价值工程11863.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,价 值 工 程,宋之杰,教授 博士生导师,燕山大学经济管理学院 院长,1,一、价值工程概述,（一）价值工程的概念,价值工程（,Value Engineering,，,简称,VE,），,又称为价值分析（,Value Analysis,简称,VA,），,着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本，可靠地实现研究对象必要功能，从而提高对象价值的有组织的创造性活动。,价值工程的对象，是指凡为获取功能而发生费用的事物，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分。,2,（二）价值（,Value,）,指分析对象具有的功能与获得该功能和使用该功能的全部费用之比。,价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。,3,（三）功能（,Function,）,功能,指分析对象能够满足某种需求的一种属性。,1.,必要功能和不必要功能,必要功能,是为满足使用者的需求而必须具备的功能；,不必要功能,是对象所具有的、与满足使用者的需求无关的功能。,（,1,）多余功能,纯属画蛇添足，不但无用，有时甚至有害；,（,2,）重复功能,两个或两个以上的功能重复，可以去掉。,（,3,）过剩功能,有些功能虽是必要的，但满足需要有余。,4,2.,不足功能和过剩功能,不足功能,是对象尚未满足使用者需求的必要功能；,过剩功能,是对象所具有的、超过使用者功能。,不足功能和过剩功能具有相对性,。,3.,基本功能和辅助功能,基本功能,是与对象的主要目的直接有关的功能，是决定对象性质和存在的基本因素。,辅助功能,是为了更有效地实现基本功能而附加的功能。,一般来说，基本功能是必要的功能，辅助功能有些是必要的功能，有些可能是多余的功能。,5,4.,使用功能和品味功能,使用功能,是指对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；,品味功能,是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。,使用功能和品味功能产品往往是兼而有之，但根据用途和消费者的要求不同而有所侧重。,6,（四）寿命周期成本（,Life cycle cost,),1.,寿命周期,：指从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期。,价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。,2.,寿命周期成本,：指从对象被研究开发、设计制造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。,7,寿命周期,研究开发,设计制造,投入使用,生产成本,C,1,使用成本,C,2,寿命周期成本,C,=,C,1,+,C,2,寿命周期与寿命周期成本的关系图,一般而言，生产成本与产品的功能呈正比关系，使用成本与产品的功能呈反比关系,8,（五）提高价值的途径,1.,保持产品的必要功能不变，降低产品成本以提高产品的价值。,2.,保持产品成本不变，提高产品的必要功能，以提高产品的价值。,3.,成本稍有增加，但必要功能增加的幅度更大，使产品价值提高。成本，,4.,在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，大幅度降低产品成本，提高产品价值。,5.,运用高新技术，进行产品创新，既提高必要功能，又降低成本，以大幅度提高价值。,9,10,式,5,式,3,寿命周期成本与功能的关系图,11,式,4,寿命周期成本与功能的关系图,12,式,1,式,2,寿命周期成本与功能的关系图,13,（六）价值工程的特征,目标上的特征,着眼于,提高价值,，即以最低的寿命周期成本实现必要功能的创造性活动。