ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:104 ,大小:552.50KB ,
资源ID:13625568      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13625568.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(仓储流程管理.ppt)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓储流程管理.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第,4,章 仓储流程管理,4.1,入库管理,4.2,在库管理,4.3,出库管理,学习导引,学习导引,1,入库前的准备工作及货物的接运,2,货物堆码的方式、货物验收的要点,3,在库盘点的方式、订单处理业务,4,货物出库的准备工作及货物的交接,4.1,入库管理,4.1.1,入库前的准备,仓库应根据仓储合同或入库单,及时地进行库场准,备,以便货物能按时入库,保证入库工作的顺利进,行。仓储管理者应定期同货主、生产厂家以及运输,部门进行联系,了解将要入库的货物情况,如货物,的品种、类别、数量和到库时间,从而做

2、好货物入,库准备工作。货物的入库准备需要做好以下工作:,熟悉入库货物。,掌握仓库库场情况。,制定仓储计划。,4.1,入库管理,妥善安排货位。,合理组织人力。,准备苫垫材料、作业用具。,验收准备。,装卸搬运工艺确定。,文件单证准备。,4.1,入库管理,4.1.2,确定货位和堆码方式,(,1,)货位的使用方式,固定货物的货位。,货位只用于存放确定的货物,严格的区分使用,决,不混用、串用。对于长期货源的计划库存等大都采,用固定方式。固定货位具有货位固定用途,便于拣,选、查找货物,但是仓容利用率较低。由于是固定,货物,货位可以针对性地进行装备,有利于提高货,物保管质量。,4.1,入库管理,不固定货物的

3、货位。货物任意存放在有空的货位,不加分类。不固定货位有利于提高仓容利用率,但是仓库内显得混乱,不便查找和管理。对于周转极快的专业流通仓库和大型的配送中心,货物保管时间极短,大都采用不固定方式。不固定货物的货位管理一般采用计算机管理方式。采用不固定货位的方式,仍然要遵循仓储的分类安全原则。,4.1,入库管理,分类固定货物的货位。对货位进行分区、分片,同一区内只存放一类货物但在同一区内的货位则采用不固定使用的方式。这种方式有利于货物保管也较方便查找货物,仓容利用率可以提高,大多数储存仓库都使用这种方式。分类固定货物的货位管理常采用计算机管理方式,以便于查找和提高效率。,4.1,入库管理,(,2,)

4、选择和确定货位的原则,根据货物的尺度、货量、特性、保管要求选择货,位。,根据保证“先进先出”、“缓不围急”的原则选择货,位。,据出入库频率高低和储存期的长短来选择货位。,据“小票集中”、“大不围小”、“重近轻远”的原则,选择货位。,据操作的便利性原则来选择货位。,据作业量分布均匀的原则来选择。,4.1,入库管理,(,3,)货物存放的基本原则,分类存放。适当的搬运活性。尽可能码,高、货垛稳固。面向通道、不围不堵。,(,4,)货物存放的基本方法,根据货物的特性、包装方式和形状、保管的要求,,方便作业和充分利用仓容,以及仓库的条件确定存,放方式。仓库货物存放的方式有:地面平放式、托,盘平放式、直接码

5、垛式、托盘堆码式和货架存放式,等。,4.1,入库管理,货物储存的码垛方法有:,散堆法。散堆法适用于露天存放的没有包装的大,宗货物,如煤炭、矿石、黄沙等,也可适用于库内,的少量存放的谷物、碎料等散装货物。散堆法是直,接用堆扬机或者铲车从确定的货位后端起,直接将,货物堆高,在达到预定的货垛高度时,逐步后退堆,货,后端先形成立体梯形,最后成垛,整个垛形呈,立体梯形状。,4.1,入库管理,货架存放。适用于小件、品种规格复杂且数量较少,包装简易或脆弱、易损害不便堆垛的货物,特别是价值较高并需要经常查数的货物仓储存放。,堆垛法存货。对于有包装(如箱、桶、袋、箩筐、捆、扎等)的货物,包括裸装的计件货物,采取

6、堆垛的方式储存。,4.1,入库管理,重叠式,4.1,入库管理,纵横交错式 仰伏相间式,4.1,入库管理,压缝式 通风式,4.1,入库管理,栽柱式,衬垫式,直立式,4.1,入库管理,(,5,)垛形与垛码,垛形:垛形是指货物码放的形状。,平台垛:是先在底层以同一方向平铺摆放一层货,物,然后垂直继续向上堆积,每层货物的件数、方,向相同,垛顶呈现平面,垛形为长方体。当然在实,际堆垛时并不是采用层层加码的方式,往往从一端,开始,逐步后移。,4.1,入库管理,起脊垛:先按平台垛的方法码垛到一定的高度,以卡缝的方式逐层收小,将顶部收尖成屋脊形。起脊垛是用于堆场场地堆货的主要垛型,货垛表面的防雨遮盖从中间起向

