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区法院纪检监察工作半年总结.doc

1、-范文最新推荐- 区法院纪检监察工作半年总结 上半年,我院纪检监察工作在区纪委和法院党组的正确领导下,认真贯彻各级纪委全会精神,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,加大预防和治理腐败的力度,为确保法官队伍廉洁,提供了有力地保证。一、加强领导班子作风建设,落实领导干部廉洁从政要求 上半年,我院领导班子做了较大调整,为使班子成员成为廉政建设的排头兵,我们做了3件事:一是整顿学风。进一步完善了党组中心组学习制度,每月确定一个学习主题,以此培养领导干部自觉学习的习惯,使之成为带头学习的模范。二是整顿的思想作风。重新学习了院“领导班子成员十项行为规范”,认真落实领导干部廉洁从政5项规定

2、,做司法廉洁的模范。三是整顿工作作风。建立领导干部联系群众制度,深入联系点了解社情民意,倾听干警呼声,切实为群众解决实际问题,做群众工作的模范。二、强化法官廉洁从政教育,从源头上防止产生腐败现象针对新时期法官面临的“高风险”职业特点,着重进行了4项教育:一是社会主义法治理念教育。将依法治国、执法为民、公平正义、服务大局和党的领导五大理念融入司法工作当中,确保司法工作正确的政治方向。二是廉洁意识教育。以最高院颁发的法官职业道德准则为日常行为规范,自律、自省、自警、自重,确保思想意识不出偏差。三是艰苦奋斗、勤俭节约教育。减少应酬活动,杜绝铺张浪费,进一步规范和改进公务接待工作。四是反腐倡廉教育。定

3、期下发区纪委纪检与监察中登载的各类案例,让大家从反面教材中汲取教训,经得起金钱和利益的诱惑。培养法官健康的生活情趣,讲操行、重品行,力戒低级庸俗,保持高尚的精神追求。注意挖掘和发现身边勤政廉洁的人和事,通过正面宣传来弘扬正气。三、强化监督制约自纠机制,加强对法官廉洁情况的掌控结合“领导干部和机关作风建设集中教育整顿活动”的开展,一是开门纳谏,采取发征求意见函,召开各种类型座谈会,个别拜访,交换意见,设立举报监督电话和意见箱等多种形式,广泛征求人大代表、政协委员及群众对法院工作的意见和建议。二是加强自查整改工作,让干警在学习提高的基础上,对照标准进行自查,针对查找出的问题制定整改措施。三是有疑必

4、查。纪检组、监察室对征求到的意见,及时梳理归纳。对群众反映的问题,认真调查,做到件件有着落,事事有回音。四是开展自驾车辆大检查。对干警个人驾驶的车辆,逐个出示据以证明车辆所有权的证明,彻底清理利用职权借用当事人车辆的问题。五是建立和完善“法官廉政档案”;层层签订党风廉政建设责任书,建立一级管一级,级级有责任,人人抓落实的党风廉政建设工作机制。四、认真做好信访查处工作,坚决纠正司法中的不正之风通过查处群众来信来访,加强对法官司法活动的监督,发现有违法违纪苗头性的,立即进行警戒谈话;对查实的问题,按照制度规定给予处理;对不实信访及时向当事人反馈,并做好息诉工作。上半年,我院共受理各类纪检监察信访投

5、诉7件(次),通过调查核实,对群众反映的问题及时做出解释,使信访人对我们的答复均表示满意。为控制和减少信访投诉,我们一是从源头上“堵”,针对队伍中出现的苗头性问题,运用正、反两方面的典型对干警进行预防教育。二是从感情上“联”。接待信访投诉时,多从投诉者的角度去理解思考,以求得事半功倍的效果。三是从道理上“引”。分清是非,以理服人,让信访人心服口服。四是从机制上“防”。研究制定配套措施,形成纪检信访管理长效机制,使信访工作制度化、规范化。上半年,我院的纪检监察工作虽然做了不少工作,但党风廉政建设责任制落实的力度还不够,内部监督还存在着薄弱环节。下半年,我院将深入做好3项工作:一、扩大反腐倡廉教育

6、覆盖面。继续巩固“领导干部和机关作风建设教育整顿活动”的成果,扩大党风廉政建设和“反腐倡廉警示教育”的覆盖面,使干警始终处于“自省、自重、自警、自励”的良好状态,切实把党风廉政建设工作落到实处。 二、加大违纪案件的查办力度。严格按照中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定确定的时间和要求,做好自查和查办工作。对以权谋私、钱权交易、贪赃枉法等问题,发现一起,查处一起,决不姑息养奸。对查实的违法违纪问题,坚决依照有关规定给予严肃处理,决不“失之于宽、失之于软”。 三、进一步健全内外监督机制。年内,要组织一次特邀监督员座谈会,针对重点部门、重点岗位及群众关注的热点问题,广泛征求社会

7、各界的意见和建议,进一步改进我们的工作;加强信访接待工作,发现违法违纪苗头和线索,紧抓不放,一查到底。 机关党风廉政建设和反腐败工作半年总结20xx年,我局党风廉政建设和反腐败工作总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;以政法系统“三项重点工作”为着力点,以“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动为抓手,加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设;以完善惩治和预防反腐败体系为突破口,加强反腐倡廉建设,切实把以人为本、执法为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争中,为全县司法行政工作服务“四川xx县”建设提供坚强的纪律保障

