第6章动作分析2.ppt

单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,东北大学工商管理学院,人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满意结果为妥,。人体的动作可分为5级：,（1）,第1级-手指动作：这是级次最低、速度最快的动作。最典型的例子是将螺母拧入螺栓上，或用手指按下打字机键盘，或抓取一种小零件等。手指动作的力量最弱，故需力量较大时，就必须考虑使用高级次的动作。,（2）,第2级-手指、手腕动作：大臂及小臂均保持不动，仅手指和手腕动。典型的运用是取两个正待装配的小零件对准，或取某零件在夹定器上对准。在极短距离内，动素中的伸手及移物应为第2级动作。,（3）第3级动作-手指手腕及小臂动作：动作限制在肘部以下，肘以上不动。这一级动作通常被当作不致引起疲劳的有效动作。动素中的伸手及移物，属此动作。,人体运动的第二条原则,第4级-手指、手腕、小臂及大臂动作：零件、材料、工具离应用地点较远，非第3级动作所能达到的，必须有伸臂的动作。其动作的所需时间随动作距离及所克服的阻力而定。,第5级-手指、手腕、小臂、大臂及身体动作：最耗体力，也是最缓慢的动作。,身体的动作包括了足、踝、膝、大腿、躯干的动作，所以这一动作已使动作位置变更。将以上5级动作比较，动作级次越低,r,所需时间越短，所耗体力越小。,应用证明，第5级动作是最不经济的动作。第1级(手指)动作也不是在任何操作中最省力、最有效的动作。在许多情况下，第3级动作被认为是最有效的动作。,旧式开呆操作时需上下拨动，属第2级动作，新式开关操作时只需用手指压下，属第1级动作。,例7-4：用两种不同的方法搬运重五磅(约2.27,kg),的砖块，体力消耗情况如图7-,16,所示。,由图可见，,B,方法比,A,方法省力，体能的消耗及心跳次数均比,A,方法低。,工作时身体移动愈多，体力消耗愈大，愈易疲劳,图7-17,a)d),为办公桌的设计及其使用分析。,图,a),所示办公桌：如使用最下层抽屉，必须弯腰，为5级动作。,图,b),所示办公桌：将最下端的浅抽屉，改为资料柜，伸手可达。,图,c),所示办公桌：常为高层主管办公桌，桌面宽而长，桌面外侧(有网线部分)因较远，取物时必须倾身或半站姿势，为5级动作，较为费力。,图,d),所示办公桌：将办公桌,c),的外侧(有网线部分)移至左侧或右侧，此时所有桌面全在伸长可达范围，4级动作即可达到。,尽可能利用物体的动能，曲线运动较方向突变的直线运动为佳，弹道式运动较受控制的运动轻快，动作尽可能使之有轻松的节奏,第3条原则（5、6、7、8合并,）,直线方向突变的运动，从,A,点起，须肌肉用力前推，产生加速度前进。到,B,点因要改变方向，故在到达,B,点前应减到,B,点才可停止。由,B,到,C,时，又需再使肌肉用力前推产生加速度前进。亦即每到方向突变之点的前面，必须用肌肉制止速度，而使速度为零。转向新方向时又必须用力前推，产生加速度前进。由于不断产生加速与减速，肌肉一推一拉，容易疲劳，同时因必须停止才能转变方向，时间上亦产生迟延。,(2)连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳,连续曲线运动，除开始时,A,点产生加速度外，其它各点均不用速度减为零而停止，所以运动圆滑快速，省力而不疲劳。,划线的长度,172,mm,254,mm,381,mm,实际运行时间,75,83,85,终点方向突,变停止时间,25,17,15,据生理学的研究，人手(手与身体)的运动是是由两组肌肉控制的，一组是推向前，另一组是拉向后。,此两组肌肉互相协调，推前与拉后的力量相等时，即达到平衡，手就停止不动。所谓弹道式的运动，也就是在前推(或后拉)之后，不再运用后拉(或前推)的肌肉，即节省了一半的力量。在弹道式运动中，一经用力后不加限制，而利用其产生的动能来工作。,例如工厂中锻工使用手锤时，有经验的老工人常酗仅当锤举起或刚下落时用力，锤行至半途即放松肌肉，使其自然下落(依靠自然产生的势能)以求省力。