山西大同大学《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷.docx

山西大同大学《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题5分，共100分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1. 下列哪项不属于工程经济与管理的基本原则？（ ）
A. 效益原则 B. 安全原则 C. 效率原则 D. 环保原则
2. 工程项目可行性研究的主要目的是（ ）
A. 确定项目是否可行 B. 确定项目投资规模 C. 确定项目实施计划 D. 确定项目效益
3. 下列哪项不属于工程经济与管理的基本职能？（ ）
A. 规划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 沟通职能
4. 下列哪项不属于工程经济与管理的基本方法？（ ）
A. 系统分析方法 B. 定量分析方法 C. 定性分析方法 D. 逻辑分析方法
5. 工程项目投资决策的基本程序包括（ ）
A. 项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计 B. 项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、竣工验收
C. 项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、施工、竣工验收 D. 项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、施工、竣工验收、运营管理
6. 工程项目合同管理的基本原则包括（ ）
A. 公平原则、诚实信用原则、合法性原则、协商一致原则 B. 公平原则、诚实信用原则、合法性原则、协商一致原则、保密原则
C. 公平原则、诚实信用原则、合法性原则、协商一致原则、公平竞争原则 D. 公平原则、诚实信用原则、合法性原则、协商一致原则、公平竞争原则、合作共赢原则
7. 下列哪项不属于工程项目进度控制的基本方法？（ ）
A. 网络计划技术 B. 线性规划技术 C. 甘特图技术 D. PERT技术
8. 工程项目成本控制的基本方法包括（ ）
A. 预算控制、成本估算、成本核算、成本分析、成本考核 B. 预算控制、成本估算、成本核算、成本分析、成本控制
C. 预算控制、成本估算、成本核算、成本分析、成本调整 D. 预算控制、成本估算、成本核算、成本分析、成本考核、成本调整
9. 下列哪项不属于工程项目质量控制的基本方法？（ ）
A. 目标控制法 B. 流程控制法 C. 因果分析法 D. 统计质量控制法
10. 工程项目风险管理的基本方法包括（ ）
A. 风险识别、风险估计、风险应对、风险监控 B. 风险识别、风险估计、风险应对、风险调整
C. 风险识别、风险估计、风险应对、风险转移 D. 风险识别、风险估计、风险应对、风险规避
11. 下列哪项不属于工程项目合同纠纷解决方式？（ ）
A. 谈判 B. 仲裁 C. 诉讼 D. 调解
12. 工程项目招投标的基本程序包括（ ）
A. 招标公告、投标报名、开标、评标、中标、合同签订 B. 招标公告、投标报名、开标、评标、中标、合同签订、合同履行
C. 招标公告、投标报名、开标、评标、中标、合同签订、合同履行、合同变更 D. 招标公告、投标报名、开标、评标、中标、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止
13. 下列哪项不属于工程项目施工组织设计的基本内容？（ ）
A. 施工方案 B. 施工进度计划 C. 施工质量计划 D. 施工安全计划
14. 下列哪项不属于工程项目施工成本控制的基本方法？（ ）
A. 成本预算控制 B. 成本估算控制 C. 成本核算控制 D. 成本分析控制
15. 下列哪项不属于工程项目施工质量控制的基本方法？（ ）
A. 目标控制法 B. 流程控制法 C 因果分析法 D. 统计质量控制法
16. 下列哪项不属于工程项目施工风险管理的基本方法？（ ）
A. 风险识别 B. 风险估计 C. 风险应对 D. 风险规避
17. 下列哪项不属于工程项目施工合同管理的基本方法？（ ）
A. 合同签订管理 B. 合同履行管理 C. 合同变更管理 D. 合同终止管理
18. 下列哪项不属于工程项目施工进度控制的基本方法？（ ）
A. 网络计划技术 B. 线性规划技术 C. 甘特图技术 D. PERT技术
19. 下列哪项不属于工程项目施工成本控制的基本方法？（ ）
A. 成本预算控制 B. 成本估算控制 C. 成本核算控制 D. 成本分析控制
20. 下列哪项不属于工程项目施工质量控制的基本方法？（ ）
A. 目标控制法 B. 流程控制法 C. 因果分析法 D. 统计质量控制法
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题10分，共50分）
1. 工程项目可行性研究的主要内容有（ ）
A. 投资环境分析 B. 市场分析 C. 技术分析 D. 经济分析 E. 社会分析
2. 工程项目合同管理的基本内容包括（ ）
A. 合同签订管理 B. 合同履行管理 C. 合同变更管理 D. 合同终止管理 E. 合同纠纷处理
3. 工程项目进度控制的基本方法有（ ）
A. 网络计划技术 B. 线性规划技术 C. 甘特图技术 D. PERT技术 E. 紧前法
4. 工程项目成本控制的基本方法有（ ）
A. 成本预算控制 B. 成本估算控制 C. 成本核算控制 D. 成本分析控制 E. 成本考核
5. 工程项目质量控制的基本方法有（ ）
A. 目标控制法 B. 流程控制法 C. 因果分析法 D. 统计质量控制法 E. 系统分析方法
三、简答题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）
1. 简述工程项目可行性研究的作用和内容。（15分）
2. 简述工程项目合同管理的基本原则和内容。（15分）
四、论述题（本大题共1小题，共20分）
材料一：某工程项目总投资为1000万元，其中直接费用为800万元，间接费用为200万元。直接费用中，材料费为500万元，人工费为300万元，机械使用费为100万元。间接费用中，管理费为100万元，财务费为50万元，其他费用为50万元。
材料二：该项目实际投资为1200万元，其中直接费用为900万元，间接费用为300万元。直接费用中，材料费为600万元，人工费为400万元，机械使用费为100万元。间接费用中，管理费为150万元，财务费为50万元，其他费用为50万元。
1. 根据材料一和材料二，分析该工程项目的投资偏差。（10分）
2. 针对该工程项目的投资偏差，提出相应的控制措施。（10分）
五、案例分析题（本大题共1小题，共30分）
材料一某工程项目总投资为5000万元，其中直接费用为4000万元，间接费用为1000万元。直接费用中，材料费为2000万元，人工费为1000万元，机械使用费为1000万元。间接费用中，管理费为300万元，财务费为200万元，其他费用为500万元。
材料二：该项目实际投资为6000万元，其中直接费用为5000万元，间接费用为1000万元。直接费用中，材料费为2500万元，人工费为1200万元，机械使用费为1200万元。间接费用中，管理费为350万元，财务费为250万元，其他费用为500万元。
1. 根据材料一和材料二，分析该工程项目的投资偏差。（10分）
2. 针对该工程项目的投资偏差，提出相应的控制措施。（10分）
3. 根据材料一和材料二，分析该工程项目的进度偏差。（5分）
4. 针对该工程项目的进度偏差，提出相应的控制措施。（5分）