广东南华工商职业学院《论文写作指导》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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广东南华工商职业学院
《论文写作指导》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（　　）。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国

2、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（　　）。
A.甲、乙公司均存续
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散

3、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（　　）。
A.保持利润战略
B.放弃战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略

4、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（　　）。
A.筹资风险小
B.筹资对象广
C.筹资额度大
D.资本成本低

5、关于现代企业制度，下列说法正确的是（　　）。
A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系
B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化
C.法人治理结构是公司本身封闭的运行
D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的

6、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新

7、随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（ ）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。
A.超级市场
B.连锁经营
C.电子商务
D.物流中心

8、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（　　）。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.差异化战略

9、IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是( )。
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织

10、战略控制过程的步骤不包括（　　）。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.监控实施过程
D.审查结果

11、下列属于实施员工培训环节的是（　　）。
A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制订员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

12、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（　　）。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划

13、决定企业生产类型的因素不包含（　　）。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度

14、（ ）目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施

15、与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（　　）。
A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要
B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意
C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、供应链管理思想的核心理念包括（ ）。
A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构

2、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（ ）。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.单对象流水线
D.多对象流水线
E.不变流水线

3、下列属于五星概念模型的是（ ）。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌价值度
E.品牌联想度

4、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业

5、成批轮番生产企业的期量标准包括（ ）。
A.节拍
B.生产周期
C.批量
D.生产提前期
E.在制品定额

6、下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

7、六西格玛团队由（ ）层次组成。
A.领导层
B.高层领导
C.中层领导
D.骨干层
E.具体执行层

8、下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是（ ）。
A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息
B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息，完全由客户需求所决定
C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量
D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量
E.产品出产计划即主生产计划

9、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。
A.自我交易禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业机密
E.禁止滥用公司财产

10、与实验调查法相比，文案调查法的优点主要有( )。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求

三、解析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）格日机械设备股份有限公司主要财务数据如表所示（单位：亿元）。

1.表中数据所源自的财务报表是什么报表。
2.根据表中数据，计算该公司2020年年末的资产负债率。
3.根据表中数据，计算该公司2020年的应收账款周转次数。
4.如果该公司应收账款周转率高，有什么含义？

2、（本题5分）简述PDCA的阶段

3、（本题5分）英特尔公司（Intel）创立于1968年。1970年代，英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。1980年代。英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。1990年代，在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。使它的年销售额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。在《财富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四。在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中，该公司排名第121，营业收入达262.66亿美元，利润60.68亿美元，资产额314.71亿美元。　　英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式——不断改进芯片的设计，以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出。计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。　　在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008，但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU。英特尔公司毫不放松，一年后又开发出真正通用型的微处理器8080，使英特尔成为8比特芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好，竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器。为了保持竞争优势，英特尔随后推出了速度更快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器。英特尔为了确保市场份额。抵御其他制造商的竞争，确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念，在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。
1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解。
2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响？
3.请问英特尔公司所具有的主导设计，如通用型的微处理器8080等，体现了什么特征？

4、（本题5分）（一）
FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略，确定了一些制度去保证该战略的实施，然后通过该战略的实施，在之后的十余年中，FL公司一直处于技术领先的水平。
后来FL公司面临着市场上互联网的渗透，于是快速的进行了组织结构的调整，包括减少层级，削诚人员，加强合作，简化职能管理机构， 优化人力资源配置等，加强了组织结构的调整。
2020年，FL公司面临新冠肺炎疫情，公司快速响应，优先进行了口罩、呼吸机的生产,把握住了一个领先的机会。
1、企业制度对经营管理的作用？
2、企业组织机构变革的方向有哪些？
3、法人治理结构下的相互制衡关系？

5、（本题5分）试述内部招聘的优点和不足之处。

四、简答题（本大题共4个小题，共40分)
1、（本题10分）企业的品牌忠诚度对于品牌的长期发展具有重要意义。请简要论述品牌忠诚度的影响因素和测量方法，举例说明如何提高品牌忠诚度。

2、（本题10分）简述企业财务管理中的财务报表分析的重要性及方法有哪些？如何进行有效的财务报表分析？

3、（本题10分）分析企业文化与企业员工忠诚度的关系？如何通过企业文化培养员工忠诚度以提高企业的稳定性？

4、（本题10分）论述企业的知识管理，包括知识的获取、存储、共享、应用等环节，说明如何通过知识管理来提升企业的创新能力和核心竞争力。

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