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优秀员工爱岗敬业演讲稿.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 优秀员工爱岗敬业演讲稿 文章导读:在工作面前,态度决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的态度,成就不同的人生,有什么样的态度就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。 优秀员工爱岗敬业演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 学习成就事业,知识

2、创造未来。在机关开展的学习活动中,我认真阅读和学习了《态度决定一切》这本书,体会很深。 在工作面前,态度决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的态度,成就不同的人生,有什么样的态度就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。 有这样一个小故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们:你们在干什么? 第一个人抬头苦笑着说:没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊…… 第二个人抬头苦笑着说:我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊…… 第三个人满面笑容开心地说:我们正在建设一座

3、新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑之一啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。 十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。 可见,一个人的工作态度折射着人生态度,演讲稿而人生态度决定一个人一生的成就。 虽然成功是由多种因素制约的,但态度是首要解决的问题。有人在做过万人次以上的调查后发现了态度和成功的一些规律:成功的第一大类要素与他们的态度有着直接的关系,如积极、主动、果断、毅立、奉献、乐观、信心、雄心、恒心、决心、爱心、责任心等这样因素大概占80%左右;第二类要素,属于后天修炼所得,叫技巧,如善于

4、处理人际关系、口才好、有远见、创造力强、技术好、工作能力强,这类要素大概占13%左右;第三类属于客观要素,如运气、机遇、环境、长相、天赋等,这类要素大概占7%左右;同时,还归纳了这三者的关系:第一,态度与技巧是因果关系。第二,成功需要持续的好运气。 所以,我们做任何事情,成败的关键在于我们做事的态度,关键在于我们是直面困难、解决困难,还是回避困难、在困难面前放弃。这是一个态度问题。 在实际的生活当中,我们常听到这样的抱怨:工作很累,钱挣的很少 , 做同样的工作,为什么他挣的比我多呢?,领导为什么只重视他,委以他重任呢?诚然,这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作,肯定不会有出的表现

5、试想,左手边站着一个态度积极向上、右手边站一个灰心丧气、凡事都摇头的员工,领导会做出什么样的选择. 《继承法》对遗嘱继承和遗赠规定如下: 第十六条、公民可以依照本法规定立遗嘱处分个人财产,并可以指定遗嘱执行人。 公民可以立遗嘱将个人财产指定由法定继承人的一人或者数人继承。 公民可以立遗嘱将个人财产赠给国家、集体或者法定继承人以外的人。 第十七条、公证遗嘱由遗嘱人经公证机关办理。 自书遗嘱由遗嘱人亲笔书写,签名,注明年、月、日。 代书遗嘱应当有两个以上见证人在场

6、见证,由其中一人代书,注明年、月、日,并由代书人、其他见证人和遗嘱人签名。 以录音形式立的遗嘱,应当有两个以上见证人在场见证。 遗嘱人在危急情况下,可以立口头遗嘱。口头遗嘱应当有两个以上见证人在场见证。危急情况解除后,遗嘱人能够用书面或者录音形式立遗嘱的,所立的口头遗嘱无效。 第十八条、下列人员不能作为遗嘱见证人: 无行为能力人、限制行为能力人; 继承人、受遗赠人; 与继承人、受遗赠人有利害关系的人。 第十九条、遗嘱应当对缺乏劳动能力又没有生活来源的继承人保留必要的遗产份额。 第二十条、遗嘱人可以撤销、变更自己所立

7、的遗嘱。 立有数份遗嘱,内容相抵触的,以最后的遗嘱为准。 自书、代书、录音、口头遗嘱,不得撤销、变更公证遗嘱。 第二十一条、遗嘱继承或者遗赠附有义务的,继承人或者受遗赠人应当履行义务。没有正当理由不履行义务的,经有关单位或者个人请求,人民法院可以取消他接受遗产的权利。 第二十二条、无行为能力人或者限制行为能力人所立的遗嘱无效。 遗嘱必须表示遗嘱人的真实意思,受胁迫、欺骗所立的遗嘱无效。 伪造的遗嘱无效。 遗嘱被篡改的,篡改的内容无效。 本文由屋檐人家-文章资源站 收集整理 版权归原作者和原出处所有

8、 煤海搏击竞风流(煤矿优秀共产党员事迹) 20xx年元月,新的一年孕育着新的希望。共产党员苏福朝是在合山矿务局实行第二轮内部租赁承包之伊,带着矿务局领导的重托,带着三矿500多名员工的心愿,走马上任了三矿矿长。他没有康慨激昂,也没有豪言壮语,以沉着稳重的步履走马上任。他以改革的勇气,创新的理念,务实的谋略,围绕目标,贴紧中心,与时俱进,锐意进取,勇于探索,大胆实践,带领班子成员及全矿员工,咬住煤炭生产龙头,狠抓安全质量工作,切实强化企业管理,创造性地开展工作,上任第一年,全矿的原煤产量、综合进尺、煤炭销售、原煤成本、利润指标及安全生产经济指标都创

