《承载使命 奋力前行》.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,承载使命 奋力前行,信息中心,2015-5,严峻形势怎么看,过去的一年，面对煤炭经济的严峻形势，集团公司上下戮力同心、积极应对，果断采取了一系列克难度困新举措，圆满完成了全年各项任务目标，为今年各项工作的开展奠定了良好的基础。但是，我们必须清醒地看到，进入新的一年，煤炭市场更为疲软，经济形势更为严峻，任务目标更为繁重。,应对危机怎么办,为此，信息中心于,4,月,17,日专门开展了形势任务宣传活动，再度号召全体干部职工要进一步认清形势、明确任务、制定措施、砥砺意志、艰苦奋斗，为推动企业负重奋进、克难前行，全面完成今年各项工作任务，再创新佳绩，再做新贡献。,立足岗位怎么干,正视严峻困难形势，切实增强危机意识 从宏观上来看，欧洲经济仍未复苏，美国等经济大国形势都不乐观。全球经济的基本稳定，更多地依赖中国经济的平稳发展。当前，我国的煤炭市场形势曲折、复杂，竞争更加激烈。对于这些困难和压力，我们要充分认识到消解这些困难和问题的恢复期比较长，要有长期克难度困的思想、作风、行动准备；要充分认识到既使煤炭需求回暖、价格止跌上扬，更要充分认识到这一轮的经济下行对煤炭行业带来的影响，将改变现在煤炭市场的格局。对此，我们信息中心要有足够的心理准备，要有充分的思想认识。既要增强危机意识，又要坚定信心、迎难而上，变压力为动力全面推进信息中心的各项工作有序的开展，实现为我矿减轻压力，共创辉煌而奋斗。,开展“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”活动。,要大讲国家宏观经济形势和“稳中求进”的总基调，大讲煤炭市场形势，大讲集团公司在“发展效益民生”中取得的新成效和遇到的各种问题，让干部职工认清形势的严峻性。要结合实际，针对本单位、本专业、本部门存在的问题，针对职工思想出现的新特点，提出怎么办、怎么落实、怎么整改的具体要求，引导干部职工把思想和行动统一到集团公司目标要求上来，在信息中心上下营造齐心协力、攻坚克难、应对变化的浓厚氛围。,切实抓好安全管理工作。,越是困难时期，越要抓好安全管理工作。要努力提高干部职工安全素质，加大安全教育培训力度，熟练掌握应知应会的安全知识，切实消除“三违”隐患。要严格执行上级和集团公司有关安全生产的规章制度，各级管理人员要扎扎实实练内功，更加注重重心下移，更加注重系统优化，更加注重细节完善，更加注重有效执行，持续提高安全诚信履职能力。要高度重视班组长队伍建设，真正发挥好班组长的“兵头将尾”作用，确保安全生产。加强对员工的安全思想教育工作，切实每名员工都能达到安全生产的自觉性和自律性。,加强“修旧利废”人人争做节约先锋,大力提倡员工“修旧利废”开展好“节支降耗”活动，组织员工认真开展“小改小革”在创新成果上多下功夫，为我矿持续稳定发展多做贡献。,再见,