7、下倾斜,便于雨水排泄,防止水湿货物。有些仓库由于陈旧或建筑简陋有漏水现象,仓内的怕水货物也采用起脊垛堆垛并遮盖。,4.1,入库管理,梯形垛:立体梯形垛是在最底层以同一方向排放货物的基础上,向上逐层同方向减数压缝堆垛,垛顶呈平面,整个货垛呈下大上小的立体梯形形状。,行列垛:是将每票货物按件排成行或列排放,每行或列一层或数层高,垛形呈现长条形。,井型垛:井型垛用于长形的钢材、钢管及木方的,堆码。,梅花形垛:对于需要立直存放的大桶装货物,将第一排(列)货物排成单排(列),第二排(列)的每件靠在第一排(列)的两件之间卡位,第三排(列)同第一排(列)一样,然后每排(列)依次卡缝排放,形成梅花形垛。梅花形

8、垛货物摆放紧凑,充分利用了货件之间的空隙,节约库场面积。,4.1,入库管理,4.1.3,货物接运,(,1,)货物接运管理,由于货物到达仓库的形式不同,除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外,大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。凡经过交通运输部门转运的货物,均需用经过仓库接运后,才能进行入库验收。,4.1,入库管理,货物接运的主要任务是及时而准确向交通运输部门,提取入库货物,要求手续清楚,责任分明,为仓库,验收工作创造有利条件。因为接运工作是仓库业务,活动的开始,是货物入库和保管的前提,所以接运,工作好坏直接影响货物的验收和入库后的保管保,养。因此,在接运由交通运输部门

9、包括铁路)转,运的货物时,必须认真检查,分清责任,取得必要,的证件,避免将一些在运输过程中或运输前就已经,损坏的货物带入仓库,造成验收中责任难分和在保,管工作中的困难或损失。,4.1,入库管理,(,2,)货物接运方式,车站、码头提货。,专用线接车,仓库自行接货,库内接货,4.1.4,理货和货物编号,(,1,)理货的作用,仓库理货是指仓库在接受入库货物时,根据入仓通,知单、运输单据和仓储合同,对货物进行清点数,量、分类分拣、数量接收的交接工作。,4.1,入库管理,仓库履行仓储合同的行为,仓库保管质量的第一道关口,划分责任,仓储作业的过程,交接工作,(,2,)理货的内容,仓库理货是仓库管理人员在

10、货物入库现场的管理工,作,其工作内容除了理货的具体操作外,还包括货,物入库的一系列现场管理工作。,4.1,入库管理,清点货物件数,查验货物单重、尺度,查验货物重量,检验货物表面状态,剔除残损,货物分拣,安排货位、指挥作业,处理现场事故,办理交接,4.1,入库管理,(,3,)理货的方法,在运输工具现场进行理货,与送货人共同理货,按送货单或者仓储合同理货,在现场进行记录和及时签署单证,(,4,)理货单据,计数单。理货点数时不能依靠记忆进行计数,应采用统一格式的计数单进行记载。对每一单元的点数进行记载,同时记载发现残损等不良货物的货号、残损量及储存位置等,以便统计数量和查找残损。计数单是在现场理货时

11、使用的记录簿。,4.1,入库管理,入库单。入库单是仓库统一设置的入库单证。一,般由仓库管理部门预填入库货物信息后交信到仓,库,作为向仓库下达的仓库作业命令。在查验货物,后,将实收货物数、存放货位位置填写在单上,把,货物不良情况在备注上批注,最后要送货人签署。,入库单一式多联(三联),一联交送货人,仓库留,存一联,一联交记账,其他则根据需要相应增加联,数。,送货单或交接清单。送货单或者交接清单是送货,人随货提交来的单证,仓库据此理货验收。验收,4.1,入库管理,完毕,理货人员签署该单据,并将验收情,况,特别是短少和残损记录在单据上,并收,留其中一联。,现场记录。现场记录是理货员对作业现场所发生,

12、的事故、不当作业、气候突变,或者其他影响到货,物质量、作业安全的事件所进行的记录。现场记录,既是明确责任,也是仓库严格管理的需要。,4.1,入库管理,(,5,)货物编号的方法,流水号编号法:这是最简单的编码方法。由,1,开始按数字顺序一直往下编,是最简单的编号法,常用于账号或发票编号,属于延展式的方法。,例如:,编 号,货物名称,1,洗发水,2,肥 皂,3,牙 膏,4,洗面奶,4.1,入库管理,分段法,与上法不同的,把数字分段,让每一段数字代表共,同特性的一类货品。,例如:,1,至,5,预留给肥皂;,6,到,12,预留给牙膏。,编 号,货物名称,1,4,块装肥皂,2,6,块装肥皂,3,12,块

