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价格谈判之演练0718.ppt

1、1,刚进店的砍价,顾客第一次来店,刚进门不久,,就开始询问底价,“,这车多少钱?,”,“”,“,能便宜多少?,”,典型情景一,2,注意观察顾客询问的语气和神态,简单建立顾客的舒适区,禁忌立即进行价格商谈,询问顾客,刚进店的砍价,您以前来过吧?,(了解背景),您以前在我们店或其它地方看过该车型没有?,(了解背景),您买车做什么用途?,(刺探顾客的诚意),您已经决定购买该车型了吗?,(刺探顾客的诚意),您为什么看中了这款车?,(刺探顾客的诚意),您打算什么时间买?,(刺探顾客的诚意),典型情景一,3,如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客的购车需求,然后推荐合适的车型请顾客决定。,“关键

2、是您先选好车,价格方面保证让您满意。”,“选一部合适的车,对您是最重要的,要不然,,得后悔好几年。”,“我们每款车都有一定的优惠,关键是您要根据您的用车要求,我,帮您参谋选好车,然后给您一个理想的价格;要不然,谈了半天价,,这款车并不适合您,那不是耽误您的功夫嘛。”,“这款车我就是给您再便宜,要是不适合您,那也没用啊!所以,我,还是给您把几款车都介绍一下,结合您的要求,您看哪款比较适合,,咱们再谈价格。您看好吗?”,“我做车好几年了,要不帮你做个参谋,根据您的要求推荐几款车?”,刚进店的砍价,典型情景一,4,处理技巧:,顾客方面可能的话述,“价钱谈好了,我就过来,否则我不是白跑一趟!”,“你太

3、贵了,人家才,你可以吧?可以我马上就过来。”,“你不相信我啊?只要你答应这个价格,我肯定过来。”,“你做不了主的话,去问一下你们经理,可以的话,,我这两天就过来。”,电话砍价,典型情景二,5,处理技巧:,销售顾问方面的话述应对:,(新顾客),价格方面包您满意。您总得来看看样车呀,实际感受,一下。就象买鞋子,您总得试一下合不合脚呀!,“,“,您车看好了?!价格不是问题。那买车呢,除了价格,,您还得看看购车服务和以后用车时的售后服务,所以呀,我想邀请,您先来我们公司参观一下我们的展厅、维修站,看看您满意不满意。,“,厂家要求我们都是统一报价,而且经常检查,查到我们让价的话要,重罚的。所以,你要是有

4、诚意的话,就到我们展厅来一趟,看看车,,咱们见面都好谈。:,“,再要么您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天顺便过去一下,给您送点(车型、购车环节)资料介绍一下。,”,(刺探顾客的诚意),“,顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!这样,我马上到您那去,一趟,耽误几分钟,您地址在哪儿?,”,(刺探顾客的诚意),典型情景二,电话砍价,6,“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!这样,我,马上到您那去一趟,耽误几分钟。您地址在哪儿?”,(变被动为主动,刺探顾客的诚意),“,再要么今天您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天我顺便过去一,下,耽误您几分钟,给您送点(车型、购车环节)资料,再聊一,下。,”,(,变

5、被动为主动,,刺探顾客的诚意),“别人的价格是怎么算的?车价只是其中的一个部分呀,这电话里,也说不清楚,要不您过来我帮您仔细算算?”,“您这个价格,我实在是很为难;要么这样,您跟我们经理(老总),谈一下?!您哪天方便,我给您约一下?”,“我去问经理肯定没戏,像这种价格,准被他骂的。我倒觉得,您,如果是亲自跟他见面谈的话,以您这水平,没准能成呢,我再在,旁边敲一下边鼓,应该问题不大。”,电话砍价,典型情景二,处理技巧:,销售顾问方面的话述应对:,(老顾客),7,话述举例:,“您今天是想先看看再比较比较呢,还是想今天就付定金,把车定下来?”,“您今天定下来的话,是付现金还是支票?还可以刷卡的。”,

