巨沃——电商WMS仓储解决方案.pptx

正文级别 1,正文级别 2,正文级别 3,正文级别 4,正文级别 5,客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）,标题：32pt,颜色:R0 G0 B255,使用字体：微软雅黑、加粗,正文:18-24pt,字体:微软雅黑、加粗,颜色：黑色,子目录(2-5级):18pt,颜色:黑色,使用字体:微软雅黑,客户或者合作伙伴的标志放在右上角.（Logo可替换）,深圳,巨软科技开发,有限公司-,-,201,5,版权所有,#,页,WMS,仓库,系统,解决,方案,简介,系统理念：物动帐动、可视管理,解决问题：人、机、物、法、环全程管理,实现目标：系统化、标准化、信息化、智能化、无纸化,成立于2004,年,。,以,专注,WMS及SCM行业，,改善行业生态环境,为目标。,拥有,创新,、专注、,务实,的企业文化。,为客户提供服务,，,为客户创造价值,是我们的宗旨。,研发团队均为行业多年大项目经验研发实施经验人员,。,精通物联网解决方案,。,专业的实施团队,，丰富的经验保障项目成功。,“巨沃”为公司注册,商标,。,1.,公司介绍,自,2007,年始，公司陆续申请并取得软件产品著作权。至,2015,年,6,月，公司共,有,27,项计算机软件著作权登记,证书；,自成立开始一直专注于仓储,物流系统；,致力于物流,仓库及,电商供应链领域的智能应用。,1.1,获得,资质,2008年,公司获得软件企业认定证书,2008年,成为深圳市软件行业协会会员,2011年,获得国家高新技术企业证书,2,.,巨沃部分成功案例,远 梦 家 纺,南 京 行 狐,奥 康,深商E天下,红蜻蜓,郑州云顶服饰,自由呼吸,水星家纺,小猪班纳,方格物流,新易泰物流,百草味,美丽湾,伊芙丽,卡宾,一 库,家,纺,重庆进出口,三 主 粮,申 通 沃 德,以岭健康城,北京西南物流,明大物流,3.1 WMS,仓库管理系统,流程,管理,人员,库存,成本,规划,？,数据,WMS,软件,围绕仓库物流旋转的问题你发现了多少？,人员流动是否影响到仓库物流的运转？,人员的管理成本是否在不断提升？,库存准确率是否达到,99.99%?,入库、出库存数是否有出现瓶颈口？,人、机、物管理成本与代价是否越来越大？,现场的规划是否满足业务需要？,数据是我们要关心的核心，也是暴露问题的唯一工具。数据采集与,分析是软件的强项，这就诞生了,WMS,软件。,收货区,备货区,（整箱存储区）,拣货区,整箱拣货区 拆零拣货区,复核打包区,交接区（待运区）,检验区,办公区,(,打单,),分拣区,（二次分拣）,退货区,3.2,仓库现场划分,3.3,仓库人员组织,仓库总监,仓库经理,收货组,理货组,拣货组,包装组,打单组,仓库主管,统计主管,物流主管,统计组,行政组,配送组,防损组,发货组,补货组,安全组,盘点组,仓库的组织架构是和仓库的业务流程相一致的，具体分多少组，每个组的人数等，应根据业务工作量的难易程度、多少等做灵活的安排。,典型的组织架构图如下：,采购订单,ASN,到货,质检,装箱,/,托盘,上架,关闭入库单,库存,订单,调度中心,拣货,分拣,复核,交接,关闭出库单,移库,盘点,冻结,释放,装箱,报损,库存,预警,补货,加工,调整,拆箱,采购部,品质部,物流部,审核组,打单组,拣货组,分拣组,复核组,交接组,商品,库位,货主,组织架构,调拨,转移,策略,结算,4.,系统方,案,WMS,运营基本流程,4.1,配置策略中心,流程配置,业务规则配置,接口,/,报表自定义,上架策略,质检策略,补货策略,订单策略,库存使用策略,波次策略,配送策略,库位,/,仓库策略,商品策略,平台策略,ABC,原则。,最短路径原则。,产品属性原则,(,重量、体积,),。,产品相对集中原则。,包装规则,(,托盘、箱、件,),。,产品属性规则,(,正常品、残损品,),。,订单类型规则（采购订单、退货订单、生产工单）。,递进式寻找库位。,库存合并规则，相同供应商、相同批次。,商品默认库位设定。,4.2,WMS,上架策略与上架,存储区,拣货区,退货接收,QC,临时库位随机上架,临时库位溢出,直接拣选出库,4.3,销售退货业务,4.4,出库核心,策略,-,波次策略,密度最高的库位对应,的订单,搜索临近库位订单,查找相对应的条件,达到任务订单数量,生成拣货任务,订单池,波次规则,库区规则控制；,相同快递公司；,相同产品；,相同配送线路；,相同配送,区域；,订单优先级别；,相同存储,区域；,整箱,/,托盘拣选；,高货架拣选；,一单一货,/,一单多货；,任务单数量等于,60,单；,订单数据分析,分析订单池中订单一单一货是多少？占比最高的商品是哪个？存放区域？,分析一单多货的订单有多少？