13、装肥皂,4,5,6,黑人牙膏,7,佳洁士牙膏,8,高露洁牙膏,9,4.1,入库管理,分组编号法,此编号法依货品的特性分成多个数字组,每一数字,组代表此项货品的一种特性,例如第一数字组代表,货品的类别,第二数字组代表货品的形状,第三数,字组代表货品的供应商,第四数字组代表货品的尺,寸,至于每一个字组的位数要多少视实际需要而,定。此方法现今使用尤为普遍。,4.1,入库管理,例如:,其编号意义如下:,类,别,形,状,供应商,尺,寸,编,号,07,5,006,110,货,物,类,别,形,状,供应商,尺,寸,意义,编,号,07,饮料,5,圆筒,006,统一,110,4915,4.1,入库管理,按实际意义

14、的编号法,在编号时,用部份或全部编号代表货品的重量、尺寸、距离、产能或其它特性。此方法有一特点:由编号即能了解货品的内容。,例如:,编号,货物名称,FO4915 B1,FO,表示,Food,,,食品类,4915,表示,4,9,15,,尺寸大小,B,表示,B,区,货品所在储区,1,表示第一排料架,4.1,入库管理,后数位编号法,运用编号末尾的数字,来对同类货品作进一步的细,分,也就是从数字的层级关系来看出货品的归属类,别。,例如:,编,号,货物类别,260,服,饰,270,女,装,271,上,衣,271.1,衬,衫,271.11,红,色,4.1,入库管理,暗示编号法,用数字与文字的组合来编号,编

15、号本身虽不是直接指明货品的实际情况(与实际意义编号法不同),但却能暗示货品的内容,这种方法的优点是容易记忆,但又不易让外人了解。,例如:,BY,表示:自行车(,Bicycle,),005,表示:大小型号,5,号,B,表示:小孩型(,Boys,),W,表示:白(,White,),10,表示:供应商号码,货物名称,尺寸,颜色与型式,供应商,BY,005,WB,10,4.1,入库管理,4.1.5,货物验收与入库登记,货物的验收工作,实际上包括品质的检验和数量的,点收双重任务。验收工作的进行,有两种不同的情,形:第一种情形是先行点收数量,再通知负责检验,单位办理检验工作;第二种情形是先由检验部门检,验

16、品质,认为完全合格后,再通知仓储部门,办理,收货手续,填写收货单。,4.1,入库管理,(,1,)货物验收的标准,货品要能达公司满意程度才准许进验入库,因而验收即要符合预定的标准。基本上验收货品时,可根据下列几项标准进行检验:,采购合同或订购单所规定的条件;,采购谈判时合格样品;,采购合同中的规格或图解;,各种产品的国家质量标准。,4.1,入库管理,(,2,)货物验收的方法,在品质检验方面,包括物理试验、化学分析及外形检查等。,数量的点收方面,除核对货品号码外,还可依据采购合约规定的单位,用度量衡工具,逐一衡量其长短、大小和轻重。,表,4-1,货品验收处理程序表,(p80),4.1,入库管理,(

17、3,)检验中发现问题的处理,货物检验中,可能会发现诸如证件不齐、数量短缺,质量不符合要求等问题,应区别不同情况,及时处理。,凡检验中发现问题等待处理的货物,应该单独存放,妥善保管,防止混杂、丢失、损坏。,数量私短缺规定在磅差范围内的,可按原数入账,凡超过规定磅差范围的,应查对核实,做成验收记录和磅码单交主管部门会同货主向供货单位办理交涉。凡实际数量多于原发料量的,可由主管部门向供货单位退回多发数,或补发货款。,4.1,入库管理,凡质量不符合规定时,应及时向供货单位办理退货、换货交涉,或征得供货单位同意代为修理,或在不影响使用前提下降价处理。商品规格不符或错发时,应先将规格对的予以入库,规格不

18、对的做成验收记录交给主管部门办理换货。,证件未到或不齐时,应及时向供货单位索取,到库商品应作为待检验商品堆放在待验区,待证件到齐后再进行验收。证件未到之前,不能验收,不能入库,更不能发货。,凡属承运部门造成的商品数量短少或外观包装严重残损等,应凭接运提货时索取的“货运记录”向承运部门索赔。,4.1,入库管理,凡价格不符,供方多收部分应予拒付,少收部分经过检查核对后,应主动联系,及时更正。,凡“入库通知单”或其他证件已到,在规定的时间未见商品到库时,应及时向主管部门反映,以便查询处理。,在商品验收过程中,如果发现商品数量或质量问题,应该严格按照有关制度进行处理。在对验收过程发现的问题进行处理时应

19、该注意以下几个方面:,在商品入库凭证末到齐之前不得正式验收。如果入库凭证不齐或不符,仓库有权拒收或暂存放,待凭证到齐再验收入库;,4.1,入库管理,发现商品数量或质量不符合规定,要会同有关人员当场做出详细记录,交接双方应在记录上签字。如果是交货方的问题,仓库应该拒绝接收。如果是运输部门的问题就应该提出索赔;,在数量验收中,计件商品应及时验收,发现问题要按规定的手续,在规定的期限内向有关部门提出索赔要求。否则超过索赔期限,责任部门对形成的损失将不予以负责。,4.1,入库管理,(,4,)货物入库登记,入库货物经过点数、查验之后,可以安排卸货、入库堆码。在卸货、搬运、堆垛作业完毕,与送货人办理交接手

