陕西机电职业技术学院《审美与人生》2024-2025学年第二学期期末试卷.doc

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陕西机电职业技术学院
《审美与人生》2024-2025学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、公司为员工提供的免费体检服务属于（　　）
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

2、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（　　）。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略

3、编制生产作业计划的重要依据是（　　）。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制

4、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（　　）。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位

5、在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（　　）。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm

6、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（　　）。
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加

7、当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（ ）方式。
A.寻找物流合作伙伴
B.自营
C.第三方物流
D.伙伴关系的领导者

8、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是（　　）。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.附表

9、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（　　）。
A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提
B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证
C.四项基本职能是相互联系、相互制约
D.组织职能是基础

10、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（　　）。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口

11、电子商务按照商业活动的运行方式分为（　　）。
A.区域化电子商务和远程国内电子商务
B.全球电子商务和区域化电子商务
C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务
D.完全电子商务和非完全电子商务

12、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（ ?）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略

13、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（　　）。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日

14、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（　　）。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷

15、下列关于资本成本的表述错误的是（　　）。
A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价
B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率
C.长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付
D.资本成本一般用绝对数表示

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、基于技术创新对象的不同，技术创新分为（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新

2、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（ ）
A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购

3、检验包括哪几个基本要素（）。
A.度量
B.比较
C.判断
D.处理
E.数据

4、与实验调查法相比，文案调查法的优点主要有( )。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求

5、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。
A.完全电子商务
B.非完全电子商务
C.全球电子商务
D.远程国内电子商务
E区域化电子商务

6、与传统采购相比，准时采购表现为（ ）。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠

7、经理机构的职权有哪些（ ）。
A.提案权
B.检查公司财务
C.组织实施公司年度经营计划和投资方案；
D.拟定公司的基本管理制度
E.制定公司的具体规章

8、企业生产管理制度的内容包括（ ）。
A.产品的组织
B.投资项目的确定
C.质量的保证
D.设备的维护
E.物资的采购

9、以下属于企业管理职能的有（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.生产职能
D.协调职能
E.激励职能

10、全面质量管理的工作流程有（）
A.决策
B.准备
C.开始
D.扩展
E.PDCA循环

11、网络营销的特点包括（　　）。
A.经济性
B.交互式
C.个性化
D.封闭性
E.多维性

12、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业

13、控制的对象包括（ ）。
A.人员
B.作业
C.财务
D.结果
E.信息

14、供应链管理思想的核心理念包括（ ）。
A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构

15、自动线的特征包括（ ）。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性
C.产品制造成本会提高
D.不利于稳定产品质量
E.生产过程是完全自动的

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）详细说明企业风险管理的框架和流程，包括风险识别、风险评估、风险应对策略的选择（如风险规避、风险降低、风险转移、风险接受），以及风险监控和回顾。

2、（本题5分）分析企业在进行商业模式创新时需要考虑的关键要素，如价值主张、客户细分、收入来源、核心资源等，探讨商业模式创新的路径和方法。

3、（本题5分）详细说明企业在客户细分中的方法和策略，如基于人口统计学、行为、心理等因素的细分，以及如何针对不同细分客户制定差异化的营销策略。

4、（本题5分）简述全面质量管理的理念和方法，包括全员参与、全过程管理、持续改进等原则，以及如何在企业中推行全面质量管理。

5、（本题5分）企业的品牌资产保护对于维护品牌价值至关重要。请简述品牌资产保护的主要手段，如商标注册、品牌监测、反侵权行动等，并分析企业如何建立品牌资产保护体系。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）请简述企业组织设计的主要内容。

2、（本题10分）某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系时应该考虑哪些方面?
2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。
3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法有哪些?

3、（本题10分）如何认识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”？

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