8、。一、认真贯彻关于实行党风廉政建设责任制的规定,进一步加强党风廉政责任制建设局党组要认真学习贯彻落实中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定,坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,明确职责分工,推动工作落实,班子“一把手”是本单位的党风廉政建设第一责任人,要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;其他班子成员对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任,严格按照“一岗双责”的要求,坚持业务工作、廉政建设“两手抓、两手硬”。局纪检组要认真履行组织协调职责,当好党组的参谋助手,确保党风廉政建设和反腐败各项工作任务落实到位。各科、室、所负责人在职责范围内各负其责,形成“

9、问题有人管、责任有人担”的局面,同时认真落实好廉政建设制度、领导干部述廉述职制度、重大事项报告制度。对本系统发现的违法违纪行为要及时上报,调查处理。二、以“三项重点工作”为着力点,切实加强监督检查局党组要紧扣“矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉法执法”三项重点工作,充分发挥职能作用,加大监督检查力度,坚决纠正有令不行、有禁不止现象,保证政令通畅、工作落实。要着力加强对社会管理创新项目的监督,把好廉洁关。加强对涉法涉诉矛盾纠纷排查化解的监督检查,特别是上级部门交办的各类信访案件化解工作的检查督促;协调有关部门通过多种方式、多种手段、多种渠道及时疏导化解信访反映中发现的矛盾纠纷。要联合职能部门,进

10、一步加强法律援助,督促落实便民利民惠民措施,让人民群众感受到公平和正义。要及时受理办结群众信访举报。三、加强主题教育实践活动,深入推进作风建设结合政法系统“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动,着力解决在理想信念、宗旨意识、执法为民等方面存在的突出问题,使全局司法行政干警、律师、法律工作者进一步坚定理想信念,在思想上、政治上、行动上自觉同党中央保持高度一致;进一步服务人民群众、创新服务措施,提升行政效能,抓好首问责任、限时办结、责任追究“三项制度”落实;要进一步转变干警工作作风,大力弘扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评与自我批评的优良作风;加大治庸治懒力度,要对作风不正、作风不

11、实问题和上班不在岗位、思想不在状态、心思不在工作等行为进行严肃处理,严格问责。要进一步加强和完善对全县法律服务市场的管理,对公证、律师、法律工作者,要以提高诚信度和公信力为重点,加强对法律服务行业行风建设和对法律服务人员队伍的监督管理。四、加快惩防体系和廉政建设,从源头上预防腐败行为发生严格执行廉洁从政各项规定,对照廉政准则执行情况进行检查,切实加强领导干部廉洁自律工作。加强党员干部廉政建设,建立廉政档案,全面推行预警机制,尽早发现领导干部存在的苗头性问题,及时通过信访监督、廉政谈话、交心谈心等方式对其早打招呼,提醒其不犯错误或少犯错误。加强机关廉政文化建设,利用内部网络、短信平台等信息化形式

12、,加强日常廉洁从政教育,实现廉政宣传教育全覆盖,开好领导班子民主生活会。五、严肃法纪,加强职务犯罪预防工作 坚持对违纪行为“零容忍”,加大案件查办力度。要坚决维护党的政治纪律,严禁党员散布违背党的理论和路线方针政策的意见,严禁公布发表同中央精神相违背的言论,严禁编造、传播政治谣言,严禁以任何形式泄露党和国家秘密,严禁参与各种非法组织、非法活动。对违反党的政治纪律的,会同有关部门视情节给予批评教育或组织处理;对造成严重后果的,依法依纪予以惩处。加强职务犯罪预防工作,班子成员必须严格遵守班子议事规则,凡涉及全局重大事项,必须由领导班子成员集体讨论,民主决策。认真接受党风、行风监督员的监督,对监督员

13、提出的意见和建议及时进行整改,从而推动我县司法行政工作健康发展。 创投企业商业计划书模板 (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)一、 项目企业概要*投资安排资金需求数额 (万元)相应权益*企业基本情况公司名称法定代表人电话传真e-mail地址邮编企业性质国有 有限责任公司 股份有限公司 合伙企业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日您在寻找第几轮资金种子资本 第一轮 第二轮 第三轮企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、 业务描述*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

14、三、 产品与服务*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式 四、 风险*企业面临的风险及对策 五、 市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、 管理团队*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历 时 间单 位职 务业 绩所受教育时 间学 校专 业学 历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?七、 财务预测*完成研发所需投入?

15、*达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、 资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业?您目前正在筹集多少资金?假如筹集成功,企业可持续经营多少久?下一轮投资打算筹集多少?企业可以向投资人提供的权益有股权 可转换债 普通债权 不确定*目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例 *本期资金到位后的资本结构表股东成份投入

16、资金股权比例 *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)九、 其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *您认为企业成功的关键因素是什么? *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题: 1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验2、你的管理队伍中的成员有成功者吗3、每位管理成员的动机是什么4、你的公司和产品如何进入行业5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么6、你如何判定行业的全部销售额和成长率7、对你公司的利润影响最

17、大的行业变化是什么8、和其他公司相比,你的公司有什么不同9、为什么你的公司具有很高的成长潜力10、你的项目为什么能成功11、你所预期的产品生命周期是什么12、是什么使你的公司和产品变得独特13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功14、你的竞争对手是谁15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争17、你的产品有哪些替代品18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响22、当你的产品服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变23、你的顾客群体在统计上的特征是什么24、你认为公司发展的瓶颈在哪里25、你的供应商是谁他们经营的有多久了26、你公司劳动力供应来自何处 27、可供投资人选择的退出方式是那些? 13 / 14

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