20、续,并建立仓库台账。,交接手续,登账,立卡,建档,4.2,在库管理,4.2.1,在库商品养护和保管,(,1,)商品养护和保管的重要性,商品养护和保管是指商品在储存过程中所进行的保,养和管理。从广义上说,商品从离开生产领域而未,进入消费领域之前这段时间的保养和管理工作,都,称为商品养护和保管。,要做好商品养护和保管工作,首先必须研究商品储,存期间导致其质量变化的两个因素,第一个因素是,商品本身的自然属性,即商品的结构、成分、和性,质,是内因;第二个因素是商品的储存环境,它,4.2,在库管理,包括空气的温度、湿度及氧气、阳光、微生,物等,是外因。,(,2,)商品养护和保管的方法,仓库温、湿度的管理

21、方法,:,控制与调节温湿度的方,法很多,有密封、通风、吸湿和加湿、升温和降温,等。将几种方法合理地结合使用,效果更好。,商品防锈和防霉方法,:,主要是针对商品霉腐的外,因,用化学药剂抑制或杀死寄生在商品上的微生,物,或控制商品的储存环境条件。此外,还有干,燥、盐腌、酸渍、辐射等防霉腐方法,4.2,在库管理,4.2.2,盘点作业,货品因不断的进出库,在长期的累积下库存资料容,易与实际数量产生不符的现象。或者有些产品因存,放过久、不恰当,致使品质机能受影响,难以满足,客户的要求。为了有效的控制货品数量,而对各储,存场所进行数量清点的作业,称为盘点作业。,(,1,)盘点作业的目的,查清实际库存数量。

22、计算企业资产的损益。,发现商品管理中存在的问题。,4.2,在库管理,(,2,)盘点作业的步骤,事先准备。,盘点时间的决定。,确定盘点方法。,培训盘点人员。,清理盘点现场。,盘点工作。,差异因素追查。,盘盈、盘亏的处理。,4.2,在库管理,(,3,)盘点的种类与方法,盘点的种类。就像账面库存与现货库存一样,盘,点也分为账面盘点及现货盘点。,所谓账面盘点又称为永续盘点,就是把每天入库及,出库货品的数量及单价,记录在电脑或账簿上,而,后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金,额。,而现货盘点亦称为实地盘点或实盘,也就是实地去,点数调查仓库内的库存数,再依货品单价计算出实,际库存金额的方法。,4.

23、2,在库管理,盘点的方法。,账面盘点法:账面盘点的方法系将每一种货品分别,设帐,然后将每一种货品之入库与出库情况详加记,载,不必实地盘点即能随时从电脑或账册上查悉货,品之存量。通常量少而单价高的货品较适合采用此,方法。,现货盘点(实地盘点)法:现货盘点依其盘点时间,频度的不同又分为期末盘点及循环盘点。期末盘点,系指在期末一起清点所有货品数量的方法,而循环,盘点则是在每天、每周即作少种少量的盘点,到了,4.2,在库管理,月末或期末则每项货品至少完成一次盘点的,方法。,期末盘点是指在会计计算期末统一清点所有商品数,量的方法。,循环盘点是指在每天、每周销点一部分商品,一个,循环周期将每种商品至少清点

24、一次的方法。,4.2,在库管理,表,4-5,期末盘点与循环盘点之差异比较,盘点方式比较内容,期末盘点,循环盘点,时间,期末、每年仅数次,平常、每天或每周一次,所需时间,长,短,所需人员,全体动员(或临时雇用),专门人员,盘差情况,多且发现得晚,少且发现得早,对营运的影响,须停止作业数天,无,对品项的管理,平等,A,类重要货品:仔细管理,C,类不重要货品:稍微管理,盘差原因追究,不易,容易,4.2,在库管理,4.2.3,订单处理作业,由接到客户订货开始至准备着手拣货之间的作业阶,段,称为订单处理,包括有关客户、订单的资料确,认、存货查询、单据处理乃至于出货配发等。,一般订单处理的内容及步骤如下:

25、1,)接受订货的方式,传统订货方式。厂商铺货、厂商巡货、隔日送,货、电话口头订货、传真订货、邮寄订单、客户自,行取货、业务员跑单接单。,4.2,在库管理,2,、电子订货方式,电子订货,顾名思义即借由电子传递方式,取代传统人工书写、输入、传送的订货方式,也就是将订货资料转为电子资料型式,借由通讯网路传送,此系统即称电子订货系统(,Electronic Ordering,System,,,EOS,)。,4.2,在库管理,知识链接,4-1,零售商物流中心,物流中心与零售商整体订单处理作业(,p89),(,2,),需求品项数量及日期的确认,此为对于订货资料项目的基本检查,即检查品名、,数量、送货