组合关系最多的是是什么？,4.5 B2B,拣货出库业务（门店、代理商）,订货会,货到仓库驳运到分拣台，按客户,/,门店进行二次播种。,如前段供应链按客户进行包装，直接复核出库。,新店铺货,|,新品铺货,合并拣货,后再按门店进行二次分拣,。,可支持整箱整拖备货区拣选,、,零散检货区拣货,。,门店补货,按配送线路合并拣货波次,合并拣货后再按门店进行二次分拣。,或合并拣货，采用边拣边分模式。,分销商,按配送线路合并拣货波次。,合并拣货后再按门店进行二次分拣，或边拣边分。,拆分订单，多人同时拣货，再按线路或订单集货。,可支持整箱整拖备货区拣选,、,零散检货区拣货,。,唯品,JIT,模式支持,按仓库拆分订单,，多人同时拣货，再按线路或订单集货,。,可支持整箱整拖备货区拣选,、,零散检货区拣货,。,查询库存上报活动,建立销售计划锁定库存，可锁,100%,、,80%,等,唯品拣货波次调度,拣货,复核装箱,出库,活动开始当天,2,点前订新增销售订单。,4.6,二次分拣,PC,电脑分拣,RF,分拣,DPS,灯光分拣,语音分拣,4.7,出库交接,|,集货,系统记录交接数量。,拦截取消发货的订单。,减少系统库存。,配送时效开始计算。,账面数量,锁定数量,可用数量,实际数量,已拣数量,在途数量,看板管理,上架管理,下架管理,库存锁定,库存释放,加工计划,加工单,库存管理,移库管理,盘点计划,补货管理,盘点操作,装拆装箱管理,复盘操作,装拆托管理,盘点处理,库存周转率,库龄分析,库存分析,库位分析,库位图,其他分析,库存控制,4.8,库内,功能模型,补货管理,仓库库区划分保管区与备货区时仓库进行补货操作。补货任务通过调度中心分配任务，库内操作人员,PDA,补货。,补货策略配置：整箱补货、,按可用空间、批次补货、定时补货、随机补货。,最大库存、最大小库存、安全库存限制。,过去,7,天平均发货量计算。,4.9,库内,-,补货,管理,结束,开始,补货计时器,补货计算,补货策略,是否满足条件,补货任务,库存,出库订单,入库订单,手工干预,否,是,补货策略：,库位最大库存、安全库存、最小库存约束,过去,7,天平均发货量平均计算,手工补货,整箱补货,保质期、批次、先进先出控制,登陆,PDA-WMS,系统,扫描需要拆的外箱条码,扫描产品商品条码或根据列表输入单品拆箱数量,记录剩余零散数,保留原来外箱条码并完成,登陆,PDA-WMS,系统,将条码标签粘贴与外箱上拼箱，并扫描码,扫描或输入放入产品的商品条码并录入拼箱数量,保留原来外箱条码并完成,是否完成拼箱,事先打印拼箱码，随身携带货固定工作台,拼托盘,/,箱,拆托盘,/,箱,拆拼箱规则配置：是否混装、是否超装、拆箱是否保留原来条码。,4.10,拆装箱管理,盘点,指定条件盘点；按库位、存货、批次等,循环盘点；按设置的周期定时盘点,动碰盘点；可以按照一个指定时间范围内发生了作业活动的库位进行盘点,随机盘点；按照指定的条件和数量随机地生成对应数量的盘点任务；,差异盘点；根据前一次盘点的差异数，只针对有差异的库存进行复盘，生成差异盘点任务。,盲盘；巡检人员对某个库位清点总数与系统进行对比。,4,.11,库内,-WMS,盘点管理4,.12,库内,-,移库管理,移库管理,允许用户手动对货物进行仓库间、储区间、库位间移动；允许用户对移动原因进行维护，支持,PDA,操作。；,自动移动建议；支持主动式和被动式移动，当实际移动情况与系统建议情况不一致时，允许返回实际数据对系统数据进行修改；,看板管理,以图形化的界面展示仓库内部货品的仓储情况，易于仓库管理人员对于库存的直观了解。实现可视化目标,4.13,看板管理,预警管理,系统可以建立对库存各种状态的监控机制，包括产品的安全库存、收货确认信息、发货确认信息等，可以通过,Email,短信等方式自动发送给相关的系统管理人员、供应商或者收货人。支持：短线、邮件、看板,4.14,预警管理,4.15,统计报表,采用,J2EE,平台,B/S,完全瘦客户端模式。,无需安装客户端，,可支持多种版本浏览器。,RF,（,PDA,）支持瘦客户与富客户客户端模式。,支持多种数据与平台,数据库支持：,SQL Server,、,Oralce,操作系统支持：,Windows,、,AIX,，,HP-UX,，,Linux,、,AIXUNIX,灵活可可扩充架构,支持集中部署与分部部署,支持多仓库,支持多组织架构,支持多货主,支持多种仓储设备，如：,RF,、灯光拣选、,RFID,、语音,4.16,技术,系统架构,4.17,一体平台,ESB(,企业服务总线,),WMS,TMS,BMS,OMS,接口,用户界面（,Portal,、,WEB2,、,SSO,（单点登录）,WMS系统支持：集中部署、分部部署,4.18,网络架构,谢谢,Q&A,