1、长春信息技术职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1. 以下哪项不属于公司战略的三大要素？（ ）
A. 公司使命 B. 竞争战略 C. 组织结构 D. 财务策略
2. 在企业风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？（ ）
A. 故障树分析 B. 网络图分析 C. 问卷调查 D. 威胁分析
3. 以下哪项不属于公司战略的制定步骤？（ ）
A. 分析外部环境 B. 分析内部资源 C. 制定战略目标 D. 评估战略方案
4. 在企业风险管理中，以下哪项
2、不是风险控制的方法？（ ）
A. 风险规避 B. 风险转移 C. 风险接受 D. 风险分散
二、多项选择题（本大题共4题，每小题5分，共20分）
1. 公司战略的制定需要考虑哪些因素？（ ）
A. 公司使命 B. 行业竞争 C. 内部资源 D. 政策法规
2. 企业风险管理的主要内容包括哪些？（ ）
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
3. 以下哪些属于公司战略的制定步骤？（ ）
A. 分析外部环境 B. 分析内部资源 C. 制定战略目标 D. 评估战略方案
4. 企业风险管理的方法有哪些？（ ）
A. 风险规避 B. 风险转移 C.
3、风险接受 D. 风险分散
三、简答题（本大题共2题，每题10分，共20分）
1. 简述公司战略的三大要素及其相互关系。
2. 简述企业风险管理的五个基本步骤。
四、论述题（本大题共1题，共30分）
材料一：
随着经济全球化的深入发展，我国企业面临着日益激烈的国际竞争。为了提高企业的核心竞争力，许多企业开始关注公司战略与风险管理。以下是一份关于公司战略与风险管理的报告。
一、公司战略
1. 分析外部环境：当前，全球经济呈现出不稳定、不确定的态势。我国企业面临着来自国际市场的压力，如贸易摩擦、汇率波动等。
2. 分析内部资源：我国企业拥有一定的技术创新能力和人力资源优势，但与发达
4、国家相比，仍存在一定差距。
3. 制定战略目标：我国企业应制定具有前瞻性的战略目标，以应对国际市场的挑战。
4. 评估战略方案：企业应从多个角度评估战略方案，确保其可行性和有效性。
二、风险管理
1. 风险识别：企业应全面识别各类风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。
2. 风险评估：对企业面临的各类风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险应对：根据风险等级，采取相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险接受等。
4. 风险监控：对已识别和评估的风险进行持续监控，确保风险得到有效控制。
请结合材料，论述公司战略与风险管理的关系及其在实际应用中的重要性。
五、案例分析（本大
5、题共2题，每题15分，共30分）
材料一：
某企业为一家大型制造业企业，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的经营压力。为了应对挑战，企业开始关注公司战略与风险管理。
一、公司战略
1. 分析外部环境：市场竞争激烈，原材料价格上涨，劳动力成本上升。
2. 分析内部资源：企业具备较强的研发能力和生产管理经验。
3. 制定战略目标：提高产品竞争力，降低生产成本，拓展市场份额。
4. 评估战略方案：通过技术创新、提高生产效率、加强市场营销等措施实现战略目标。
二、风险管理
1. 风险识别：市场风险、财务风险、运营风险。
2. 风险评估：市场风险较高，财务风险和运营风险适中。
3. 风险应对：加强市场营销，提高产品附加值；优化财务结构，降低财务风险；加强生产管理，提高生产效率。
请结合材料，分析该企业在公司战略与风险管理方面的优势和不足，并提出改进建议。
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