26、日期等是否有遗漏、笔误或不符公司要,求的情形。,(,3,)客户信用的确认,查核客户的财务状况,以确定其是否有能力支付该,件订单之账款,其做法多是检查客户的应收账款是,否已超过其信用额度。,4.2,在库管理,(,4,)订单型态确认,物流中心虽有整合传统批发商的功能以及有效率的,物流、资讯处理功能,但在面对众多的交易对象,时,似乎仍需因应客户的不同需求而有不同的做,法,这反映到接受订货业务上,可看出其具有多种,的订单交易型态,亦即物流中心因应不同的客户或,不同的商品有不同交易及处理方式。,(,5,)订货价格确认,不同的客户(大盘、中盘、零售)、不同的订购,量,可能有不同的售价,输入价格时系统应加以

27、检,4.2,在库管理,核。若输入的价格不符(输入错误或因业务员降价,强接单等),系统就会加以锁定,以便主管审核。,(,6,)加工包装确认,客户对于订购的商品,是否有特殊的包装、分装或,贴标等要求,或是有关赠品的包装等资料皆需详加,确认记录。,(,7,)设定订单号码,每一订单都要有其单独的订单号码,此号码系由控,制单位或成本单位来指定,除了便于计算成本外,,可用于制造、配送等一切有关工作,且所有工作说明单及进度报告均应附此号码。,4.2,在库管理,(,8,)建立客户档案,将客户状况详细记录,不但能让此次交易更易进,行,且有益于往后合作机会的增加。客户档案应包,含订单处理需用到的及与物流作业相关的

28、资料。,(,9,)存货查询及依订单分配存货,存货查询。分配存货。,(,10,)计算拣取的标准时间,由于要有计划地安排出货时程,因而对于每一订单,或每批订单可能花费的拣取时间应要事先掌握,对,此即要计算订单拣取的标准时间。,4.2,在库管理,(,11,)依订单排定出货时程及拣货顺序,(,12,)分配后存货不足的处理,(,13,)订单资料处理输出,4.2,在库管理,4.2.4,拣货作业,每张客户的订单中都至少包含一项以上的商品,如,何将这些不同种类数量的商品由物流中心中取出集,中在一起,此即所谓的拣货作业。,(,1,)拣货作业的目的及功能,由成本分析的角度来看,物流成本包括配送、搬,运、储存等成本

29、项目。一般而言,拣货成本占物流,搬运成本的绝大部份。因此若要降低物流搬运成,本,由拣货作业上着手改进应可达事半功倍的效,果。,4.2,在库管理,(,2,)拣货单位,大体上,拣货单位可分成栈板、箱及单品三种。一,般而言以栈板为拣货单位的体积及重量最大,其次,为箱,最小单位为单品,其他还包括一些特殊品。,(,3,)拣货策略,拣货策略的决定是影响日后拣货效率的重要因素,,因而在决定拣货作业方式前,必先对其可运用的基,本策略有所了解,一般可做如下划分:,订单拣取(,Single Order Pick,)。,批量拣取(,Batch pick,)。,4.2,在库管理,复合拣取(,Compound Pick

30、分类式拣取(,Sort While Pick,)。,分区、不分区拣取(,Zoning,、,No zoning,)。,接力拣取(,Relay Pick,)。,订单分割拣取(,Order Partition Pick,)。,4.2,在库管理,表,4-6,拣取策略,与储存策,略配合情形,拣,货,策,略,储存策略,订单拣取,批量拣取,分类式拣取,接力式,拣取,订单分,割拣取,分区,不分区,分区,不分区,分区,不分区,定位储存,随机储存,分类储存,分类随机储存,:适合,:,尚可,:不适合,4.2,在库管理,(,4,)拣货模式,P,栈板(,Pallet,),C,箱(,Case,),B,单品(散装,

31、Bulk,),模,式(,Pattern,),储存单位,拣货单位,记,录,I,栈,板,栈,板,P,P,II,栈,板,栈板,+,箱,P,P+C,III,栈,板,箱,P,C,IV,箱,箱,C,C,V,箱,箱,+,单品,C,C+B,VI,箱,单,品,C,B,VII,单,品,单,品,B,B,4.2,在库管理,4.2.5,流通加工和包装,(,1,)流通加工,它是指商品在流通过程中,根据用户要求,改变或,部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助,加工活动。流通加工的内容主要包括:装袋、定量,化小包装、挂牌子、贴标签、配货、挑选、混装、,刷标记、商品检验等。,流通加工的作用主要体现在以下几方面:,可以提

