ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:27 ,大小:712KB ,
资源ID:13665151      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13665151.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(课题九托盘管理.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

课题九托盘管理.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,课题十,托盘管理,第一讲托盘管理,一、托盘,所谓托盘,就是按区域把舾装件的加工制作、安装要求、所需的材料、计划、工时等信息都集中在一起的一种方法。它使设计、器材供应和施工三方面的信息一体化,使各类人员对如何施工能有一个共同的认识。,托盘的含义有两层意思:首先,它是一个作业单位表示舾装施工的范围,(,即区域,),;其次,它又是一个器材集配单位,即提供该区域舾装件制作所需的原材料清单,又能把属于该区域内加工制作好的舾装件集中存放在一个可移动的平台里,(,有的船厂将此平台直接称为“托盘”,),。,二、托盘管理,造

2、船是一种综合性的工程,其中尤其以舾装作业的管理最为繁杂。为便于施工管理,通常把整艘船分解成几个大区域和若干小区域,并按区域绘制出综合布置图和安装图,且把外购的材料或成品放在对应的托盘的平台上,在生产计划规定的时间内,将托盘送往指定的区域和地点进行预舾装和单元组装。区域托盘管理,(,简称托盘管理,),就是由此而来的。,所谓托盘管理,是指每一个有舾装件安装的施工区域都有一个托盘与之相应,并以托盘为单位进行组织生产、物资配套以及工程进度安排的一种科学的生产管理方法。,三、托盘管理的内容,托盘管理是一种科学组织生产的管理方法,它包含了以下几方面的内容:,(一)划分托盘,托盘划分分两步进行。首先,在建造

3、中,根据分段划分及船体的建造进度,按安装阶段、区域、初步制订托盘划分。第二步,在综合布置图的基础上,根据建造方针的托盘划分,按作业顺序及工作量进一步划分托盘。,(,二,),托盘对象品与非托盘对象品划分,主要由现场生产管理部门组织有关部门讨论,落实后作为工艺性文件编入建造方针中,设计部门则以建造方针为依据进行设计。各专业的托盘对象品与非托盘对象品归纳如下:,1,托盘对象品,(1),机装:双层底内加热管、套管、支架、吸入管、测量管、透气管、注入管、接头、贯通件、海底阀箱、格栅、机舱底内各泵及管系、分油机室各泵及管系、机舱上层机修设备管系、贮藏室设备、主辅机排气管及支架、通风机、通风管、风栅、箱柜、

4、加热器、格栅、扶梯、机舱栅及烟囱内舾装等;,(2),外装:起锚系统、系泊绞车、装卸绞车、舷梯装置、舵机系统、舱口盖装置、天幕、栏杆、扶梯、门窗、桅杆、旗杆、防浪堤船底铁零件,(,全船锌板、海底阀格栅、各种换能器及座板,),、天桥装置、甲板管系、货舱管系、各种阀件、通风机、通风管、风栅、箱柜、基座、支架等;,(3),内装:冷藏库舾装、厨房设备、房仓铁零件、房间设备及基座、消防设备、上层建筑内务系统管子、空调、通风管等;,(4),电装:配电设备、变压器、分电板、接线盒、开关、杆座、集控屏、控制台、岸电箱、灯具、通讯设备、导航设备、报警系统及电线等。,2,非托盘对象晶,(1),机装:主机、发电机、轴

5、辅锅炉等大型物件以及仪表、仪表管、管子安装用螺丝、螺帽、垫片;,(2),外装及内装:甲板敷料、全船木作、隔热板、家具、仪表及仪表管、螺丝、螺帽等;,(3),电装:常用材料,如接头、平垫圈、接线板、支架;消耗品,如石笔、纸柏、银焊丝;无线电工事品,如各种绝缘子、接线铜板;导航工事晶,如导波管、支架等;运转用具,如风速风向仪、,SSB,无线电话、转速表;船东供应品,如航海装置,NNSS,。,此外,物资供应部门要准备一些常备品以应付设计资料错误和遗漏,以及船东加帐而引起增加工作时需配置的一般物资。,(,三,),托盘管理表的编制与配套管理,1,合理编制安装程序,编出预备项目表,按阶段安装舾装品的需要

6、进行设计;,2,编制托盘管理表,制订托盘计划。包括托盘的开工日期及完工日期;,3,集配分工,包括舾装件的加工制作,以及舾装件和材料配套;,4,配置作业人员,确定施工场所和配备工具、设备;,5,组织托盘发放、现场作业和搞好施工反馈工作。,第二讲 托盘划分,一、划分的依据和原则,划分托盘的依据是船舶建造方针。,制订建造方针,是从生产角度出发。以现场为中心,全面考虑各厂的各自生产条件以及外界条件下如何使船舶建造提高效率,保证质量,缩短周期。按区域、分工序进行建造安装和不断扩大预舾装是建造方针的重要内容。在建造方针中,对于分段划分,在很大程度决定着托盘的划分。所以,托盘划分的基础是建造方针中的分段划分

7、托盘划分的原则是:,(1),必须按阶段时间划分托盘,同一托盘材料设备,必须同一工序,同一安装阶段也就是说,不允许不同安装阶段的材料设备置于一个托盘;,(2),必须按安装位置划分托盘,同一托盘的材料设备,必须是同一安装区域;,(3),必须按安装顺序划分托盘,托盘必须按安装先后进行划分;,(4),必须技工作量大小划分托盘原则上以每个托盘为两个工人一周的工作量来确定。,二、划分方法,(,一,),按安装阶段划分、,首先,根据舾装工程各阶段的特点,将整个舾装工程划分为单元组装、分段预装、总段预装,船内舾装四个工艺阶段。前三个工艺阶段属地面舾装。托盘划分就要求按不同的工艺阶段并配以一定的托盘阶段代号。