6、这款车(款式、配置、颜色)卖得最好,现在只有一两部,要是您今天带钱了,先付点定金,我可以帮您先留下来。”,“银行四点半关门,您要是付本票的话,最好赶在四点半,之前,这样可以当天提车。”,“你昨天来我们展厅所看到的那辆黑色样车,,今天已经给顾客提走了,现在该车型在仓库,里只有7台,其中4台已经预定了。”,何时开始价格商谈,8,何时开始价格商谈,客户来展厅时的谈价(接待、需求分析阶段):,“关于车子的价格方面不是问题,我们是,XXX,品牌的上海地区一级,总代理,也就是说我们的车子是直接从厂里进来的,所以只要你,选好适合你的车型,我保证给你一个满意的价格”,“生产车子的厂商在设备和技术力量上是全国

7、属于领先的,我可以,很自信的告诉你,如果在同质量的情况下,我们的价格是最低,的;如果在同价格的情况下,我们的产品品质是最好的。”,“现在汽车的价格竞争已经非常市场化和透明化了,所以你自然不,用担心这里面有暴利的可能。”,“我们是专业的4,S,店,在价格上面我们是非常市场化,公开和透明,的,否则也不会有那么多的客户来买我们的车,买了车以后接下,来你得到的是非常省心、放心的售后服务。同时包括了保险和索,赔。”,9,何时开始价格商谈,来买车(,H,级)顾客的判断:,人:相谈甚欢能开玩笑,顾客能主动叫出销售人员的名字,产品:确定产品定位;喜欢(接受)产品;嫌你的产品,条件:询问价格,优惠条件;讨价还价

8、车色:有什么车色,喜欢什么颜色,确认车色,交车:交车期多久,贷款的额度,月付款,利率,上牌,试车:试车满意度,旧车:旧车的处理,10,我比较过其他地方,你的价格比人家的要贵几百块钱,“其他地方报的价格这么低,可是在他的展厅里是实现不了的,一定还包含了其他的附加条件。”,您在其他经销商了解的价格能拿到现车吗?现在我们不谈价格。他给您优惠的原因可能是库存车或者是试乘试驾车。假如您在这方面不要求的话。到时候我们可能会有最优惠的车给您。到时候我一定通知您。,他们承诺您能拿到现车吗?可能您要等待很久的时间。我有个客户原先就是在那里定车的,都已经好几个月了,都没有拿到车。而在我这里定车没多久就上牌了。这

9、通常是某些经销商的一种策略,让您无限期等下去吧。,竞争对手的报价,11,“我相信你到外面看过这个车,也知道这个价格。我也相信你说的话。但是,X,先生,有一点要提醒你的是,买一台车,你付出的价钱不光光只有车价,还有很多其他的组成部分。就拿我们的优惠来讲,可能我的车价比人家贵几百块,几百块钱对你来说就是少吃一顿饭的钱。但是你别忘了,我们有送给你价值5000元的服务金卡,而这些个性化的服务是其他人家没有办法比的,比如我们提供的上海地区免费的救援车服务,你如果遇到要拖车,打个电话给我们,我们的服务人员就会免费的给你提供这项服务,一次就可以给你省下300-500元,这样你的钱不是又回来了吗?对不对,你不

10、过外面少吃一顿饭,但这个钱却养活了一帮服务人员在给你解决后顾之忧,你认为不值得吗?”,竞争对手的报价,12,价格商谈的技巧,提出比你真正想要的价格还要高的价格(注意拿捏好分寸),报价的对半法则,千万不要接受对方的第一个提议,适当的时候表现出惊讶的态度,扮演勉为其难的销售人员,适当的时候要做到立场坚定、紧咬不放,初期谈判技巧,13,价格商谈的技巧,提出比你真正想要的价格还要高的价格,(注意拿捏好分寸),给自己一些谈判的空间;,给对手一些还价的空间,避免产生僵局;,说不定就能成交了;,提升产品或者服务的价值感;(4,S,店的服务等),让买主觉得赢得了谈判;,14,价格商谈的技巧,报价的对半法则,探