32、高原材料的利用率。,由于按照用户要求对原材料进行初级加工,从而方便了用户。,4.2,在库管理,提高加工效率及设备利用率。,使物流更加合理。,知识链接,4-2,常见的仓储流通加工方式,(,2,)包装,包装是指为在流通过程中保护产品、方便储运、促,进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料和辅,助物等的总体名称。包装可分为两种:即商品包装,和工业包装。,4.2,在库管理,商品包装的目的是便于消费者购买,也有利于在消,费地点按单位把商品分开销售,并能显示商品特,点,吸引购买者的注意和引起他们的喜爱,以扩大,商品的销售。,工业包装的作用是按单位分开产品,便于运输,并,保护在途货物。,包装的作用主要有以下

33、几个:保护作用,提供方便。,包装容器技术:包装袋、包装盒、包装箱,包装的保护技术。防震保护技术、防破损保护技术、防锈包装技术、锈油防锈蚀包装技术,4.2,在库管理,气相防锈包装技术、防霉腐包装技术、防虫包装技,术、危险品包装技术、特种包装技术。,4.3,出库管理,4.3.1,出库货物准备,在通常情况下,仓库调度在商品出库的前一天,接,到从外运公司送出来或从其他方面送来的提货单,后,应按去向、船名、报关单等,分理和复审提货,单,及时正确地编制好有关组的出库任务单、配车,吨位、机械设备单以及提货单等,分别送给工班,长、机械长和保管员、收货员、发货员或理货员,,以便做好出仓准备工作。,4.3,出库管

34、理,在进出仓业务通告牌上写清出仓商品的品名、规格、数量及商品的货位、货号、发往时间、地点等,以利于工班及时配合。,按提货单所写的入库凭证号码,核对好储存凭证(保管员帐),以储存凭证上所列的货位、货号寻找该批商品。然后将提货单与存储凭证、商品号进行核对,确认正确无误后,要做好出仓标记以确保单、货相符。,保管员应和堆卸工协商拆卸方法,若双方意见不一致,一般按保管员意见办。,4.3,出库管理,在有理货条件情况下,可将出库商品按商品去向、报关单运到理货场地并理好货,标识清楚,以利于运输车辆即到即装卸。,对发运外地的商品进行包装。包装要符合运输部门的规定及适合商品的特点、大小、形状,结实牢固,便于搬运装

35、卸。对原包装不适应运输要求的,仓库应事先进行整理、加固或改换包装,对经常需要拆件发零的商品,应事先备好一定数量和不同品种的物品,货物发出后要及时补充,避免临时再拆整取零,延缓发货,拼箱物品一般事先要做好挑选、分类、整理等准备工作。,4.3,出库管理,涂写包装标志工作。,有装箱、拼箱、改装等到业务的仓库,在发货前应根据物品的性质和运输部门的要求,刷写包装标志,标签,注意事项等。,4.3,出库管理,4.3.2,出库货物交接,货物出库主要有以下三种:,自提。即提货单位持出库凭证(提货单)自行到仓库提货,保管员根据提货单上所列的名称、规格、数量当面点交给提货人员。,送货。仓库受提货单位委托,将其所需物

36、资,按提货单所列内容运送到使用单位,并在使用单位当场点交。,代运。仓库受外埠用户委托,按单将货配齐后通过铁路、水运、航空、邮寄等方式,将货发至用户所在地的车站、码头、邮局提货。,4.3,出库管理,4.3.3,出货销账和资料存档,货物全部出库完毕,仓库应及时将货物从仓储保管,账上核销,以便仓库内账货相符。将留存的提货,单、货物单证、记录、文件等归入货物档案。将已,空出货位标注在货位图上,以便安排货物。,两种做法:先登账后付货,还是先付货后登账,4.3,出库管理,4.3.4,呆废残货物处理,呆废残货物处理目的是为有效推动企业滞存货品及,呆废残货物处理,以达到物尽其用,物畅其流,减,少资金积压及货品

37、管理困扰。,呆废残货物:凡品质(型号、规格、材质、效能),不合标准,存储过久已无使用机会,或有使用机,会,但用料极少存量多且有变质疑虑,或因陈腐劣,货等现状已不适用需处理的货品。其形成原因如,下:,销售预测过高造成储货过多;,4.3,出库管理,订单取消多余的货品;,品质(型号、规格、材质、效能)不合标准;,仓储管理不好,致使材料陈腐,劣化,变质;,用料预算大于实际领用;,请购不当;,滞存:凡品质不合标准、储存不当变质、滞后或超量制造等因素影响,导致储存期间超过有效期的货品,需专项处理。,4.3,出库管理,正常产品库存超过产品有效期末销售或末销售完;,正常产品库存虽末超过产品有效期但已发生变质;

38、销货退回被列为次级品。,故对于呆废残货物的处理而言,货品部门应设定呆滞货品处理小组,专门预防及跟踪处理呆滞货品事件。,思考与练习,1,简述货物的堆码方式有哪些?,2,货物存放的原则及基本方法是什么?,3,仓储货物的常用理货内容和方法有哪些?,4,商品养护与保养的方法有哪些?,5,简述包装的作用及常用技术?,弘扬和培育民族精神,思考题,民族精神的重要意义是什么?,中华民族精神的内容是什么?,中华民族精神有什么重要意义(地位),?,不同的历史时期,民族精神有着不同的内涵,请说说新时期有哪些民族精神?,作为青少年,说说你为什么要传承民族精神?,青少年应该如何传承民族精神?,一、民族魂,踏寻先烈足迹