,方法上的特征,功能分析,是价值工程的核心，即在开展价值工程中，以使用者的功能需求为出发点。,活动领域上的特征,侧重于在产品的研制与设计阶段,开展工作，寻求技术上的突破。,14,（七）价值工程工作步骤图,选择分析对象,收集情报,功能分析和功能评价,确定重点改进对象,方案创造,改进方案评价,实施,成果评价,15,16,二、对象选择和情报收集,对象选择是逐步缩小研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。,对象选择的总的原则是：优先选择改进潜力大、效益高、容易实施的产品和零部件。,一般选择市场反馈迫切要求改进的产品；功能改进和成本降低潜力较大的产品。,17,（一）经验分析法,经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品中存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。,一般根据企业的经验，分析生产、经营和价值工程推行等方面的因素，对那些各方面或某几个方面问题比较突出的对象予以优先选择。,18,对企业利润有重大影响的主导产品,用户意见大、意见多的产品,返修率高,l,的产品,已进入产品生命周期的衰退期、销售量面临大幅度下降的产品,结构复杂的产品或成套机组,性能差、技术落后、急待更新换代的产品,设计存在严重缺陷的产品,产量大的产品,价格高的产品,工艺复杂或工艺落后的产品,重量大、体积大、物耗高的产品,次品、废品率高的产品,情报资料易收集齐全的产品,在技术、人才方面有优势的产品,改进牵涉面不大不需要大量人力物力的产品,易于成功的产品,市场角度,设计角度,生产角度,VE,实施角度,VE,的对象选择,VE,对象选择主要的考虑因素,19,（二）,ABC,分类法,选成本高的少数零部件为对象,*,A,零件数8%-20%，成本65%-75%,*,B,零件数10%-30%，成本10%-30%,C,零件数50%-70%，成本5%-15%,20,（三）功能成本比较法,这种方法是先对产品所包含的功能进行粗略分析，再计算出所对应的成本。,将产品功能按大小顺序排列，再将功能成本按大小顺序排列，将对应的功能和成本用箭头连起来。箭头朝上的功能其价值,V,较低，应优先进行分析。,F,1,F,2,F,3,F,4,F,5,C,2,C,5,C,1,C,4,C,3,功能位次,成本位次,功能成本比较图,21,（四）情报收集,1.,从范围来看，有企业内外和国内外资料；,2.,从内容看：,（,1,）技术方面的情报,设计新原理,新工艺、新设备,新材料,改善环境和劳动条件,22,（2,）经济方面的情报,用户要求，消费倾向，市场需求量,用户对产品的意见反馈,同类产品和零部件的生产成本,23,三、功能分析,功能定义,功能整理,功能评价,24,（一）功能定义,1.,概念,功能定义就是给功能下定义，就是限定其内容，区别于其他事物。是价值工程的特殊方法。,2.,目的,（,1,）明确产品和零部件的功能。,（,2,）便于进行功能评价。所定义的功能要方便定性和定量的评价。,（,3,）有利于开阔思路。要摆脱现有就构框框的束缚，以利于改进。,确切、概括、抽象,25,3.,功能定义的方法,要求用动词和名词宾语把功能简洁地表达出来，主语是被定义的对象。,定义对象,功能,主语（名词）,谓语（动词）,宾语（名词）,手表,指示,时间,杯子,盛,水,电线,传递,电流,传动轴,传递,扭矩,机床,切削,工作,日光灯,照,明,功能定义举例,功能定义（续一）,26,4.,功能定义的注意事项,（,1,）名词要尽量用可测量的词汇，以利定量化。,（,2,）动词要采用扩大思路的词汇，以利开阔思路。,（,3,）要站在物的立场上。,（,4,）一个功能下一个定义。有几个功能就要下几个定义。,功能定义不仅对产品整体，更重要是对产品的各个组成部分（如部件、组件、零件）下定义。