11、询买主期望的价格;,在自己的报价和买主的最初期望中寻求中间点;,应用对半法则让步,寻求双方接受的平衡点;,15,价格商谈的技巧,千万不要接受对方的第一个提议,若对方要求的某一个期望买价高出你的心理买价,你也千万不能立即接受;,否则对手立即会产生“我可以拿到更好的价格。”的想法;,客户同样会觉得此事必有蹊跷;在后来的过程中会不停的挑毛病和要求其他赠送,16,价格商谈的技巧,适当的时候表现出惊讶的态度,在对手提出议价时表示惊讶。(注:客户不会认为你马上就会接受他的提议,但是如果你不表示惊讶,等于告诉对方他的价格你愿意接受);,如果你毫无惊讶的神情,对手的态度会更加强硬,附加条件会更多;,17,价格

12、商谈的技巧,扮演勉为其难的销售人员,这是一个在谈判开始之前先压缩对手议价范围的绝佳技巧;,当你使用这个技巧对手会放弃一半的议价范围;,小心提防勉为其难的买主;,18,价格商谈的技巧,适当的时候要做到立场坚定,紧咬不放,以立场坚定的态度应对对方的杀价或超低报价,然后让客户给出一个更合适的报价;,如果对方以同样的方法对付你,你应该反其道而制之;,19,价格商谈的技巧,借助公司高层的威力,避免对抗性的谈判,抛回烫手的山芋,交换条件法,中期谈判技巧,20,价格商谈的技巧,借助公司高层的威力,如果客户要求的价格超出你想要成交的价格,你在两次让利之后客户还是要求再让,你可以借助高层的力量,表明自己实在无能

13、为力,将决定权推到上面。,取得客户的相对承诺;让客户表明他现在就有签单的权利;,21,价格商谈的技巧,避免对抗性的谈判,如果客户一上来就反对你的说法,不要和他争辩,千万不可造成对抗的氛围;,使用“了解、我明白、我同意、感受到、发现”等字眼来化解对方的敌意;,用转化的方法消除对方的抗拒;,22,价格商谈的技巧,抛回烫手的山芋,别让其他人把问题丢给你;,当对方这么做的时候,你要探测这个问题的实际性还是个幌子;,永远记住怎样在不降低价格的情况下解决这个问题;,23,价格商谈的技巧,交换条件法,在确认能够成交的基础上如果客户提出更多的要求,你也要提出一些要求作为回报;,可以避免客户再提更多的非分要求;

14、牢记:“如果我帮了您这个忙,那么你可以帮我一点忙吗?”,24,价格商谈的技巧,好人/坏人法(红脸/白脸法),蚕食鲸吞法,取消之前的议价,让步的方法,拟订合同法,后期谈判技巧,25,价格商谈的技巧,好人/坏人法(红脸/白脸法),当你和两个以上的对象谈判时,对方可能采用这样的方法;,当你和同事一起采用这样的方法的时候,可以有效向你的对手施压,同时还可以避免局面尴尬;,26,价格商谈的技巧,蚕食鲸吞法,当客户基本决定差不多的时候让他同意之前不同意的事情;,销售人员一定要在最后作出进一步的努力;,成交后让客户购买更多的东西,27,价格商谈的技巧,让步的方法,错误一:避免等额让步,$250,、,$250,、,$250,、,$250,;,错误二:避免在最后一步中让价太高,$600,、,$400,、,$0,、,$0,;,错误三:起步全让光,$1000,、,$0,、,$0,、,$0,错误四:先少后多,$100,、,$200,、,$300,、,$400,合适的让价:?,

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