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项目五、 医疗器械招投标与融资租赁.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,保健品与医疗器械营销,2013,年,5,月,项目目标,熟练掌握招投标书的制作,包括投标函、投标保证金缴纳证明、投标报价表、技术规格偏离表、售后服务承诺书、货物合格证明文件、投标人资格证明文件、投标人认为有必要提供的其他有关材料、法人授权委托书、部分客户名单、厂家授权书、产品的配置清单和融资租赁方案设计等文件的编制。,学会医疗器械招标合同、融资租赁合同的签署,并按照合同履约。,项目四 医疗器械招投标与融资租赁(,14,学时),

2、任务,5.1,编制医疗器械招标文件,任务,5.2,编制医疗器械投标文件,任务,5.3,医疗器械招投标合同签署与履约,任务,5.4,医疗器械融资租赁方案与合同签署,任务,5.1,编制医疗器械招标文件,任务导入,医疗器械采购项目超过一定的金额需要集中采购,需要通过招投标的方式选择最佳的供应商。,按照医疗器械集中采购的要求,委托,XX,政府采购中心实施项目招标任务,编写招标文件。,实施采购,二、医疗器械招投标流程,(二)招标采购流程,1.,招标,2.,投标,3.,开标,4.,评标,5.,中标,1.,招标,明确招标主体,编制招标书,2.,投标,2.1,提供营业执照等资质文件,2.2,购买招标文件,2.

3、3,编制投标文件,2.4,提交投标保证金,2.5,按照招标方或招标代理机构要求在规定时间内送达投标文件,3.,开标,投标人或推选的代表检查投标文件的密封情况,经确认密封无误后,工作人员当场拆封,宣读投标人名称、投标报价、工期等主要内容,工作人员记录、存档,最后各方签字,4.,评标,4.1,召开评标预备会议,4.2,组织评标活动,(,1,)评价标准,(,2,)评标方法,A,最低评标价法,:价格,B,综合评分法,:价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度,以及相应的比重或者权重。,C,性价比法,:评标总得分,=,投标人的综合得分,/,投标人的投标报价,5.,中标,评标委员会向招

4、标人推荐,1-3,个中标候选人,招标人从中确定最终中标人,评标委员会编写评标报告,向中标人下达,中标通知书,,签订采购合同。,二、医疗器械招投标流程,(三)废标与无效标,1.,废标与无效标,无效标是指某一投标供应商因投标文件某一方面存在法定情形之一的重大失误,招标采购人和评标委员会确定其投标无效。废标是指在招标开标过程中,出现法定情形之一,招标采购人可以拒绝所有投标供应商的投标。从概念中,可以看出,无效标是招标采购人因为某一个投标供应商的投标不合格,而将其投标界定为无效投标。废标不是针对某一投标供应商的投标合格不合格的问题,而是针对整个招标采购活动的,因为在招标采购中,出现了不正常的行为,招标

5、采购人废止了正在进行的投标活动。,二、医疗器械招投标流程,(三)废标与无效标,2.,法律界定,根据,政府采购法,和,政府采购货物和服务招标投标管理办法,规定,无效标指投标供应商的投标文件出现应交未交投标保证金的;未按招标文件规定要求密封、签署、盖章的;不具备招标文件中规定资格要求的;不符合法律、法规和招标文件中规定的其他实质性要求等几种情形之一的,在资格性、符合性检查时,招标采购人和评标委员会应该按照无效投标处理。废标指招标采购中出现影响采购公正的违法、违规行为的;投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;因重大变故,采购任务取消的等几种情形之一,招标采购人应当予以废标,同时要将废标理由

6、通知所有投标供应商。,二、医疗器械招投标流程,(三)废标与无效标,3.,后期处理,按照有关规定,出现无效标后,如果符合专业条件的投标供应商或者对招标文件规定作出实质性响应的投标供应商,满足三家以上要求的,评标委员会可以按照正常程序对所有有效标进行评审,并推选出合格的中标供应商;如果有效投标人不足三家的,招标采购人可以宣布本次招标采购失败,作为废标处理;也可以在确认招标采购文件没有不合理条款且招标公告时间以及各项程序符合规定的情况下,报请设区的市、自治州以上政府采购监督管理部门批准后,采用竞争性谈判、询价或者单一来源等方式继续进行采购。而一旦废标,整个正在进行招标采购活动的必须立即停止。废标后,

7、除采购任务取消,否则,必须重新组织招标;如要采用其他采购方式的,必须获得设区的市、自治州以上政府采购监督管理部门批准,方可进行,二、医疗器械招投标流程,(四)医疗器械招标流程,三、招标文件编制,(一)招标文件编制要求,1.,原则,全面反映采购人需求,科学合理,公平竞争,维护国家利益和供应商商业秘密,三、招标文件编制,(一)招标文件编制要求,2.,具体要求,2.1,依法编制,2.2,量力而行,2.3,掌握技巧,2.4,实质要求要合理,3.,招标书编制内容要完整,4.,招标文件的审核(小组初审、医院领导复审、聘请专家终审),三、招标文件编制,(三)实例解析,1.,招标公告,2.,投标人须知,3.,货物需求一览表,4.,服务要求,5.,开标一览表,6.,投标函,.,三、招标文件编制,(二)招标文件的构成,1.,封面,2.,目录,3.,招标公告,4.,投标人须知,5.,招标文件,6.,招标文件的编制要求,7.,投标文件的商务、技术和资质要求、合同授予与签署,9.,招标项目概况,10.,合同的主要条款,四、任务实施,完成江西兴达中医院多功能手术床的招标采购任务招标文件的编制。,

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