1、
“诚信、敬业、创新”
----学习公司企业文化核心价值观的心得体会
诚信
“诚信”是个人的立身之本和必备的道德品格。“诚信”包含“礼于外，诚于内”。其基本内容是诚实、诚恳、信用，也就是以诚恳待人，靠诚取信于人。“诚”不仅是道德的基础和根本，也是一切事业得以成功的保证。“信”是一个人形象和声誉的标志和个人所应该具备的最起码的道德品质。诚信，是社会主义核心价值观的重要内涵。企业诚信，是社会信用体系建设的重要方面，它不仅反映了企业在经济活动中的价值取向，也反映了企业在社会建设中的责任担当，还反映了人们在生活中的道德观念。企业必须遵守诚信原则，因为
2、诚信关系到企业的兴衰成败。诚信能给企业带来效益，能树立企业良好的信誉，能塑造良好的企业形象。
敬业
“敬业”是公民的基本职业要求，是从业者做好本职工作的前提条件，也是“爱国”在工作生活中的具体体现。“敬业”既包括精神层面的内涵，也包括务实层面的要求：敬业就意味着热爱、看重自己所从事的工作，并将这种自豪转化成对工作的动力，对生活、集体的热爱。敬业者既希望获得个人的成功，往往也对单位、集体具有激烈的归属感和自豪感。一个优秀的企业是由广大忠于职守、品格高尚的员工组成的。员工能否兢兢业业、一丝不苟地干好本职工作，不仅关系到自身生存发展，也决定着企业的健康发展。要实现“全球大业、百年大全”宏伟目
3、标，就必须以员工的恪尽职守及对企业的诚实忠义为前提。
创新
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。创新是发展进步的灵魂。大全的发展就是一部创新史。在技术、管理、销售等各个领域，锐意进取的大全人不断突破自己，开拓创新。正是因为创新精神融入企业的灵魂，大全才能在激烈的市场竞争中一直处于行业领先水平。
理解核心价值观的内涵和意义
通过学习公司的核心价值观“诚信、敬业、创新”的阐述，使我对公司的核心价
4、值观有了进一步的认识。要精确定位“核心价值观”的“核心”，所谓“核心”，即是指一个事物最重要、最关键那个部位或者说那个牵一发而动全身的“引擎”。那么，在企业核心价值观“6字、3个关键词”中，企业不仅需要高精尖新的技术作支撑，需要员工敬业的工作态度，更需要秉承诚信，着实为客户创造价值。
从企业的发展来看，加强企业核心价值观。一方面，通过对核心价值观中“诚信、敬业、创新”等的倡导，不断引导和培育企业员工牢牢把握价值目标、理解价值取向、遵守价值准则，促进企业内部的公正、公平，促进员工队伍的综合素质和道德水平提升。另一方面，通过核心价值观对企业发展的正向促进作用，使企业完善机制、提升队伍水平，进一步
5、承担社会、企业、客户、员工的责任。
公司历经50年的发展与探索，从一百万产值的企业，发展到现在一百个亿产值的大企业，我们要做大与做强，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度。没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
21世纪是终生学习的世纪,企业文化建设必须提升整体学习力。企业文化建设通过培育职工的共同价值观、行为规范和形象与形象性活动，全面提高职工队伍素质，推动企业的生产经营和改革发展，进而提高企业
6、的核心竞争力。通过培育职工终身学习的理念和机制，形成开放的学习系统和学习共享与互动的氛围，实现工作学习化、学习工作化，全面提高员工的学习力，最终达到提高企业核心竞争力的目的。
关键在于实践
马克思指出：“全部社会生活在本质上是实践的”。企业核心价值观不是空中楼阁，而是实践经验的升华，并以指导实践为根本目的和最终归宿。培育核心价值观关键在于实践，要通过企业引导、个人养成，使核心价值观内化为精神追求，外化为自觉行动。
一是要加强教育引导、舆论宣传、文化熏陶。要推进“四德”教育；要有针对性的建立和规范一些礼仪制度，传播主流价值，增强认同感和归属感；继续规范大全内部刊物、企业网站的建设，利用大全
7、微信、OA平台、QQ群、手机短信等新型宣传阵地，形成有利于培育和弘扬核心价值观的生活情景和氛围，使核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有。
二是要注重实践养成。要把核心价值观的要求贯穿于企业生活的方方面面，融入文明城市、文明企业、文明车间、文明员工等各种精神文明创建活动之中，吸引员工广泛参与，推动在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为企业作贡献的过程中提高精神境界、培育文明风尚。
三是用制度建设将核心价值观落细落实。“当前，要想真正落实企业核心价值观，就必须通过制度化建设，使其延伸到员工生活的每个细节，深入人心。要结合自身实际，把核心价值观建设纳入目标管理责任制，制订计划，完善措施，扎实推进。
把核心价值观落细落小落实，使其日常化、具体化、形象化、生活化，使每个人都能感知它、领悟它，内化为精神追求，外化为实际行动，就能使核心价值观焕发出强大的感召力、凝聚力、驱动力，进而在全公司形成统一的价值理念、强大的精神力量，不断激发大全人为“全球大业、百年大全”的目标而共同奋斗。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用公司价值观来提醒自己、激励自己，把公司价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名大全文化的饯行者。
2016年11月12日
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