山西工程科技职业大学《生产运作管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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山西工程科技职业大学
《生产运作管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共35个小题，每小题1分，共35分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．
1、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（　　）。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用

2、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　　）。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化

3、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（　　）。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2
C.B2B等
D.BBS营销又称论坛营销，就是利用论坛这种网络交流平台，通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在论坛空间提供高效传播

4、在降低库存措施中，减少库存批量属于（ ）。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存

5、流水线的形状不包含有（　　）。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形

6、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（　　）。
A.保持利润战略
B.放弃战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略

7、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（　　）万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68

8、获利指数法的优点是（　　）。
A.反映了各种投资方案的净收益
B.反映了投资项目的真实报酬率
C.反映了投资项目的盈亏程度
D.不需考虑资金的时间价值

9、成功实施施六西格玛项目的第一步为（ ）。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系

10、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（　　）。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化

11、某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值如表1-2所示，采用乐观原则判断，该企业应选择（　　）。表1-2　某新产品各方案损益值表（万元）

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ

12、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（　　）。
A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性

13、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（　　）。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法

D.生产周期法

14、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（　　）。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣

15、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（　　）
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能

16、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是（　　）。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验

17在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（　　）。
A.无关联多元化战略
B.相关多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

18、（　　）揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特

19、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（　　）的目标。
A.合作共享
B.多赢互惠
C.同步运作
D.快速响应

20、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（ ）模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造

21、既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是（　　）。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化

22、综合资本成本率的高低取决于资本结构和（　　）两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率

23、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于( )
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算

24、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含（　　）。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则

25、关于工序检验的说法，错误的是（ ）。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验 不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素

26、单件小批生产企业的特点是（　　）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

27、 ( 　　)规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。
A.GB／T 19000—2008 idt ISO
9000：2005
B.GB／T 19001—2008 idt ISO
9001：2000
C.GB／T 19004—2009 idt ISO
9004：2009
D.GB／T 19011—2003 idt ISO
19011：2002

28、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（ ）。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣

29、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5　项目现金流量表　万元

表9-6　现值系数表

该项目的净现值是（　　）。
A.185.85
B.254.30
C.265.50
D.282.25

30、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（　　）。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.组织弹性原则

31、下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（　　）。
A.适合本企业的业务特征
B.有利于管理者能力的发挥
C.以企业战略目标为导向
D.实现组织的精简高效

32、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（　　）。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征

33、美国大西洋和太平洋茶叶公司 所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（　　）
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

34、（ ）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。
A.运输
B.仓储
C.装卸搬运
D.流通加工

35、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如表8-2所示（“＋”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“O”表示两者绩效水平相同，“－”的含义与“＋”相反）。表8-2

由此可知，绩效水平最高的员工为（　　）。
A.张××B.王××C.李××D.赵××

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、内部招聘的不足包括（ ） 。
A.企业失去选择外部优秀人才的机会
B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾
C.带来新鲜血液
D.容易导致近亲繁殖
E.不利于工作创新

2、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）
A.成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队
B.培训
C.流程实绩评估
D.总结
E.持续改进

3、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）。
A.网络层
B.信息发布层
C.一般业务服务层
D.公共政策层
E.电子支付层

4、成本费用控制方法主要包括（　　）。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
E.责任成本控制法

5、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
B.修订标准，放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力

6、下列战略中属于基本竞争战略的是（ ）。
A.相关多元化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.一体化战略
E.差异化战略

7、下列属于丰田的生产方式的是（ ）。
A.库存的工作指令
B.自动化
C.看板管理
D.全面质量管理
E.防止过量运送

8、按照产品品种和产品产量的不同，可以将生产类型划分为（ ）。
A.大量生产
B.成批生产
C.连续型生产
D.单件生产
E.离散型生产

9、股东的权利包括（ ） 。
A.选举权
B.股利权
C.执行权
D.监督权
E.表决权

10、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

三、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）探讨企业如何进行市场机会的识别与评估，及时发现潜在的市场需求和盈利空间。

2、（本题5分）请论述在企业预算管理中，如何编制全面预算，包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等，并进行有效的预算控制和绩效评估。

3、（本题5分）什么是企业的可持续发展战略？企业实施可持续发展战略的意义和主要内容有哪些？并举例说明。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）简述企业战略的特征有哪些

2、（本题10分）订单驱动的采购方式有哪些特点？

3、（本题10分）试述国际货物多式联运的优点及开展国际货物多式联运应具备的基本条件。

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