39、历史的车轮带我们滚滚驶入新世纪,我们依然难以忘怀那些对中华民族做出过巨大贡献的先烈们。鲁迅说:“我们自古以来就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人,虽是等于为帝王将相作家谱的所谓正史,也往往掩不住他们的光耀,这就是中国的脊梁。,提问:,你认为“中国的脊梁”是什么?请用具体的人物或事例加以说明?,“中国的脊梁”就是指体现民族精神和气节、为了国家和民族的利益而不惜奉献自己一切的人们。,从大禹治水“三过家门而不入”,到孔子的“,三军可夺帅,匹夫不可夺其志也”;从诸葛亮的“,鞠躬尽瘁、死而后已”,到范仲淹的“先天下之忧而忧后天下之乐而乐”;从东林书院的“风声雨声读书声,声声

40、入耳;家事国事天下事,事事关心”,到顾炎武的“天下兴亡 匹夫有责”都闪耀着民族精神的光芒。但“中国脊梁”并非只有英雄人物,千千万万埋头苦干、无私奉献的中华儿女,都是民族的脊梁:当中华民族遭到侵略和欺凌的时候,那些不甘屈服、分歧反抗的人们,是民族的脊梁,如洪秀全、孙中山等等;为保卫祖国,无数远离自己的父母而守卫祖国边陲的解放军战士,是中国的脊梁,;为了振兴祖国的教育科学文化事业,呕心沥血、无私奉献的人民教师,是中国的脊梁;坚守自己的岗位,奋力并搏的工人,是中国的脊梁;千千万万日出而作、日落而息的父老乡亲们,是中国的脊梁,。,我用残损的手掌 摸索这广大的土地:这一角已变成灰烬,那一角只是血和泥;这

41、一片湖该是我的家乡,(春天,堤上繁花如锦障,嫩柳枝折断有奇异的芬芳,)我触到荇藻和水的微凉;这长白山的雪峰冷到彻骨,这黄河的水夹泥沙在指间滑出;江南的水田,你当年新生的禾草 是那么细,那么软,现在只有蓬蒿;岭南的荔枝花寂寞地憔悴,尽那边,我蘸着南海没有渔船的苦水,无形的手掌掠过无限的江山,手指沾了血和灰,手掌沾了阴暗,只有那辽远的一角依然完整,温暖,明朗,坚固而蓬勃生春,。,该诗描绘了当时一幅怎样的历史画卷,表达了诗人什么样的情感?,描绘了“九,一八”以后,中华儿女英勇抗击日本侵略者,捍卫祖国大好河山的历史画卷,表达了诗人对祖国热爱的强烈的爱国主义情感,也歌颂了为争取民族独立不惜牺牲一切的爱国

42、主义精神。,民族精神,爱国主义,(,核心,),团结统一,爱好和平,勤劳勇敢,自强不息,民族精神的内涵,南疆巡逻、边防哨卡站岗,轮椅上的强者张海迪、桑兰,三峡大坝合龙,反台独,中国百万裁军,用简洁的词语概括出下列事件所体现的民族精神,中华民族精神,在中国共产党领导下,新民主主义革命时期形成的,井冈山精神、长征精神、延安精神,等,都体现了共产党人身上革命的民族精神。,新中国所形成的,大庆精神、“两弹一星”精神、抗洪精神、载人航天精神,等。,中华民族精神在新时代的体现,你知道新时代新形势下民族精神的具体表现吗?,二、民族精神之我见,1927,年,10,月,毛泽东率领秋收起义部队转战千里,将红旗插上了

43、井冈山,建立了最早的农村革命根据地。,1928,年,4,月,毛泽东与朱德会师,扩大了革命武装力量,点燃了工农武装割据的星星之火。根据地军民团结一心,多次粉碎了国民党,“,围剿,”,,在广大革命者中燃起了新的希望,形成了伟大的井冈山精神。,井冈山胜利会师,井冈山精神,1934,年,10,月至,1936,年,10,月,中国工农红军以百折不挠的革命精神和所向无敌的英雄气概,赢得了两万五千里长征的胜利。,从此,长征精神犹如一座丰碑,树立在我们民族复兴的史册中,它成为中华民族意志与品格的注脚和前赴后继追求光明与理想的象征。,红军飞夺泸定桥,长征精神永放光辉,新中国成立后所形成的大庆精神、“两弹一星”精神

