ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:14.26KB ,
资源ID:13719612      下载积分:9.99 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13719612.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(黄山职业技术学院《管理经济学》2025-2026学年期末试卷.docx)为本站上传会员【cg****1】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

黄山职业技术学院《管理经济学》2025-2026学年期末试卷.docx

1、黄山职业技术学院《管理经济学》2025-2026学年期末试卷 一、单项选择题(本大题共12小题,每小题2分,共24分) 1. 在管理经济学中,机会成本是指()。 A. 显性成本 B. 隐性成本 C. 生产成本 D. 营销成本 2. 当需求曲线向右下方倾斜时,表示()。 A. 价格上升,需求增加 B. 价格下降,需求减少 C. 价格上升,需求减少 D. 价格与需求无关 3. 在完全竞争市场中,企业的短期均衡条件是()。 A. MR=MC B. MR=AC C. P=MC D. P=MR 4. 边际效用递减规律表明()。 A. 随着消费量的增加,总效用不断增加 B. 随着消费

2、量的增加,边际效用不断增加 C. 随着消费量的增加,边际效用递减 D. 边际效用与消费量无关 5. 在成本分析中,固定成本是指()。 A. 随着产量变化而变化的成本 B. 不随产量变化而变化的成本 C. 生产成本的一部分 D. 营销成本的一部分 6. 垄断竞争市场的主要特征是()。 A. 很多企业,产品同质 B. 很多企业,产品差异化 C. 少数企业,产品同质 D. 少数企业,产品差异化 7. 外部性是指()。 A. 市场交易成本 B. 市场供求关系 C. 市场外部影响 D. 市场内部影响 8. 在寡头市场中,企业之间的行为往往是()。 A. 独立决策 B. 协同决策 C. 无

3、决策 D. 随机决策 9. 消费者剩余是指()。 A. 消费者愿意支付的最高价格 B. 消费者实际支付的价格 C. 消费者愿意支付的价格与实际支付的价格之差 D. 消费者获得的边际效用 10. 在生产者剩余分析中,生产者剩余是指()。 A. 生产者愿意接受的最高价格 B. 生产者实际接受的价格 C. 生产者愿意接受的价格与实际接受的价格之差 D. 生产者获得的边际成本 11. 在博弈论中,纳什均衡是指()。 A. 所有参与者都不再改变策略的状态 B. 所有参与者都改变策略的状态 C. 只有部分参与者改变策略的状态 D. 没有参与者改变策略的状态 12. 在公共物品的提供中,搭便车

4、问题是指()。 A. 消费者不愿意支付价格 B. 生产者不愿意生产 C. 消费者不愿意生产 D. 消费者不愿意消费 二、多项选择题(本大题共6小题,每小题3分,共18分) 1. 在管理经济学中,成本函数包括()。 A. 固定成本 B. 可变成本 C. 边际成本 D. 平均成本 E. 隐性成本 2. 在需求分析中,影响需求的主要因素包括()。 A. 价格 B. 收入 C. 相关商品价格 D. 消费者偏好 E. 市场预期 3. 在完全竞争市场中,企业的长期均衡条件是()。 A. MR=MC B. P=MR C. P=AC D. MR=AC E. P=MC 4. 在外部性分析中,外

5、部性可以分为()。 A. 正外部性 B. 负外部性 C. 内部性 D. 外部经济 E. 外部不经济 5. 在寡头市场中,企业之间的竞争策略包括()。 A. 价格战 B. 产品差异化 C. 广告宣传 D. 卡特尔 E. 策略性定价 6. 在公共物品的提供中,公共物品的特征包括()。 A. 非竞争性 B. 非排他性 C. 竞争性 D. 排他性 E. 私有性 三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 1. 在管理经济学中,机会成本是指生产某种商品所放弃的生产其他商品的机会的价值。() 2. 在需求曲线中,需求曲线向右下方倾斜表示需求定律。() 3. 在完全竞争市场中,企

6、业是价格接受者。() 4. 边际效用递减规律表明随着消费量的增加,边际效用不断增加。() 5. 在成本分析中,固定成本是指随着产量变化而变化的成本。() 6. 垄断竞争市场的主要特征是很多企业,产品同质。() 7. 外部性是指市场外部影响。() 8. 在寡头市场中,企业之间的行为往往是独立决策。() 9. 消费者剩余是指消费者愿意支付的最高价格与实际支付的价格之差。() 10. 在博弈论中,纳什均衡是指所有参与者都不再改变策略的状态。() 四、材料分析题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 材料一:某城市近年来旅游业发展迅速,吸引了大量游客。然而,由于旅游资源的过度开发

7、和环境污染,游客体验逐渐下降,旅游收入也受到影响。市政府决定采取措施,优化旅游资源,减少环境污染,提高游客体验。 材料二:某垄断企业长期垄断某地区的水费市场,由于缺乏竞争,水价居高不下,消费者怨声载道。市政府决定引入竞争机制,允许其他企业进入水费市场,以降低水价,提高服务质量。 请根据以上材料,回答以下问题: 1. 分析该城市旅游业发展中存在的问题,并提出相应的管理经济学建议。 2. 分析该垄断企业长期垄断水费市场的影响,并提出相应的管理经济学建议。 五、论述题(本大题共1小题,共20分) 材料一:某企业生产一种新型电子产品,市场调研显示,该产品具有较高的市场需求和较大的利润空间。然而,该企业在生产过程中面临较高的固定成本和较长的生产周期,导致产品上市时间较长,市场竞争力不足。 材料二:某企业生产一种传统电子产品,市场调研显示,该产品市场需求逐渐饱和,利润空间较小。然而,该企业已经形成了较完善的生产体系和品牌影响力,具有较强的成本优势和市场竞争力。 请根据以上材料,分析该企业在生产决策中可能面临的问题,并提出相应的管理经济学建议,以提高企业的市场竞争力。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服