1、南通大学《管理逻辑学》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1. 管理逻辑学的研究对象是（ ）。
A. 管理活动的过程
B. 管理活动的结果
C. 管理活动的思维方法
D. 管理活动的组织结构
2. 下列哪个选项不是管理逻辑学的研究内容？（ ）
A. 逻辑思维的基本规律
B. 管理决策的方法
C. 管理计划的制定
D. 管理沟通的策略
3. 下列哪个选项不属于管理逻辑学的研究方法？（ ）
A. 案例分析法
B. 实验法
C. 统计分析法
D. 历史分析法
4
2、 下列哪个选项不是管理逻辑学的基本规律？（ ）
A. 矛盾律
B. 同一律
C. 排中律
D. 充足理由律
二、多项选择题（本大题共3题，每题5分，共15分）
1. 管理逻辑学在管理活动中的作用包括（ ）。
A. 提高管理者的逻辑思维能力
B. 促进管理决策的科学化
C. 增强管理沟通的准确性
D. 提升管理效率
2. 管理逻辑学的研究方法主要有（ ）。
A. 案例分析法
B. 实验法
C. 统计分析法
D. 历史分析法
3. 下列哪些属于管理逻辑学的基本规律？（ ）
A. 矛盾律
B. 同一律
C. 排中律
D. 充足理由律
三、论述题（本
3、大题共1题，共20分）
1. 请结合实际案例，论述管理逻辑学在企业管理中的应用及其重要性。
四、案例分析题（本大题共2题，共40分）
材料一：
某公司为了提高生产效率，决定对生产线进行改造。在改造过程中，公司管理层采用了以下几种方法：1）召开员工座谈会，了解员工对生产线改造的意见和建议；2）聘请专业团队进行技术指导；3）加强培训，提高员工技能水平。
材料二：
经过一段时间的改造，生产线运行状况良好，生产效率明显提高。但同时也出现了以下问题：1）部分员工对改造方案存在质疑；2）生产过程中出现了新的质量问题；3）改造过程中产生了大量废弃物。
1. 分析该公司在生产线改造过程中，如何运
4、用管理逻辑学的基本规律和原则。
2. 针对材料二中的问题，提出相应的解决方案。
五、论述题（本大题共2题，共40分）
材料一：
某企业为了拓展市场，决定进军一个新的行业。在进入该行业前，企业进行了市场调研，发现该行业市场需求旺盛，但竞争激烈。为了在竞争中脱颖而出，企业制定了以下战略：1）加大研发投入，提高产品竞争力；2）加强与供应商的合作，降低成本；3）加大营销力度，提高品牌知名度。
材料二：
经过一段时间的努力，企业在该行业取得了良好的成绩。但同时也面临着以下挑战：1）市场竞争加剧，市场份额逐渐下降；2）研发投入增加，成本压力增大；3）营销策略需要进一步调整。
1. 分析该企业如何运用管理逻辑学的基本规律和原则，制定并实施市场拓展战略。
2. 针对材料二中的挑战，提出相应的解决方案。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
