ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:15 ,大小:394KB ,
资源ID:13755103      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13755103.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(控制图作图步骤与实例.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

控制图作图步骤与实例.ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,X-R,控制图的操作步骤,步骤,1,:确定所控制的质量指标(控制对象,或称统计量)。,这里要注意下列各点:,1,)选择技术上是最重要的控制对象。,2,)若指标之间有因果关系,则宁可取作为因的指标为统计量。,3,)控制对象可以是多个,这时需要应用多指标控制图与多指标诊断。,4,)控制对象要明确,并为大家理解和同意。,X-R,控制图的操作步骤,5,)控制对象要能以数字来表示。,6,),控制对象要选择容易测定并对过程容易采取措施者。,7,)直接选择对象有困难时可采用代用特性进行测定。,X-R,控制图的操作步骤,步

2、聚,2,:取预备数据,1,)至少取,20,组,最好,25,组,,2,)样本容量一般取,45,,,3),合理子组原则(,principle of rational,subgrorp,),组内差异只由偶因造成,组间差异主要由异因造成。注意,休哈特所提出的合理子组原则是非常重要的,如不遵守这个原则将数据进行分组,则在最坏情形下,有可能使得控制图失去控制作用。,X-R,控制图的操作步骤,步骤,3,:计算,X,i,R,i,步骤,4,:计算,X,,,R,。,步骤,5,:计算,R,图控制线、,X,图控制线,并作图。,步骤,6,:将预备数据在,R,图中打点,判稳。若稳,则进行步骤,7;,若不稳,则执行,20,

3、字方针(,查出异因,采取措施,保证消除,不再出现,纳入标准,)后转入步骤,2,重新开始,.,X-R,控制图的操作步骤,步骤,7:,将预备数据在,X,图中打点,判稳,.,若稳,则执行步骤,8;,若不稳,则执行,20,字方针后转入步骤,2,重新开始,.,步骤,8:,计算过程能力指数并检验其是否满足技术要求,若过程能力指数满足技术要求,则转入步骤,9.,若过程能力指数不满足技术要求,则需调整过程直至过程能力指数满足技术要求为止,.,X-R,控制图的操作步骤,步骤,9:,延长,X-R,控制图的控制线,作控制用控制图,进行日常管理,.,上述步骤,1,步骤,8,为,分析用控制图,.,上述步骤,9,为,控制

4、用控制图,.,X-R,控制图的操作步骤,控制线计算公式,:,UCL,X,=X+A,2,R,CL,X,=X,LCL,X,=X A,2,R,UCL,R,=D,4,R,CL,R,=R,LCL,R,=D,3,R,请大家分析判断,:,在,X-R,图,中,我们应先作哪一个图,?,X-R,控制图的操作步骤,1.,如果先作,X,图,则由于这时,R,图还未,判稳,R,的数据不可用,故不可行,.,2.,如果先作,R,图,则由于,R,图中只有,R,一个数据,可行,.,等,R,图判稳后,再作,X,图,.,R,图未判稳,则永不能开始作,X,图,.,国际标准,ISO8258:1991,也规定了在,X-R,图中必须先作,R

5、图,.,不但如此,注意,所有正态分布的控制图都必须反其道而行之,.,X-R,控制图的操作步骤,X-R,控制图的操作步骤,常规控制图总则,质量控制图的判别准则,分析用控制图,控制用控制图,应,同时满足下述条件则处于受控状态:,1.,连续,25,点中没有一点在限外,连续,35,点中最多一点在限外,连续,100,点中最多二点在限外,出现下列情况之一则判为异常,;,1.,点子落在控制界限外或界限上,2.,控制界限内的点子排列无下述异常现象,2.,控制界限内的点子排列有下述异常现象,;,X-R,控制图的操作步骤,A.,倾向,连续,7,点或更多点呈上升或下降趋势,;,(国际标准,6,升降),B.,链,:

6、连续,7,点或更多点,在中心线同一侧,(,国际标准为,9,点,),连续,11,点中至少有,10,点在中心线同一侧,连续,14,点中至少有,12,点在中心线同一侧,连续,17,点中至少有,14,点在中心线同一侧,连续,20,点中至少有,16,点在中心线同一侧,C.,点子接近控制界限,:连续,3,点中至少有,2,点或,连续,7,点中至少有,3,点、连续,10,点有,4,点落在,2-3,位标准差界之间,D.,连续,15,点在中心线附近(,1,),E.,点子呈周期性变化,间断链,P,控制图的操作步骤,1.,确定质量特性、分组原则、样本大小样本个数及抽样间隔、地点,作好有关准备工作。,2.,抽取预备数

7、据,测量每个样品的质量特性,填入下列数据表,:,日,时,样本序号,N,i,(,Pn),i,P,i,备注,P,控制图的操作步骤,3.,计算各样本的不合格品率及其均值,其计算公式,:P,i=,(,P,n,),i,/n,i,i=1,2,k,式中,:(,pn,),i,为第,i,个样本的不合格数,也可记为,d,i,;,n,i,为第,i,个样本的大小,;k,为样本个数,一般不少于,25.,4.,计算中心线和控制界限,P,图的中心线和控制界限计算公式,:,CL=p UCL=p+3 p(1-p)/n LCL=p-3 p(1-p)/n,5.,在格纸上作出,P,图,分析生产状况是否处于受控状态,如有异常,则采取相应的纠正措施,.,P,控制图的操作步骤,注意:,1.,若,p,很小,则需选样本容量,n,充分大,使,np1,通常取,1/p,n,5/p,2.P,图的,LCL,有时为负,这时视横座标为自然下界。,3.,样本大小,n,要尽量一致,否则,P,图的,UCL,、,LCL,成凹凸,状,,p,图如万里长城。作图不便,更无法判稳、判异。,4.,作控制用,P,图,P,可取稳态某一时期,P,的,平均数,并定期调整(用文件规定)。,THE END,THANKS!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服