果,强调通过,预防,而不是检验来保证品质,通过,“,维持,”,和,“,改进,”,循环发展推动,持续改善,定义,Statistical Process Control,统计过程控制SPC,1.降低成本,2.降低不良率,减少返工和浪费,3.提高劳动生产率,4.提供核心竞争力,5.赢得广泛客户,6.更好地理解和实施质量体系,好处,99%,作用,1.确保制程持续稳定、可预测。,2.提高产品质量、生产能力、降低成本。,3.为制程分析提供依据。,4.区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取

4、措施的指南,99%,1.对过程作出可靠的评估;,2.确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;,3.为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;,4.减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作;,CpK,稳定过程的能力指数。它是一项有关过程的指数,计算时需同时考虑过程数的趋势及该趋势接近于规格界限的程度,PPM,质量水准,即每百万个零件不合格数。指一种根据实际的缺陷材料来反映过程能力的一种方法。PPM数据常用来优先制定纠正措施,。,PpK,初期过程的能力指数。它是一项类似于CPK的指数,但计算时是以新产品的初期过程性能研究

5、所得的数据为基础,。,Ca,过程准确度。指从生产过程中所获得的资料,其实际平均值与规格中心值之间偏差的程度,。,Statistical Process Contro,统计过程控制SPC,Cp,过程精密度。指从生产过程中全数抽样或随机抽样(一般样本在50个以上)所计算出来的样本标准差(),以推定实际群体的标准差()用3个标准差(3)与规格容许差比较,Statistical Process Contro,统计过程控制SPC,请在此添加文字说明,编辑文字。,添加标题,评价方法,Statistical Process Contro,统计过程控制SPC,请在此添加文字说明,编辑文字。,添加标题,评价方法

6、Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,第二部分,Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,一、什么是“测量系统分析”?,什么是测量系统分析?也许我们不能解释得很清楚,但其实每个人在我们初中化学课上都已经研实践了:读取试管中溶液量的时,为确保读取值的准确度我们需要让视线与页面平直,这是一个简单的测量系统分析的问题。,请在此添加文字说明,编辑文字。,请在此添加文字说明,,编辑文字。,请在此添加文字说明,编辑文字。,请在此添加文字说明,,编辑文字。,Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,添加标题

7、测量系统分析英文Measurement System Analysis,缩写,简单地说测量系统分析就是“对测量系统所作的分析“。,我想这么解释恐怕很难被接受,所以,为了理解MSA的含义,我们可以把它分解成两个部分,一个是“测量系统“,一个是“分析“。,先看什么是测量系统?,我们知道测量就是一个对被测特性赋值的过程,测量系统其实就是这个赋值过程涉及到的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境等要素的集合。系统中各个要素对测量结果的影响可能是独立的,也可能是相互影响的(交互作用)。,再看什么是“分析”?,其实,如果要较个真,我们可以说测量系统分析的根本对象不是测量系统,更不是零件,而

8、是测量系统输出的变差。所以也有用测量变差分析 Measurement Variation Staudy(MVS)替代测量系统分析MSA的。不管叫什么名头,这里的“分析”都代表了一系列的分析方法,用)。,Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,测量系统分析的目的,的目的就是通过对测量系统输出变差的分析,判断测量系统是不是可接受的,如果不可接受,进而采取相应的对策。需要注意的是,世界上没有绝对完美的测量系统,因此测量系统误差可以减少但不能绝对消除。,补充一句:在质量领域我们把变差视为头号大敌,认为变差小是一种美。然而在自然界,变差,也就是多样性,本身就是一种美。,

9、Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,MSA进行评价主要从六个方面出发,怎样进行测量系统评价MSA?,Measurement System Analyse,测量系统分析MSA,测量系统误差的接受准则,怎样进行测量系统评价MSA?,测量系统的稳定性和偏倚比较容易判断是否满足使用要求,测量系统重复性和再现性偏差以指标%GRR 和%PT 评价。%GRR 主要评价测量系统对整个过程变异的测量情况,称为测量系统的测量能力。%PT 着重评价测量系统对相关的产品规格的测量精度,称为测量系统的测量精度。这两个指标要同时使用,缺少任何一个对测量系统的评价都是不全面的。,Mea

10、surement System Analyse,测量系统分析MSA,1.,精确度=重复性+再现性,2.,准确度=偏倚+稳定性+线性,测量系统误差=精确度+准确度,精确度研究的是测量变差的波动范围,没有考虑与真值的差异,准确度研究的是测量变差离真值(或参考值)的差异。,Production Part Approval Process,生产件批准程序PPAP,第三部分,Production Part Approval Process,生产件批准程序PPAP,定义,在,生产现场,,用生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置(如:进给量/速度/循环时间/压力/温度等)下,被制造出来的零件

11、和所编制的,文件,/产生的,记录,提交顾客,并由顾客进行,评审和批准,后,满足,所有,顾客要求,的,过程,。,目的,用来确定组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行报价时的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。,适用性,适用于散装材料、生产材料、生产件或服务件的内部和外部组织现场。,对于散装材料的组织,如不要求提交PPAP资料,除非由经授权的顾客代表规定。生产件批准程序手册目录中的生产件或服务件的组织必须符合PPAP要求,除非由经授权的顾客代表正式弃权。,Production Part Approval Process,生产件批准程序PPA

12、P,PPAP要求,1.设计记录,2.任何授权的工程更改文件,3.顾客工程批准,如果有,4.DFMEA(如果有设计责任),5.,过程流程图,6.PFMEA,7.,控制计划,8.,测量系统分析,9.,全尺寸测量结果,10.,材料,/,性能试验结果的记录,11.,初始过程研究,12.,合格实验室文件,13.,外观批准报告(,AAR,),如果适用,14.,生产件样品,15.,标准样品,16.,检测辅具,17.,符合古河的特殊要求的记录,18.,零件提交保证书(,PSW,),Production Part Approval Process,生产件批准程序PPAP,控制计划(,CP,),定义用于过程控制的

13、所有控制方法,并符合顾客规定的要求,零件提交保证书(PSW),在完成所有的要求的测量和试验后,供方必须在零件提交保证书上填写所要求的内容。对于每一顾客零件编号,都必须完成一份独立的PSW,除非顾客同意其他的形式。,失效模式与影响分析,(FMEA),在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。,测量系统分析,(MSA),使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分,Fresh business general template Applicable to enterprise introduction,添加您的标题,A,C,添加标题,请在此添加文字说明,编辑文字。,请在此添加文字说明,,编辑文字。,添加标题,请在此添加文字说明,编辑文字。,请在此添加文字说明,,编辑文字。,B,D,添加标题,请在此添加文字说明,编辑文字。,请在此添加文字说明,,编辑文字。,添加标题,请在此添加文字说明,编辑文字。,请在此添加文字说明,,编辑文字。,从你的全世界路过,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服