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新媒体运营的策划案.doc

1、 一份新媒体运营的策划案到底长啥样? 对,就是那种感觉! 自从接触到新媒体领域以来,便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作,其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编,和他聊的甚是畅快。因为他对内容创作的涉猎真的很深入,跟他交流的几次,确实也帮助了我,尤其更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。 可能是他看我刚入行不久,想着给我出了一道运营题,顺便让我出一份关于针对他们公司的微信运营策划方案。 一来,检验检验我的策划水平; 二来,看能不能给他带去一些好的建议,取长补短。 当然,我也很乐意接受这样的邀请,于他于己都

2、有很大的帮助。 首先,当我们开始做一份微信运营方案之前,一定要先了解清楚两个问题: 1、产品定位:公司是做什么的?业务范围是什么? 2、用户群体:产品覆盖的用户群体有哪些?使用产品服务的客户有哪些? 他们公司是做旅游及大住宿业的。目前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 目前他们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了,用户目前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的,当时我是如何开始策划的呢? 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的: 一、扩大影

3、响力; 二、提升内容运营质量; 三、增加粉丝流量; 共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢? 1、加入联盟进行品牌宣传: 目前有2种联盟:一是综合性联盟,二是行业类联盟。 综合性联盟: 微媒体联盟、WeMedi自媒体联盟、速途网联盟等。 行业类联盟: 旅游自媒体联盟、酒店自媒体联盟等 目前按照我们的用户数量,刚好可以满足条件。 2、自建联盟: 我们可以自建旅游住宿业的媒体联盟; 3、与品牌公寓、酒店进行线下活动作为主、协办方; 4、公司内部领导每个月参加2-3次的线下行业交流会,进行个人与公司的媒体传播; 5、同时进行多渠道内容分发。 自媒体平台: 搜狐

4、自媒体、网易、一点资讯、大鱼号、简书、百度百家等 自媒体社区: 知乎、豆瓣、果壳网等 行业或媒体网站: 公寓类、酒店类、旅游类、住宿类、房产类行业或媒体网站。 共3个小点 二、如何提升内容运营的整体质量呢? 因微信作为新媒体渠道本身就是去中心化的。结合目前内容规划。 首先: 公司产品渠道须有自己的粉丝互动渠道: 可以直接利用现有的微信订阅号进行互动。 其次: 1、自动回复:加入数字或关键词; 以公众号后台回复数字或关键词,推送资讯报告、研究报告、创客心得等图文的方式。 2、菜单栏: 第1个菜单:需建立创客排名,进行年度评比,目的是增加商家活跃度。 第2个菜单

5、《研究报告》需去掉。与另一订阅号提供的内容有所重复。可替换成《欢迎投稿》,邀请商家踊跃投稿。 第3个菜单:加入旅游大住宿行业专家一对一免费与付费解答专栏。可以起名为《专家一对一》 3、保证文章内容的原创率达到60%+,转载与投稿率维持在30%左右即可。 共6个小点 三、如何增加粉丝流量呢? 1、互补行业互荐账号:与互补行业账号进行文章内容推荐,利用双方文章底部互荐账号。 比如可以找酒店公寓、旅游类的账号进行互推; 2、软文推广:每周3篇以上原创软文在行业类网站进行推广; 3、线上渠道进行推广: 如微博大号,百度贴吧、知乎回答等推广时加入官方账号带有简介和二维码的图片。

6、 4、找公寓、酒店、旅游类行业QQ群,微信群进行流量转化; 5、加入微信小联盟:申请酒店旅游行业的微信联盟可以加入,进行推广。 6、活动推广:每月进行5+次的活动主题,主题内容可结合节日与热点事件。 记得当时提交给这位副主编时,他对我说了句感谢的话。整的我有点莫名其妙。现在想想,这也许是一种侧面的赞赏吧。不管了,今天就借着这个机会拿出来一起学习、交流一下。 白天码字,下班码字,除了吃饭,就是码字。码字! 以上便是这次利用2个多小时研究出来的微信运营策划方案。关于这份策划内容我是从3个维度展开的。至于具体的策划思路,你可以根据现有的产品定位和目标用户进行精准的分析。 一份好的新媒体运营策划案,关键在于执行。如果只是表面上的功夫,那也只是停留在想的层面。 “新媒体是不是就是指的微信啊?”今天一微信好友问道。 “不仅仅是微信,还有微博、知乎、简书、一直播、抖音等,只要是社交工具并带有一定的传播属性的都属于这个范畴。”我很认真的回答道。 如果你问我,新媒体的运营方案一般长啥样的呢? 我会回答你,呐,大致上就是以上这样啦。ORZ! 因本人入行时间不长,对于整个新媒体运营的知识体系正在逐步的建设当中,今天的一点小小分享来自平时的工作实践中的一些思考。欢迎交流,望提出改进的意见和建议。 ..

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