办理会计从业资格证转出手续.doc

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办理会计从业资格证转出手续

一、 受理

二、 审查

三、 审核

四、 复审

五、 办理

工作项目：办理会计从业资格证转出手续

承办处室：会计处

处 长：王建新

法律依据：

1、《会计法》

2、《会计从业资格管理办法》

工作总时限：7个工作日。（不含报局长审批时间）

工作程序：

一、 受理条件：

申办人需提交以下申办材料：

1、 持北京市财政局和市工商联领发的有效会计证。

2、 会计人员继续教育证。

标准：申办材料齐全、规范、有效。

本岗责任人：张琦

工作职责：接收符合标准的申办材料，对不符合标准的申办材料退申办人，并一次性告知要求补交的材料名称及其他要求。

工作时限：1个工作日。

二、 审查标准：

申办材料齐全、规范、有效。

本岗位责任人：张琦

工作职责

1、认真审核。

2、对不符合标准的申办材料及时退回申办人，并告知不予批准的理由。

3、对符合标准的申办材料提出审查意见，报主管副处长审核。

工作时限：1个工作日。

三、 审核

本岗位责任人：主管副处长：刘红宇

工作职责：

1、审核申办材料和审核意见。

2、有异议，退审查人员要求重新审查。

3、无异议签署审核意见后报处长复审。

工作时限：1个工作日。

四、 复审

本岗责任人：处长王建新

工作职责：

1、对申办材料和审核意见进行复审。

2、有异议，退主管副处长要求重新审核。

3、无异议签署复审意见后，报主管局长审定。

工作时限：1个工作日

五、 办理

本岗责任人：张琦

工作职责：负责通知申办人并为其办理转出手续。。

工作时限：在接到主管局长批准件起 3个工作日办完。

联系电话：

监督电话：

备注：

凡有异议退回重审件，各程序必须在接件后2个工作日内完成重审

移交人吴x x 因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武x x 接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：

（一）移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。

（二）截至交接之日，凡应登记的帐簿，业已登记完了，并在明细帐最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。

（三）对尚未处理材料核算往来帐，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂帐的情况说明（附后——略）

（四）对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。

（五）保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第x册至第x 册，共x x 册（按月份装订，保存期3年），经点收无误。

（六）本月末各种材料明细帐记载的库存数量、金额，经与总帐、仓库保管帐核对，都完全相符。

（七）印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。

（八）移交的帐簿有：

1．材料采购明细帐 本
2．应付购货款明细帐 本
3．应付包装物料押金明细帐 本
4．包装物明细帐 本
5．暂估人库明细帐 本
6．材料计划价格目录 本
7．………………… …

（九）移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

（十）交接日期：199x年调月调日

（十一）移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。

（十二）本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。

移交人：吴xx（签章）
接管人：武xx（签章）
监交人：郭xx（签章）
总会计师：纪xx（签章）
xx农牧机械制造厂财务科（公章）
200x年x月x日

 一 公司摘要：
　　这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。
二 公司业务描述：
　　这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
三 产品或服务：
　　介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。
四 收入：
　　介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五 竞争情况及市场营销：
　　分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六 管理团队：
　　对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工兼职员工人数，哪些职务空缺。
七 财务预测：
　　公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。
八 资本结构：
　　公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
九 附录：
　　支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方
怎样拟定创业计划书

  为何要拟定创业计划书 　　
  当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。　　
  在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。
  创业计划书应俱备之内容
  创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
  资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
  阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
  财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
  行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
  可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 　
  其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。　　
  创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

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