1、南昌大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 项目管理中，用于确定项目目标、范围、进度和成本的正式文件是（）。
A. 项目章程 B. 工作分解结构 C. 项目管理计划 D. 项目预算报告
2. 在项目风险管理中，识别风险并评估其可能性和影响的过程被称为（）。
A. 风险监控 B. 风险定性分析 C. 风险应对规划 D. 风险审计
3. 项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确地传递给相关利益相关者的过程是（）。
A. 沟通规划 B. 沟通监控 C. 沟通执行 D. 沟通评估
4. 在项目质量管理中，用于
2、确定项目质量标准和如何达到这些标准的过程是（）。
A. 质量规划 B. 质量保证 C. 质量控制 D. 质量改进
5. 项目采购管理中，选择供应商并签订合同的过程是（）。
A. 采购规划 B. 采购执行 C. 采购控制 D. 采购收尾
6. 项目干系人管理中，识别并分析项目干系人期望和影响的过程是（）。
A. 干系人识别 B. 干系人分析 C. 干系人参与 D. 干系人沟通
7. 项目时间管理中，确定项目活动顺序和持续时间的过程是（）。
A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动资源估算 D. 活动持续时间估算
8. 项目成本管理中，估算项目活动成本并制定预算的过程是（）。
3、A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本分析
9. 项目整合管理中，确保项目各部分协调一致并按计划完成的过程是（）。
A. 项目启动 B. 项目规划 C. 项目执行 D. 项目收尾
10. 项目变更管理中，评估和批准项目变更请求的过程是（）。
A. 变更请求 B. 变更评估 C. 变更审批 D. 变更实施
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
1. 项目管理的核心知识领域包括（）。
A. 整合管理 B. 范围管理 C. 时间管理 D. 成本管理 E. 质量管理 F. 沟通管理 G. 风险管理 H. 采购管理 I. 干系人管理
2. 项目风险管
4、理的主要过程包括（）。
A. 风险识别 B. 风险定性分析 C. 风险定量分析 D. 风险应对规划 E. 风险监控
3. 项目沟通管理的主要过程包括（）。
A. 沟通规划 B. 沟通执行 C. 沟通监控 D. 沟通评估 E. 干系人分析
4. 项目质量管理的主要过程包括（）。
A. 质量规划 B. 质量保证 C. 质量控制 D. 质量改进 E. 质量评估
5. 项目采购管理的主要过程包括（）。
A. 采购规划 B. 采购执行 C. 采购控制 D. 采购收尾 E. 供应商选择
三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. 项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型
5、项目。（）
2. 项目章程是项目管理的最高级别文件，由项目发起人签署。（）
3. 工作分解结构（WBS）是项目范围管理的关键工具，用于将项目目标分解为可管理的工作包。（）
4. 风险管理是项目管理的核心过程之一，包括识别、评估和应对项目风险。（）
5. 沟通管理是项目管理的重要组成部分，确保项目信息在干系人之间有效传递。（）
6. 项目质量管理包括确保项目产品符合预定质量标准和要求的过程。（）
7. 项目采购管理包括选择供应商、签订合同和管理采购过程的过程。（）
8. 干系人管理是项目管理的重要组成部分，涉及识别、分析和影响项目干系人。（）
9. 项目时间管理包括确定项目活动顺
6、序、持续时间和进度计划的过程。（）
10. 项目成本管理包括估算项目活动成本、制定预算和控制成本的过程。（）
四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1. 请简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
2. 请简述项目风险管理的主要过程及其在项目管理中的作用。
五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）
1. 材料一：某公司计划开发一款新的智能手机应用程序，项目预算为1000万元，预计开发周期为6个月。材料二：在项目开发过程中，团队遇到了多个技术难题，导致项目进度延误，最终项目成本超出了预算。
请结合材料，分析该项目在项目管理方面存在哪些问题，并提出相应的改进措施。
2. 材料一：某建筑公司承接了一个大型商业综合体项目，项目涉及多个分包商和供应商。材料二：在项目实施过程中，由于沟通不畅和协调不力，导致多个分包商之间的工作存在冲突，影响了项目进度和质量。
请结合材料，分析该项目在项目沟通管理和干系人管理方面存在哪些问题，并提出相应的改进措施。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
