1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,汇报人：邓三吉,汇报时间：,2012-,1,2,-,31,东风日产滨州圣瑞专营店,2012,二手车工作总结报告,2,第一部分：2012年全年目标达成情况,第二部分：2012年工作分析,第三部分：2013年,主要工作计划,目录,1.1,2012,年,每月的置换率和达成率情况,月 份,查 定,置 换,置换率,一 月,0,0,0%,二 月,0,0,0%,三 月,0,0,0%,四 月,6,2,4.3%,五 月,10,1,1.7%,六 月,11,1,3.0%,七 月,20,4,5.6%,八 月,25,1,2.0%,九 月,32,5,11%
2、十 月,28,6,13.7%,十一月,15,2,3.6%,十二月,12,2,2.2%,合 计,159,24,3.8%,4,2,全年目标达成情况,全年交车目标：,700,台 实绩：,624,置换目标：,5.0%,实绩：,3.8%,置换台次：,35,台,截止,12,月底全年共完成置换,24,台 达成率：,69.0%,4,2012,年工作总结与,2013,年工作计划,本年度的二手车业务从,5,月份开始运营，截止到年底一共正常运营,8,各月，,DMS,系统数据录入、车辆评估、置换业务操作流程以熟练操作。但在车辆市场,价格方面还是弱项，对于,13,年的工作还是进行多查定、多看车，从而提高对价,格掌握的准确性。,2013,年计划在二手车部增加评估师一名，避免在二手车主管不在的时候,流失意向客户，更能够提高置换的成交率。,6,Thank you!,
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