,功能定义（续二）,27,（二）功能整理,1.,概念,将经过定义的各部分功能按一定的逻辑顺序排列起来，使之系统化的工作就叫做,功能整理,。,功能整理的结果是形成“功能图纸”,功能系统图,。,28,2.,功能系统图的格式,0,级,1,级,2,级,3,级,F,11,F,21,F,22,F,23,F,24,F,25,F,26,F,27,F,12,F,13,F,31,F,32,F,0,目的,手段,目的,手段,目的,手段,功能整理,功能系统图（续一）29,（1,）有关术语：,“级”：每一分枝形成一级。,“功能域”或“功能范围”：某功能和它的分枝全体。如：,F,11,和,F,21,、,F,22,、,F,23,；,F,13,和,F,26,、,F,27,以及,F,31,、,F,32,。,“,位”：同一功能域中的级别用位表示，高一级功能称为“上位”，低一级功能称为“下位”，同级功能称为“同位”。功能系统图中不再细分的功能称为“末位”功能。,功能整理采取的逻辑是：目的,手段。上位功能也称为“目的功能”，下位功能也称为“手段功能”。,功能整理,功能系统图（续二）,30,（2,）功能系统图的作用,表明了整个功能系统的内部联系，更进一步地阐明了分析对象的“功能是什么？”，,反映了设计意图和构思。,为功能评价和改进创新提供了基础，使功能评价得以按功能域逐级进行。,给改进创新提供了可供选择的全部功能域。,功能整理,功能系统图（续三）,31,3.,功能整理方法,（,1,）由手段寻找目的,由手段寻求目的，从而把所有手段功能联系起来。,零部件功能属于手段功能，不具有目的功能的性质。功能系统图中的末位功能必与零部件功能相对应。,从零部件功能开始向目的功能追寻，就能建立全部系统图。,功能整理方法,由手段寻找目的,32,方法：,将写有相同功能的卡片集中在一起，得到一组卡片，即得到一个,末位功能,将各组卡片和未集中的单张卡片放在一起，任取一组或一单张卡片，追寻目的，找到,上位功能,。,逐级进行组合，直至追问到,零级功能,为止。,每进行一次组合，就形成一个高一级的功能域，组合完毕，形成,全部功能域,。,形成完整的,功能系统图,功能整理方法,由手段寻找目的（续一）,33,功能：支承容器底部,编号,1,零件名称：底托,成本：,0.02,元,功能：支承容器底部,编号,1,2,3,Step2:,具有相同功能的卡片组,Step1:,功能卡片,支承容器,支承容器底部,目的是什么？,目的功能,手段功能,Step3:,由手段功能寻找目的功能,功能整理方法,由手段寻找目的（续二）,34,功能：支承容器颈部,编号,9,11,12,功能：支承容器底部,编号,1,2,3,连接支承构件,编号,7,支承容器,上位功能,下位功能,Step4:,一个功能域的功能整理,功能整理方法,由手段寻找目的（续三）,35,贮水（,8,9,10,13,）,防止热对流（,8,13,）,防止热辐射（,8,）,防止热传导（,8,13,）,支承容器底部（,1,2,3,）,支承容器颈部（,9,11,12,）,连接支承构件（,7,）,调节容器位置（,2,）,保温,支承容器,保护容器（,1,3,7,9,11,12,）,方便装配（,3,4,9,）,方便使用（,5,6,）,形成外观（,6,7,9,10,12,）,提供保温容器,Step5:,保温凭的功能系统图,功能整理方法,由手段寻找目的（续四）,36,（2,）由目的寻找手段,适用于不太复杂的现有产品。,主要用于以下两种情况：,复杂产品从零件功能开始进行功能整理困难时；,对设计中的产品，由于设计尚未定型，从零件功能开始整理不现实时。,一般从零级功能开始，逐级向下追问手段功能。