44、抗洪精神、载人航天精神抗“非典”精神等,都是中华民族在新的时代条件下的集中体现。,载人航天飞机,为什么要弘扬和培育民族精神?,1.,民族精神是民族文化的精髓。一个民族要想生存和发展,就要有一种昂扬向上的民族精神。一个民族只有具有高尚的民族品格,坚定的民族志向,远大的民族理想,才能有巨大的凝聚力,才能成就伟业,才能自立于世界民族之林。,2.,民族文化是民族的根,民族精神是民族的魂。面队世界范围内各种思想文化的相互激荡,面对实现中华民族伟大复兴的崇高历史使命,我们每一个中华儿女都有责任、有义务弘扬和培育民族精神。,3.,弘扬和培育民族精神,既使中华民族精神的蕴涵更加丰富,又使民族精神在保持优秀传

45、统的同时更具有现代气息和时代风貌。,如何弘扬和培育民族精神?,(,1,)、我们要不断增强改革开放以来所形成的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、求知精神、服务精神、开拓创新精神等等,使民族精神在保持优秀传统的同时更具有现代气息和时代风貌。,(,2,)、在新的历史条件下,培育民族精神,最重要的是要结合时代和社会发展要求,不断为之增添富有生命力的内容。,三、民族精神我传承,我的理想我的选择,作为青年学生,你们准备如何传承民族精神?,小组讨论:,一、培养良好的道德素质与行为,有一则新闻说:当亚运会在日本广岛结束的时候,六万人的会场上竟没有一张废纸,全世界的报纸都登文惊叹:“可怕的日本民族!”

46、就因为没有一张废纸。,由此可见,一个民族的崛起、兴盛与国民素质有着密切的联系。“天下兴亡,匹夫有责”的含义就在此。,在紧急危险关头,基层党员干部冲锋在前,心系百姓,舍小家顾大家,入危房,救群众,是强烈责任感的体现。除了党员,我们中国青年志愿者的行动也是有社会责任感的体现。中学生的社会责任感应该体现在哪里呢?,二、培养强烈的社会责任感,台风“麦莎”来临之前,台州市黄岩区北洋镇干部袁吉良一直抽不出时间回家看看病危的父亲。家里催过几次,他都回答:“等我忙完就回来。”,5,日晚,他一直与村干部一起,在风雨中挨家挨户排查转移群众。,21,时多,手机又响了,是家里来的:“吉良,父亲已走了,你就忙你的事吧,

47、不用回家了。”,对着手机,袁吉良沉默了好一会儿才哽咽着说:“我,我还在忙,等忙完,我,我就回家。”随后,擦干了眼角的热泪,一把拉起村干部的手,趟着急流,朝另一户急需转移的人家深一脚浅一脚地摸去,那些为国家为民族奉献的人,他们在为国家人民无私奉献的同时,个人也达到了人生事业的颠峰,实现了个人的光辉前途。,三、愿意为国家为人民奉献出自己的一切,任长霞,登封市公安局局长,,2004,年,4,月,15,日因公去世。她身上集刑警的威严和女性的温柔于一身。她任公安局局长之初,果断地 整顿队伍、严肃警风,又集中全部精力破大案、破积案,打响了一场又一场攻坚战。她关心妇女、儿童,为最大限度地保护妇女,儿童的合法

48、权益,组织开通了,“,110”,反家庭暴力服务台、设立了妇女维权示范中队;,青少年是国家和民族的希望和未来,让我们一起努力,成为民族精神的传播者、弘扬者和建设者,共同谱写民族精神的新篇章。,三、民族精神我传承,我的理想我的选择,作为青年学生,你们准备如何传承民族精神?,小组总结:,一、培养良好的道德素质与行为,二、培养强烈的社会责任感,三、愿意为国家为人民奉献出自己的一切,四、,1,、,从孟子的,“,富贵不能淫,威武不能屈,”,到夏明翰的,“,砍头不要紧,只要主义真,”,,从,“,愚公移山,”,精神到,“,载人航天精神,”,、,“,劳模精神,”,,伟大的民族精神成为中华民族进步的不竭动力。全国

49、人民团结一致,为全面建设小康社会共同奋斗。,(,1,)、根据所学知识,谈谈你对,“,更高水平的小康社会,”,的理解。,典型题目,我们要在本世纪头,20,年,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,到,2020,年实现国内生产总值比,2000,年翻两番,达到,40000,亿美元左右,人均国内生产总值达到,3000,美元左右,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实,(,2,)、列举一位我国古代或近代史上体现伟大民族精神的代表人物和相关史实,谈谈表现出来的民族精神。,(,3,)民族精神的内容很丰富,就你最有感触的一个方面,结合自己的学习生活,说说你该怎么做?,例如:林则徐的虎门销烟,捍卫了国家和民族的尊严,长了中国人的志气,体现了强烈的爱国主义精神。,我们要发扬自强不息的民族精神,在学习中要做到乐观开朗、自强自信。遇到挫折不气馁,不退缩,如考试失败后不能心灰意冷,要善于找到差距,弥补不足,争取成功。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服