创业初期撰写计划书原则.doc

-范文最新推荐- 创业初期撰写计划书原则 任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面租金等，更别说大一些的商业项目了。因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。 融资渠道 目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。 渠道1：银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看，银行贷款有以下4种: 1、抵押贷款，指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。 2、信用贷款，指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款，借款人无须向银行提供抵押物。 3、担保贷款，指以担保人的信用为担保而发放的贷款。 4、贴现贷款，指借款人在急需资金时，以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。 提醒创业者从申请银行贷款起，就要做好打“持久战”的准备，因为申请贷款并非与银行一家打交道，而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且，手续繁琐，任何一个环节都不能出问题。 渠道2：风险投资在许多人眼里，风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”，从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业，为降低风险，在实现增值目的后会退出投资，而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且，风险投资比较青睐高科技创业企业。 提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术，但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此，”等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐，只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”，才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。 渠道3：民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导，以及国民经济市场化程度的提高，民间资本正获得越来越大的发展空间，目前，我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域，而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”，对正在为“找钱”发愁的创业者来说，这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单，融资速度快，门槛也较低。 提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股，因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾，双方应把所有问题摆在桌面上谈，并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外，对创业者来说，对民间资本进行调研，是融资前的“必修课”。 渠道4：创业融资宝创业融资宝，是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式，从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对“4050人员”，以及希望自主创业的社会青年群体。 办理创业融资宝的手续较为简便，创业者只要有资产，就可申请贷款，贷款期限最长为半年，可充当抵押的物品范围非常广泛，房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。 提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大，因此，解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说，第一次融资时不能要求十全十美，不要嫌资金太少，关键是先解决生存问题，然后再求发展。 渠道5：融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式，表面上看是借物，而实质上是借资，以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度，创业者支付第一笔租金后即可使用设备，而不必在购买设备上大量投资，这样资金就可调往最急需用钱的地方。 提醒融资租赁这种筹资方式，比较适合需要购买大件设备的初创企业，但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司，且租赁形式越灵活越好。 说服投资人 现在，要得到相当数量的资本，非找投资人不可。这是眼下的新兴融资方向，也是将来的发展趋势。 一位理性的投资者，尤其是风险投资家，在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质，其中包括性格优势(如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等)和项目优势(项目前景、项目竞争优势、项目回报等)。而考察性格优势和项目优势最好的方法，就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。 因此，学会写好一份创业计划书，对于创业者能否成功融资意义重大。这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率。 在撰写创业计划书时，创业者需要注意的原则是: 一、开门见山，打动人心。 要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容，并要表现你的语言的煽动力，从而展现你的领导才能。 二、注意细节，自信诚恳。 尽可能地搜集更多资料，对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结，对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估，同时准备多位顾客的事前采购协议，帮助投资者强化项目可行性认识。 三、脉络清楚，条理分明。 尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚。投资者往会在创业计划书看了一半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络，很可能无言以对。 翻译公司创业计划书怎么写1目标市场的消费能力是做生意的基础。2翻译公司创业计划书客户学习”就是销售。3销售要“开源节流”，开源就是扩大客户量，截流是用有限的力量，提高成交率。(降低成本都知道)4世界信息是无限的，而注意力是有限的5在新产品，小投资方面，因为前期的发展需要高成本，所以要在市场成熟时进入。6熟悉一行干一行，7在卖东西时，不同的人要用不同的价格。8温州家族企业的发展是必然，因为公司前期，只有亲属才能够团结一致，而外来人才，成本高，遇见挫折很容易分裂。9现在的上海是十年后的北京，20年后的北京应该是现在的香港，所以要在北京做事业，要以上海为参照，服务业，网络，销售（做家乡产品的北京代理）等，10翻译公司创业计划书三流企业作生产，二流企业作品牌，一流企业作标准，11获得财富，通过歪门邪道得到财富和危险，并危险到关心你的人。12要走大智慧的道路，积累向成功，而不是小聪明的道路，积累向死亡。（量变与质变）13钱是借助他人的钱，赚更多的钱，从而增加自己的钱。14成功的人必须经历苦难，要成功，要走捷径，还要减少苦难，唯一的办法是学习知识经验、思考和自省修身，不犯前人的错误必成功！15事业这辆车，自己推，累死你，那么要何时？得到既信任又有能力的人帮忙推车呢？16如果事业的路上没有敌人，都是朋友。（不怕没好事，就怕没好人）17翻译公司创业计划书，要树立领头人形象。 物以类聚。18如果你周围的人都成功了，你不可能不成功。(帮助朋友成功)19人聚财聚。蒙牛乳业的牛总就是这样做的。人气聚，财才聚。20生于忧患，死于安乐。 天若有情天易老，人间正道是沧桑！21经理不学习，被下属超越，如何做上司呢? “是我的错”这句话要敢说，22任何事情，把握：天时+地利+人和(自做孽不可活)23无论什么事，什么行业，研究成功的巅峰案例，先达到它的水平，再超越。如果达不到？ 一、市场前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、 络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。1 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式；2 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强；3 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉；4 服务水平不高，功能不全；5 没有抓住顾客的三、 网站的战略分析（一） 提供什么1要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。2 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图；3 提供最新的旅游线路；4 市场分析5 介绍各类优惠信息。（二）、成功的因素1较好的商业动作模式及盈利模式；2有价值的咨询信息，有价值的市场分析3公平合理4网上订购5网站人员文泛，便于操作管理6 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作7 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食8 网民可直接从本站订餐、组团旅游（三）、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、 获取巨大的经济效益和社会效益。2、知名度迅速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。第二部分四、 网站栏目架构1 吴地文化2 苏州景点3 预订服务4 天堂论坛5 旅游常识6 饮食文化7 咨询广场8 会员注册：个人注册和商家注册9 服务区五、 网站设计网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。1 优化视图设计，插入动画，但数量不能太多2 图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。3 网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰，并保证页面不单调4 网站设计真正做到以服务顾客为核心。5 及时和定期与日俱增新信息。六、 风店的特点个性化，应用灵活，功能强大，可扩展性、实用性强。宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。七、 网站的维护1 时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。2 第天备份数据，优化数据库设计八、 运营事宜1宣传工作 与各大网站建立链接，注同搜索引擎2与商家保持联系，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息3通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。九、 财务分析（一）、支出1 维护费用2 设备费用3 人员工资4 推广费用（二）、收入1 广告收入2 注册收费vip3 出售旅游用品4 代理业务 9 / 9