1、南昌大学《成本管理》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 成本管理中的全面预算管理，其核心作用在于（）。
A. 控制生产成本 B. 优化资源配置 C. 提高产品质量 D. 增加销售收入
2. 在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异分析中，直接材料价格差异是由于（）引起的。
A. 生产效率 B. 材料用量 C. 材料价格波动 D. 生产设备
3. 作业成本法（ABC）与传统成本法的主要区别在于（）。
A. 成本计算基础 B. 成本分配方法 C. 成本控制手段 D. 成本核算周期
4. 成本动因是指引起成本变化的因素，
2、以下哪项不属于成本动因？
A. 产量 B. 工时 C. 材料价格 D. 销售收入
5. 在变动成本法下，固定制造费用被视为（）。
A. 产品成本 B. 期间费用 C. 机会成本 D. 沉没成本
6. 内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移产品或服务的价格，其制定目的不包括（）。
A. 评价责任中心绩效 B. 促进资源优化配置 C. 降低企业整体成本 D. 增加企业外部竞争力
7. 成本效益分析中，成本效益比的计算公式为（）。
A. 效益/成本 B. 成本/效益 C. 效益×成本 D. 成本-效益
8. 在作业成本法下，作业成本库的建立主要依据是（）。
A. 产品结构 B.
3、 作业活动 C. 成本动因 D. 部门设置
9. 标准成本法的主要优点是（）。
A. 简化成本核算 B. 提高成本控制 C. 增强决策支持 D. 优化资源配置
10. 成本管理中的生命周期成本法，其核心思想是（）。
A. 最大化短期利润 B. 最小化长期成本 C. 优化生产效率 D. 增强市场竞争力
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1. 成本管理的主要目标包括（）。
A. 降低成本 B. 优化资源配置 C. 提高利润 D. 增强竞争力 E. 改善产品质量
2. 标准成本法的应用条件包括（）。
A. 标准成本制定合理 B. 生产工艺稳定 C. 市场环境变
4、化小 D. 成本核算系统完善 E. 人员素质较高
3. 作业成本法的主要优势包括（）。
A. 成本分配更准确 B. 成本控制更有效 C. 决策支持更全面 D. 成本核算更简单 E. 管理控制更严格
4. 内部转移价格的制定方法包括（）。
A. 成本加成法 B. 市场价格法 C. 双重价格法 D. 成本中心法 E. 利润中心法
5. 成本效益分析的应用领域包括（）。
A. 投资决策 B. 项目评估 C. 成本控制 D. 资源配置 E. 产品定价
三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 成本管理是企业管理的重要组成部分，其核心目标是通过成本控制提高企业竞争力。（
5、
2. 在标准成本法下，成本差异分为价格差异和数量差异两种。（）
3. 作业成本法的主要目的是通过作业活动分析来优化资源配置。（）
4. 内部转移价格的主要作用是评价责任中心的绩效。（）
5. 成本效益分析的核心思想是通过比较成本和效益来评价项目的可行性。（）
6. 变动成本法的主要优点是简化成本核算，其主要缺点是忽视了固定制造费用。（）
7. 成本动因是引起成本变化的因素，其类型主要包括数量动因和结构动因。（）
8. 生命周期成本法的主要应用领域是产品设计和开发阶段。（）
9. 成本管理中的全面预算管理，其核心作用是通过预算控制来降低成本。（）
10. 成本管理中的目标成
6、本法，其核心思想是通过目标成本来控制产品成本。（）
四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1. 简述标准成本法的应用步骤及其主要优缺点。
2. 简述作业成本法的基本原理及其主要应用条件。
五、材料分析题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）
材料一：某企业生产A产品，本期计划产量1000件，实际产量800件。标准成本为：直接材料每件10元，直接人工每件20元，制造费用每件30元。实际成本为：直接材料每件12元，直接人工每件18元，制造费用每件32元。制造费用采用变动成本法分配。
材料二：某企业采用作业成本法进行成本管理，本期主要作业活动包括：材料采购、生产加工、
7、质量检验、包装运输。各作业活动的成本动因及成本分配如下表所示：
材料采购：成本动因是采购次数，本期发生成本50000元，采购次数100次，每件产品平均采购次数为0.1次。
生产加工：成本动因是生产工时，本期发生成本80000元，生产工时20000小时，每件产品平均生产工时为2.5小时。
质量检验：成本动因是检验次数，本期发生成本30000元，检验次数500次，每件产品平均检验次数为0.05次。
包装运输：成本动因是运输距离，本期发生成本40000元，运输距离100000公里，每件产品平均运输距离为50公里。
1. 根据材料一，计算A产品的成本差异，并分析其主要原因。
2. 根据材料二，计算A产品的作业成本，并分析作业成本法的主要优势。
3. 结合材料一和材料二，分析标准成本法和作业成本法的应用差异及其对成本管理的影响。
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