8、例如:,(,二,),按安装位置划分,按安装阶段划分后若作为单一托盘,则一个托盘的舾装件很多,所以,必须按其安装的具体位置再进行划分,并根据各托盘的特点,分别用分段名,区域号或设备号在托盘名上表示清楚。这里,有必要说明一下设备号的问题,船上每个设备,都有其固定的位置对某一设备周围的舾装件以该设备的代号命名其托盘。则该托盘的安装位置就非常明确了。,例如;空压机的设备代,号是“,121“,,则与空压机相,联系的舾装件托盘名为:,(,三,),按安装顺序划分并考虑每个托盘工作量,经过上述划分,若作为一个托盘,则舾装件还是较多,往往不便于搬运及安装。因此,必须将其按安装先后进行再划分,并以特定的安装顺序号

9、加以,区别。,例如:,综上所述,托盘划分方法可图例如下,参见图,l 3-1,三,托盘编码,托盘编码简明扼要地包含了图纸类型、作业单位、作业阶段、作业场所,作业顺序、器材类型等各方面的信息,以帮助从设计到建造中每环节的各有关人员在统一的计划管理下,协调顺利地开展工作。,托盘编码由英文字母、阿拉伯数字等宇符组成。是一,个,十位的字符串,。它的结构形,式根据各作业阶段及作业场所的特点而分为以下五类:,第一类;器材一分段预装船内舾装,;,第二类;器材单元组装分段预装船内舾装,;,第三类;器材设备命名单元分段预装 船内舾装,;,第四类:器材单元组装,船内舾装,;,第五类:器材,船内舾装,;,各种不同的舾

10、装方法的编码类型列于表,133,。,(,一,),图纸类型,分单元组装,分段预装,或船内舾装两类:,“,B”,表示单元组装。以托盘编码为,B,4,X,041,一,0,为例。因编码字首为,B,,,即可知道该托盘属单元组装。,“,T”,表示分段预装,或船内舾装。以,T,4,ASL,31,S,1,为例,该托盘属分段预装或船内舾装。至于究属分段预装,还是船内舾转;则要通过第三码位,作业阶段加以确认。这将要在下面叙述。该例的第三码位,A,表示组装结构面分段,为此,该编码属分段预装。,(,二,),作业单位,用阿拉伯数字表示。说明负责进行此托盘器材舾装工作的施工单位,各单位代号如下:,“,2”,表示外装,“,

11、3,”,表示内装,“,4”,表示机装,“,6”,表示电装,(,三,),作业阶段,在第,3,格用英文字母表示说明该托盘在什么时侯投入施工吝作业阶段代码如下;,船体工艺骱段:,“,S”,表示结构面两个零件以上构成的组件:,“,T”,表示非结构面两件零件以上构成的组件:,“,M”,表示组装结构面的部件:,“,N”,表示非结构面的部件,,“,H”,框架结构的分段;,“,A”,经分段组装后形成的分段结构面,,“,B”,表示反转装配分段,,“,G”,表示总段,*,单元工艺阶段:,“,X”,表示单元:,“,Y”,表示单元组合,是指将部分器材先分别组装成小型单元,然后再组成较大型单元。,*,舾装工艺阶段:,“

12、Z”,表示船内舾装;,“,K”,表示上层建筑内预装,实行上层建筑整体吊装建造法时,上层建筑整体形成后所进行舾装的工艺阶段。,(,四,),作业场所,作业场所是用表,13-3,中第,4,、,9,格的字符串表示,.,预装分段托盘用分段名表示如,T4ASL3lP-o,为例,,SL31p-,为船体分段名。,设备单元托盘用设备号表示。设备代号可查代码手册。如,B4X198,一,o,,,其中,198,为某项设备的代号,该托盘就是以它为主的预装单元。,不含设备的单元托盘,若单元在分段上组装,(,即地面单元,),用分段号表示,若单元 在船内组装,(,即船上单元,),,则用区域号表示,船内舾装托盘均用区域号表示

13、简言之,预装托盘用分段号,船内舾装托盘用区域号,含设备的托盘,则用设备号。有关分段号,区域号,设备号均需按托盘编码要求订出或参查有关字符标准。有关托盘名的代号,推荐表,1 3-4,中的表达形式,供使用时参考。,四,划 分,托盘编码的第,10,位字符表示划分,用阿拉伯数字表示。这里,将以机装托盘的编码为例,说明划分号的表达原则与方法。,(,一,),地面舾装,1,划分基准,(1),设备、铁舾装件及管子附件不再划分,;,(2),管子按作业顺序及管子数量划分,一般以,30,根左右的管为,个托盘,;,(3),集控室、工作间及其它内装工程在预装时,按船内舾装进行托盘编码,则工艺阶段代号为“,K”,;,(4),舵机单元按各类舾装件作业顺序划分,见下述“划分要领”。,2,划分要领,o,辅机、阀类、管子附件、海底门附件,格栅,梯以及在船体框架上的舾装。,1,7,管子;,8,隔热器材;,9,备用。,舵机单元:,1,基座;,2,焊接垫片;,3,平台、垫片,安装螺栓;,4,舵机及附属设备;,5,舵承、止动器;,9,电器。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服