,功能整理方法,由目的寻找手段,37,运输货物,提供货厢,移动货厢,Step1：,载重汽车的,0,级、,1,级功能,移动货厢,提供行走机构,联成整体,驱动行走机构,Step2：,由上位功能追寻功能域的下位功能,功能整理方法,由目的寻找手段（续一）,38,提供货厢,提供行走机构,驱动行走机构,提供动力,产生动力（发动机）,变换输出轴转速（变速箱）,连接动力机与变速机（离合器）,传递扭矩（传动轴）,协调行走机构运动（差速器）,调配动力（配电系统）,控制行走,控制方向（方向机、方向盘）,调节速度（油门、变速杆）,制动行走机构（离合器、刹车）,提供驾驶仓（驾驶室、司机座）,联成整体（桥、悬挂机构、大梁）,形成外观,驱动货厢,运载货物,Step3：,载重汽车的功能系统图,功能整理方法,由目的寻找手段（续二）,39,4.,功能系统图的检查,多样性,严密性,（,1,）功能系统图中的功能要与产品的构件实体相对应。即：系统图中的功能应能包容全部有用构件的功能；系统图中的功能要由构件实体来实现。,（,2,）下位功能的全体应能保证上位功能的实现，具有等价性。,（,3,）上下位功能要有“目的,手段”关系；同位功能之间不存在“目的,手段”关系，是相互独立的。,40,贮水保温,提供恒温,支承保护容器,形成外观,防止泄漏,容纳物体,缓冲压力,承受压力,贮水保温,贮水,保温,防止泄漏,例：检查下面两个有关保温瓶的功能系统图，分析错误的原因。,（1,）,（2,）,41,（三）功能评价,功能评价,就是要回答“价值,V,是多少”的问题。,V,=,F,/,C,，,要,求,V,，,必须先求,F,和,C,。,成本,C,是用货币量表示的，功能,F,一般必须用货币量表示。,42,1.,功能值,F,的确定,原则：用户愿意花多少钱购买这一功能？”,用户总是力求用,最少的钱,买到,同样,的功能。,最低消耗”或“最低成本”可视为该产品的功能值,43,（1,）直接评价法,将功能分解，并找到可替代的手段及其成本。,（,2,）公式法,功能值,F,的确定（续一）,44,（3,）间接评价法,第一，确定产品的,目标成本,C,*，,令其为总功能值,F,；,第二，确定各分功能,F,i,的重要度，定出,重要度系数,f,i,（,f,i,=1）,第三，按重要度分摊目标成本，得出各分功能值：,F,i,C,*,f,i,。,功能值,F,的确定（续二）,45,目标成本的确定,既要有先进性，又要有可行性。,同行业先进水平可作为目标,。数据的取得可采用调查法。,F,P,功能完好度,成本,最低成本曲线,最低成本线,产品的目标成本,间接评价法（,1）,目标成本的确定,功能值,F,的确定（续三）,46,功能重要度系数的确定,需要按照各分功能重要程度分配功能值,功能重要度的确定主要靠经验判断。为了减少经验估计的偏差，一方面参加评价的人应该有经验，另一方面参加的人数不宜过少，结果可取平均值。,01,评分法,04,评分法,比率法,百分比法,间接评价法（,2）,功能重要度系数的确定,功能值,F,的确定（续四）,47,逐级确定功能重要度系数,为便于对功能重要度进行比较，重要度系数宜在,同一功能域中的同位功能之间,分配。因此，重要度系数确定要,逐级地、逐个功能域,进行。,首先进行一级功能重要度系数分配；,再进行二级功能重要度系数分配。,间接评价法（,3）,逐级确定功能重要度系数,功能值,F,的确定（续五）,48,2.,功能成本分析,即对所分析的功能的,现实成本,进行分析。,一般从功能系统图的末位功能开始，逐级向上计算。,（,1,）一个功能由多个零件实现，可将各零件成本相加解决。,（,2,）一个零件具有多个功能，必须根据该零件花费在各功能上的实际成本多少分摊。,（,3,）功能成本难以从统计数据中直接得到时，可请有经验的人员估算。,（,4,）成本分摊和计算可在“成本分配表”中进行。,49,3.,价值计算,有了,功能值,和其对应的,现实成本,就可以计算价值（或称价值系数）。,50,功能定义,功能整理,功能评价,直接确定（计算）功能值,F,i,计算现实成本,C,，,C,i,确定目标成本,C,*,确定功能重要度系数,f,i,计算功能值,F,i,=,C,*,f,i,计算末位功能和功能域的价值,V,i，,V,直接评价法,间接评价法,功能系统分析步骤框图,51,四、改进和创新,（一）树立创新观念，开发创新能力,（二）分析对象的改进和创新,（三）方案评价,52,