ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:36.50KB ,
资源ID:1357859      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1357859.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(20142016学校名师培养计划.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

20142016学校名师培养计划.doc

1、学校“名师”培养计划学校提高教学质量,走内涵发展道路,教师是根本,名师是龙头。为全面提高我校教师队伍整体素质,加大中青年骨干教师的培养、培训力度,努力建设一支学习型、研究型、创新型的教师队伍,形成学校的名师成长梯队,通过政策激励、环境营造、条件创造,形成名师培育氛围和长效机制,特制定学校名师培养计划。一、工作目标进一步落实20142016年“名师工程”实施意见各项工作内容,推进名师课题研究、课题实践和课题展示工作,充分调动教师专业发展的内驱力,帮助不同层次的教师认真分析与找准各自的最近发展区,通过分层培养,使中青年骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教科研能力等方面

2、的综合素质有显著提高,在教育教学改革和教书育人等方面发挥示范作用。二、重点工作(一)规范学校名师培养管理工作,创新工作机制。 1.以教研活动为切入点,打造教师业务成长的有效机制。(1)开展学习活动。学习义务教育小学新课程各学科教学指导建议及相关教育文件、教育教学经验,不断更新教育理念,借鉴教育方法。(2)开展“教师达标课、骨干示范课”活动。围绕“提高常态课堂教学实效”的研究主题。依据学校的课堂教学评价标准进行评价,组织研讨、展示。(3)开展主题读书活动围绕“学困生辅导、学生习惯培养”两大主题,开展好文推荐、研讨交流活动,切实提高教师专业素质。2.加强对各级教师培养力度,营造名师培养氛围。完善新

3、教师、骨干教师、教学能手(教学常规落实+教学效果)等评选机制,对评选出来的教学能手、骨干教师进行表彰,并召开一定范围的经验交流会,充分发挥优秀的示范引领作用。为新一轮的学区骨干教师申报做准备。3.组织教师学科基本功培训,促教师业务水平提升。开展科任学科教学设计、说课培训考核工作。迎接区教师基本功考核工作。加大对教师学科基本功的培训,要求每位教师每天写一页钢笔字(学校为每位教师配备两本田字格本),每周每组练习一次粉笔字。学校在学期中、学期末组织开展教师钢笔字,粉笔字比赛,努力提高每位教师的教学技能。4.推行教师行动研究,立足岗位促专业发展。每位教师基于教学实践中的各项问题进行研究,如教学设计、教

4、学反思、集体备课、试卷分析等。立足实践,边学习、边研究、边积累。(二)建立学校名师梯队,创建名师成长档案。鼓励教师制定个人发展计划,在每位教师的业务档案的基础上,建立更详实、具体的名师档案,记载教师在教育教学实践中的各项成绩与具体事迹,以准确记载下名师成长的轨迹,并在推出名师之际有据可查。名师档案包括:教育教学实绩;科研实绩;向区、市、省推出的情况;教育教学活动中的突出事例记载;获奖情况。1.培养出12名在本市某学科内有一定知名度的名师,如市级学科带头人、市及骨干教师等,要求教师取得市级以上奖励或称号。 2.培养出6-8名区级名师,如区级学科带头人、区级骨干教师、区优秀青年教师等。要求教师在区

5、内有一定知名度,取得区级以上奖励或称号。 3.培养出68名校级骨干教师。要求教师在本学科教学成绩居领先地位,教育效果优良,并取得校级以上先进或在校级赛课中取得好的名次。 (三)分层培训的目标、措施和要求。 培训对象培训目标措施任务或要求自主申报校级骨干教师通过培训,使其在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学与科研能力等方面有较大幅度的提高,发挥他们在校内的骨干带头作用。1.工作上尽量给予挑重担的机会,教学上尽量走“大循环”。2.请专家每周到校指导课堂教学。3.提供校内、校外公开教学的机会,提高课堂教学水平。4.教师积极参加各种通识培训、专家讲座。要求校级骨干教师申报者从教育、教学、

6、科研等方面制定出自我提高计划,结合教育、教学实际,积极参加课题研究,承担一定的研究任务。本学年要上一次公开课,要有一篇论文获奖。自主申报区级骨干教师全面提升培养对象的专业素养,使之具有较系统的教育理论素养和先进的教育观念;具有独特的教学风格和鲜明的教学个性;具有一定的行动研究能力。1.组织参加学术交流活动。2.提供参与学校教育教学改革和课题研究等工作的机会。3.提供校内、校外公开教学、的机会,提高授课水平。4.参加教师积极参加各种通识培训、专家讲座。1.每学年精读一本教育教学专著并写出不少于3000字的读书心得。2.每学年写一篇针对指导提高本校学科教学质量的高水平文章。3.作为主要研究者参与学

7、校教学改革和课题实验。4.每学期在组内或校内、外上一节公开课。听本学科其他教师的课8节以上并给予指导。自主申报市级骨干教师全面提升培养对象对实践经验的总结和提炼能力,使其能从事所教学科的教材建设和校本课程的开发,增加其在教育教学方面的威望和知名度。1.参加学术交流活动。2.提供参与学校教育教学改革和课题研究等工作的机会。3.撰写“教师专业生活之我见”,不断总结和提升个人的教育教学经验和水平,为青年教师提供借鉴。1.每学年精读一本教育教学专著并写出不少于5000字的读书心得。2.采取个别辅导,上示范课,开设专题讲座等多种方式,指导、培养本学科青年教师,全方位地向青年教师展示教育教学过程。3.作为

8、课题核心成员参与学校教学改革和课题研究工作。4.每学年在校内或校外上一节公开课。听其他教师的课8节以上并给予指导。三、保障措施(一)组织保障成立名师计划领导小组和实施小组,负责计划的实施和协调,校长任领导小组组长,教学主任任实施小组组长。(二)制度保障建立各项相关工作制度,保障“名师工程”顺利健康实施。(1)实行“名师工程”专项计划、总结制度。结合实际对“名师工程”的实施制定出专项工作计划,每学期对“名师工程”实施情况进行总结。(2)实行“名师工程”工作定期汇报交流与督查评估制度。学校每学期听取一次“名师工程”实施情况的汇报,将“名师工程”实施纳入学校的年度工作目标管理,年终进行评估。(3)实

9、行“名师工程”工作专档制度。对申报争创名师系列的教师建立教师发展档案,及时注意收集反映教师活动与成绩的各种资料,要建立“名师工程”工作资料档案。(4)实行名师奖励制度。每月设骨干名师奖励津贴。学区骨干、区优青、区骨干奖励津贴300元,区班主任带头人奖励津贴400元,市级骨干奖励津贴500元,学区名师奖励津贴600元。期末效益奖励。根据名师、骨干教师个人获奖情况给予奖励。课堂教学: 一等奖二等奖三等奖纪念奖学区级100806040区 级20015010080市 级300250200150全国级400350300200论文、案例、教案:一等奖二等奖三等奖纪念奖学区级504030区 级100806050市 级15012010080全国级200180150100称号获奖:获奖级别国家级市级区级学区级校级奖励数额500元400元300元200元100元突出业绩奖:教育、教学、科研、管理、服务等方面的综合素质竞赛中成绩突出者,给予10002000元奖励。(三)经费保障学校对“名师工程”实施过程所需经费纳入年初经费预算,保证整个“名师工程”实施过程的必要经费支出。为名师系列的教师提供足够的人力、物力、财力及时空,如:某些教学设备添置所需资金的投入,教材开发所需要的充足、可自由支配的时间、必要的办公地点等。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服