,(3)弹道式运动，较受限制的运动轻快,节奏能使动作流利自发，自然节奏是人类的习惯与天性。大多数从事重复性操作的人，都喜欢把操作安排得能流畅、轻松地从一个动作过渡到另一个动作，并且按节拍进行，因为这样会得到提高效率、减少疲劳的效果。,(4)动作应尽可能使用轻松自然的节奏,9工具物料应放置在固定的地方。,10工具物料及装置应布置在工作者前面近处。,11零件物料的供给，应利用其重量坠送至工作者手边。,12堕落应尽量利用重力实现。,13工具物料应依最佳的工作顺序排列,。,14应有适当的照明，使视觉舒适。,15工作台及坐椅的高度，应保证工作者坐立适宜。,16工作椅式样及高度，应能使工作者保持良好姿势。,二、关于工作地布置(第916条),17.尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替。,18.可能时，应将两种工具合并使用。,19.工具物料应尽可能预放在工作位置上。,20.手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配。,21.设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面。,22.机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工作者,极少变动姿势，且能最大地利用机械力。,三、关于工具设备(第1722条),第4原则,-,9、10、13条均属工具和物料的放置的原则，,原则：工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列。,(1),工具、物料应置于固定处所。在17个动素中，寻找是属子非生产性的浪费动素，应予以消除或减少。,在操作中，如果工具及材料都没有固定的位置，则操作者势必在每一个周期中都要浪费部分时间去寻找，耗费精力。而工具和物料有明确而又固定的存放地点时，可以促使工人培养习惯和迅速作出反应。,工具及材料依一定的次序放置，可使操作者养成按照最佳顺序工作的习惯。,操作者可以不经考虑、思索，而顺利地进行工作，能以较小的精力达到工作目的。如在装配工作中，各种零件按装配顺序排列,(2)工具物料依照较佳的工作顺序排列,根据,“,人体之动作应以最低的等级而能得到满意的结果为妥,”,的原则，工具及物料应布置在使人能运用第3级动作的范围，最大亦只能在第4级动作的范围。,人体第3级动作的范围，是以左右手自然下垂，以肘为中心、小臂为半径所能达到的空间范围，称为,“,正常工作范围(见图7-25、图7-26)。人体第4级动作范围，是以肩为中心，整个手臂为半径所能达到的空间范围，称为最大工作范围(见图7-25),(3)工具物料及装置应布置在工作者的前面近处,零件匣在适合人体双手操作的工作区域内，靠近操作者及夹具，操作者以3级动作即可取到零件，零件匣紧靠并集中于操作者的正前方。图中的,A,角应越小越好，而距离应越短越好。视角最好在正常视角以内为佳，正常视角即操作者头不动,，,两眼向前直视时，所能看到的最大视觉范围。,成品箱位于正常视角内，但两材料箱则位于正常视角以外。当人以手取物时，必先用眼注视该物，然后手才按眼引导方位而伸手取该物。当物件放置在正常视角以内时，双手同时动作是很容易做到的，但如果物件置于正常视角,A,外，则双手同时取物就难以完成。,如果完成件可以随便丢入成品箱时，因双手可以同时动作，效率较高；如果完成件必须在成品箱排列整齐时，因双手不能同时动作，使工作效率降低。,这种布置最佳，因为材料箱及成品箱均位于正常视角之内，,双手同时动作,。,例7-9机器设备布置之例,图7-35为原来的布置。,O,为操作者位置。料由台车送到，成品由此运走，此是一般最常见的情况。机器与台车通路平行，成一字型排开，机器与台车通路的距离以及机器之间的距离都较远，操作者取料和放置成品，均需转180。,图7,37为改善(二)，机器与输送带垂直布置，操作者去输送带取料及放置成品只需转90,0,。,