9、下了三矿历史新高,取得了“三个文明”建设协调发展的可喜成绩。 与时俱进率先垂范 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”这话没错。苏矿长上任之后,他并没有急于发布施政纲领,而是利用时间扑到矿井下,深入到开巷当头,采煤工作面,爬旧巷,穿老塘,认真了解井下到底还有多少煤,哪个地点是簿弱环节,哪个地方是工作的着重点,做到心中有数,他认为三矿完成产煤20多万吨,上缴利润600万元,既有困难,又有希望、有条件。然而,在他上任不到一个月的时间,1号井就因老塘涌水,生产无望,暂时关闭。他深知,在1号井不能生产的情况下,完成上级下达的任务,身上担予重,压力大,比预想中的艰难得多,但他没有畏难,没有退缩,没有彷

10、律。他说:“开弓没有回头箭,进取之路就在脚下,关键在于挖潜、务实、管理”。他以高度的责任感和非凡的胆略,带领全矿员工锐意改革,开拓进取。 深夜,井口办公室里灯火通明,苏福朝同志就经常会同矿党委书记、副矿长、总工程师们聚精会神共同研究着新的生产规划和采场布局…… 星期天,井下各采掘作业点,就经常看到苏福朝同志的身影,现场指挥抓安全、抓生产。 在生产会上,苏福朝同志又和其他领导及各生产施工队管理人员,乃至一般员工,你一言,我一语,论证新的生产布局的利弊得失,生产环节中的各种问题。 突出重点科学管理 苏福朝同志作为一名企业负责人,他知道,在市场经济条件下,企业生死兴衰的决定因素还是企业自身

11、是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据矿实际情况,制定了一套全方位的科学管理措施,付诸实施于生产实践和经营活动中去。 1、强化生产现场管理。一是合理布局,积极探索,大胆创新。在稳定原有采点的基础上,开辟了新的采点,八面出击,四面开花。二是科学管理生产现场,各生产单位的管理人员,切实跟班盯班,到场解决问题,咬住班产、日产、月产不放松,努力提高单产单进。三是充分利用经济杠杆调动员工生产积极性,进一步完善计件承包方案,看产定价,上下浮动;开展小指标劳动竞赛,让大家赶有目标,学有榜样,一律之中支出小指标竞赛奖全达12万多元,原煤生产实现月月攀升。 2、突出重点,抓安全生产。安全生产是煤炭生产

12、的重头戏,是“天”字号工程。作为矿井安全生产第一一责任人的他,始终坚持“安全第一”的方针,狠抓现场管理和措施及责任制的落实,并采取一系列行之有效的管理办法。一是防重大事故,按章办事,他坚持宁可影响生产、宁可停产、宁可接替不上、宁可完不成任务,也必须严格按照安全规程施工作业。二是坚持管理、装备、培训并重,抓措施落实和现场管理。三是实施责任抵押和重奖重罚制度。通过抓大管小,把紧安全这根弦,20xx年,全矿实现了安全生产,共产原煤20.88万吨,完成局下达年度计划的127.75。他因此被评为了合山矿务局的劳动模范。 以人为本,情暖人心 苏矿长搞安全生产经营是行家,抓精神文明建设、企业文化建设也是

13、好手。矿党委开展思想政治工作、党风廉政建设、觉员教育活动,他从不含糊,该说话时说话,该出人时出人,该拿饯时拿钱,该参与时参与。他时常告诫自己和班子其他成员:职工群众是“衣食父母”,在生活、工作上关爱备至他们,充分挖掘员工潜能,是现代企业领导应尽职责和必备的素质。他是这么说也是这么干的。为解决民工住房困难问题,他多方努力,挤出资全检修民工宿舍58间共610平方米;同时建好井口机电厂房432平方米和井口平台挡雨棚1100平方米,重建井口办公大楼等民心工程,较好地改善了员工作业办公环境和条件。另外,他还注意协调好矿井与周边村屯的关系,力所能及地为矿区附近村民办实事做好事,三矿也由原来矿农关系紧张的一个单位变成了一个关系最融洽的单位,受到了矿务局的好评。 创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流。在短短的一年时间里,他以一个共产党员的模范作用,卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护。20xx年,他被评为了合山市优秀共产党员。如今,他正以饱满的精神带领广大员工筹划矿山的美好未来,在新的征程中追求新的跨越。 9 / 9

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