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白马林场合理化建议征集活动方案.doc

1、白马林场合理化建议征集活动方案 一、活动主题    “群策群力—-我为林场献计策” 二、活动目得 充分发挥会员爱岗、敬业、奉献、尽责得企业主人翁精神,鼓励广大会员联系林场及本部门目前经营管理与工作现状,着眼于林场发展,围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施得合理化建议,广开言路,群策群力,为促进林场进一步发展献计献策,实现企业与会员得与谐发展。 三、活动时间   2017年2月26日起(常年) 四、活动内容及步骤 合理化建议就是指对林场得生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议与意见,或针对目前管理与生产工作现状提出更先

2、进得方式、方法、工作或作业流程,被采纳后能产生一定得管理或经济效益得建议、意见或方案。会员应当以真实得身份提出合理化建议,可以就是一人或多人。属于会员岗位职责内得事项以及单纯得意见、希望与要求,无具体得优化实施办法得不属于合理化建议范围。 ㈠ 合理化建议提报流程 1、会员提出合理化建议,填写《合理化建议申报表》,→收集汇总报评审小组。 2、工会负责向提建议人及时(一周内)反馈就是否采纳信息,对已采纳得建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪,实施完成后再次向提建议人反馈结果。 3、合理化建议一经采纳,林场工会在一周内制定出实施方案,并按计划推进.未按时向评审小组提报实施方案或因主观

3、因素导致实施方案未如期完成得,对责任部门负责人进行担责处理。 五、评审及奖励 为鼓励广大会员积极参与合理化建议活动,在意见征集完后,由评审组对会员提出得合理化建议进行评比,评审委员会视创造实际价值与效益得情况,分别设置金点子奖、银点子奖与献计献策奖等奖项,根据不同奖项,分别给予精神与物质奖励。 六、评审小组及职责   1、组  长:贺洪军 2、副组长:宗桂双     3、组  员:董宏伟 韩德新 李杰 评审小组负责统筹安排合理化建议工作,负责建议得最终审查、评估与判定,决定建议奖励等事项. 在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行,其主要

4、职责如下: 1、承担合理化建议得评审工作,根据合理化建议要求进行公平、公正得评审。 2、协助建议人修改、补充、完善有价值得合理化建议。 3、对未入围得合理化建议作出解释,说明其未入围得原因。  4、协助建议人落实合理化建议,为建议人提供必要得支持并 清除障碍。 白马林场林场工会 附件:   1、《合理化建议申报表》     2、《重大合理化建议推荐审批表》 合理化建议申报表 建议主题 申报人 部门 申报日期 建议 类别   管理   安全    质量 操作   成本 维修保养  问题发生源 困难部位  其它

5、       现状分析或存在问题 (可附页) 提示:请将现状或存在得问题加以说明,并将其产生得原因与将导致得隐患加以分析 解决建议或方案(可附页) 提示:可采取得具体措施与步骤,应较为合理及可操作 预计 实施 效果 案例 启示 备注 白马林场合理化评审小组编制 重大合理化建议推荐评审表 建议主题 建 议 人 所属单位(部门) 建议时间 实施截止日期 建议内容 简介 (可另附页) 审核 结论 对节创价值得审核结论:      审核人:   日期: 董事长批示:            签 名:    日期:

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