西安铁路职业技术学院《管理学研究方法与统计软件》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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西安铁路职业技术学院
《管理学研究方法与统计软件》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（　　）。
A.普通债券
B.普通股
C.优先股
D.基金份额

2、在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（　　）。
A.排列图法
B.控制图法
C.直方图法
D.期望值法

3、把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于（　　）。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略管理
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施

4、质量认证的类型不包括（　　）。
A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
B.型式试验
C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验
D.全数检验

5、下列各项，不属于期间费用的是（　　）。
A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用

6、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。
A.120
B.350
C.390
D.400

7、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（　　）
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量

8、企业并购效应中的协同效应不包括（　　）。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同

9、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（ ?）。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略

10、下列个别资本成本中，( )的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用。
A.优先股资本成本率
B.留用利润资本成本率
C.长期借款资本成本率
D.长期债券资本成本率

11、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和( )财产权要清晰。
A.员工
B.债权人
C.法人
D.管理者

12、解决失效问题的是（ ）
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能

13、已获利息倍数是指（　　）与利息费用的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润总额
D.营业利润总额

14、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（　　）。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法

15、企业的财务杠杆系数越大，表明（　　）。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、供应商管理库存的关键表现在（ ）。
A.合作性原则
B.共享信息原则
C.互惠原则
D.总体优化原则
E.目标一致性原则

2、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（ ）。
A.正在运转的和正在检修的
B.封存待调的设备
C.安装或准备检修的 设备
D.企业备用的设备
E.因暂时没有任务而停用的设备

3、六西格玛管理流程有（ ）。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.制定

4、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括( )
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间

5、下列战略中属于基本竞争战略的是（ ）。
A.相关多元化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.一体化战略
E.差异化战略

6、企业组织制度应当遵循（ ）原则。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.责权利相 一致原则
E.组织弹性原则

7、企业制度的内容包括( )。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度

8、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（ ）。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享

9、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（ ）。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.单对象流水线
D.多对象流水线
E.不变流水线

10、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机

11、股东的权利包括（ ） 。
A.选举权
B.股利权
C.执行权
D.监督权
E.表决权

12、关于质量认证作用的说法，正确的有(　　)。
A.有利于保护生产者利益
B.节约大量社会检验费用
C.有利于保护消费者利益
D.促进企业完善质量管理体系
E.有利于企业增强国际市场的竞争能力

13、企业进行员工培训应遵循的原则有( )。
A.理论联系实际，学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则

14、企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度

15、按照生产加工的流程，企业实际生产活动中的质量检验可分为(　　)。
A.验收检验
B.过程检验
C.进货检验
D.工序检验
E.完工检验

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）在互联网经济时代，平台型企业如何构建和运营成功的商业平台，吸引用户和合作伙伴，实现网络效应和价值创造，平台型企业的商业模式和竞争策略有哪些？

2、（本题5分）请阐述企业如何进行品牌联盟策略的运用，与其他品牌合作，实现资源共享和优势互补。

3、本题5分）企业的物流与配送管理对于供应链的效率和成本有着重要影响。请探讨在电商快速发展的背景下，企业如何优化物流网络布局，提高配送速度和准确性，降低物流成本？

4、（本题5分）分析企业在进行市场营销活动中的促销组合策略应考虑哪些因素，如产品特点、目标市场、促销预算等，并说明促销组合策略对企业产品销售的影响。

5、（本题5分）在企业的物流管理中，库存管理是重要环节。请简要阐述库存管理的目标和主要方法，并分析如何在满足需求的前提下降低库存成本。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资料，回答下列问题：
1.甲企业进行国际直接投资的动机是什么？
2.甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？并试分析设立子公司的优点有哪些？
3.甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点。
4.试分析建立国际独资企业的优势。

2、（本题10分）请简述企业制度的基本内容。

3、（本题10分）该企业采用的市场调查方法是哪一种，并说明理由。

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