1、江西服装学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷
江西服装学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1. 管理会计的核心目标是()。
A. 实现利润最大化 B. 优化资源配置 C. 提高市场份额 D. 降低生产成本
2. 在成本核算中,直接材料成本是指()。
A. 生产过程中直接消耗的原材料成本 B. 生产设备折旧费用 C. 工人工资 D. 办公室租金
3. 变动成本是指()。
A. 随产量变化而变化的成本 B. 固定不变的成本 C. 混合成本 D. 固定成本与变动成本之和
4. 在本量利分析中,边际贡
2、献是指()。
A. 销售收入减去变动成本 B. 销售收入减去固定成本 C. 销售收入减去总成本 D. 固定成本减去变动成本
5. 预算编制的基本方法是()。
A. 弹性预算 B. 零基预算 C. 滚动预算 D. 固定预算
6. 在责任会计中,成本中心是指()。
A. 以收入为中心的责任单位 B. 以成本为中心的责任单位 C. 以利润为中心的责任单位 D. 以投资回报为中心的责任单位
7. 内部转移价格是指企业内部各部门之间进行交易时的价格,其制定方法包括()。
A. 市场价格法 B. 成本加成法 C. 双重价格法 D. 以上都是
8. 在绩效评价中,平衡计分卡的核心思想是()。
3、
A. 以财务指标为主 B. 以非财务指标为主 C. 财务与非财务指标相结合 D. 以客户满意度为主
9. 管理会计信息系统是指用于收集、处理和报告管理会计信息的系统,其特点包括()。
A. 及时性 B. 相关性 C. 可靠性 D. 以上都是
10. 在管理会计中,作业成本法的主要优点是()。
A. 精确分配间接成本 B. 简化成本核算 C. 提高成本控制 D. 减少管理成本
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
1. 管理会计的主要职能包括()。
A. 成本核算 B. 预算编制 C. 绩效评价 D. 决策支持 E. 财务分析
2. 变动成本的特点包括()。
4、
A. 随产量变化而变化 B. 在一定范围内保持不变 C. 与生产规模无关 D. 是企业必须承担的成本 E. 是企业可以控制的成本
3. 本量利分析的主要应用包括()。
A. 保本点分析 B. 利润预测 C. 成本控制 D. 定价决策 E. 投资决策
4. 预算编制的方法包括()。
A. 弹性预算 B. 零基预算 C. 滚动预算 D. 固定预算 E. 概率预算
5. 责任会计的主要内容包括()。
A. 成本中心 B. 利润中心 C. 投资中心 D. 财务中心 E. 战略中心
三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1. 管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象不
5、同。()
2. 直接人工成本是指生产过程中直接消耗的人工成本。()
3. 固定成本是指在一定范围内保持不变的成本。()
4. 边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。()
5. 预算编制的基本方法是固定预算。()
6. 成本中心是指以成本为中心的责任单位。()
7. 内部转移价格是指企业内部各部门之间进行交易时的价格。()
8. 平衡计分卡的核心思想是以财务指标为主。()
9. 管理会计信息系统是指用于收集、处理和报告管理会计信息的系统。()
10. 作业成本法的主要优点是简化成本核算。()
四、材料分析题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
材料一:某公司生产一
6、种产品,每件产品的直接材料成本为10元,直接人工成本为5元,固定成本为10000元,销售单价为30元。
1. 计算保本点销售量和保本点销售额。
2. 如果该公司计划实现利润10000元,需要销售多少件产品?
材料二:某公司是一家制造企业,其主要生产过程包括三个步骤:原材料采购、生产加工和产品销售。公司采用作业成本法进行成本核算,主要作业包括原材料采购、生产加工和产品销售。公司预计今年原材料采购成本为50000元,生产加工成本为30000元,产品销售成本为20000元。公司今年生产的产品数量为1000件。
1. 计算每件产品的原材料采购成本、生产加工成本和产品销售成本。
2. 如果公司
7、采用传统成本法进行成本核算,每件产品的成本是多少?
五、案例分析题(本大题共2小题,每小题15分,共30分)
材料一:某公司是一家服装生产企业,其主要产品包括T恤、衬衫和外套。公司采用责任会计制度进行绩效评价,主要责任中心包括成本中心、利润中心和投资中心。公司今年计划实现利润100000元,实际利润为120000元。
1. 分析公司利润超计划的原因。
2. 提出改进公司绩效的建议。
材料二:某公司是一家零售企业,其主要业务包括服装销售和百货销售。公司采用平衡计分卡进行绩效评价,主要指标包括财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标。公司今年财务指标表现良好,但客户指标和学习与成长指标表现较差。
1. 分析公司客户指标和学习与成长指标表现较差的原因。
2. 提出改进公司绩效的建议。