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河南科技大学《管理学经典阅读》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

1、站名: 年级专业: 姓名: 学号: 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。 …………………………密………………………………封………………………………线………………………… 河南科技大学《管理学经典阅读》 2023-2024学年第二学期期末试卷 题号 一 二 三 四 总分 得分 一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

2、1、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括(  )。 A.替代品或服务的威胁 B.新进入者的威胁 C.行业中现有企业间的竞争 D.行业协会 2、(  )的核心是企业加强内部成本控制。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.紧缩战略 3、在企业所有资产中,流动性最好的资产是(  )。 A.存货 B.应收账款 C.速动资产 D.现金 4、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是(  )。 A.收集人力资源信息 B.进行人力资源需求与供给预测 C.制定人力资源总体规划和各项具体计划 D.人力资源规划实施与效果评价

3、 5、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。 A.连续性和比例性 B.时效性和比例性 C.连续性和节奏性 D.时效性和连续性 6、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是(  )。 A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低 B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步 C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的

4、精细化运作 D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性 7、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在(  )。 A.充分利用社会资源 B.满足企业生产需要 C.以客户和最终消费者为经营导向 D.形成了一个整体的功能网链结构 8、下列薪酬形式中,属于福利的是(  )。 A.带薪休假 B.奖金 C.加班费 D.出差补贴 9、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是(  )。 A.对供应资源实施战略管理,减少

5、服务成本和增加物流 B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应 C.实施整个供应链系统的技术开发战略 D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体 10、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的(  )。 A.拉引销售 B.人员推销 C.销售促进 D.公共关系 11、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括(  )。 A.市场抽样检验 B.供方抽样检验 C.需方抽样检验 D.在市场和供方抽样检验 12、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且(  )的资本结构。 A

6、利润最大化 B.股票价值最大化 C.企业价值最大化 D.投资最大化 13、关于定期租船的特点,下列说法错误的是(  )。 A.不规定装卸期限或装卸率 B.不计算滞期费、速遣费 C.规定船舶航行区域 D.规定船舶航线和装卸港口 14、项目地图法中,(  )项目不值得投资和开发,应当终止或排除。 A.珍珠 B.面包和黄油 C.白象 D.牡蛎 15、对象专业化布置的优点不包括( )。 A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力 B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周 期 C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务 D.便于充分利用生产

7、设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数 二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.) 1、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上,严格按照相关法律、法规和政策进行,以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则( )。 A.信息公开原则 B.公正平等原则 C.效率优先原则 D.能力优先原则 E.双向选择原则 2、市场营销计划主要包括( )。 A.执行概要和目录 B.机会与问题分析 C.确立营销目标 D.执行控制 E.制

8、定营销方案 3、关于质量认证作用的说法,正确的有(  )。 A.有利于保护生产者利益 B.节约大量社会检验费用 C.有利于保护消费者利益 D.促进企业完善质量管理体系 E.有利于企业增强国际市场的竞争能力 4、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。 A.有利于企业扩展视野 B.可以使企业招聘到更优秀的人才 C.能够降低企业对聘用人员的误用率 D.有利于企业工作创新 E.可以提高员工对企业的忠诚度 5、企业外部招聘的形式主要有( ) 。 A.媒体广告招聘 B.校园招聘 C.晋升

9、 D.猎头公司招聘 E.人才招聘会招聘 6、下列属于网络营销的策略组合有( )。 A.网络策略 B.产品策略 C.渠道策略 D.价格策略 E.促销策略 7、股份有限公司的股东大会类型包括( )。 A.大股东会议 B.定期股东会议 C.股东年会 D.临时股东大会 E.特别会议 8、产品组合定价策略包括( )。 A.产品线定价 B.现金折扣定价 C.附属产品定价 D.折让定价 E.副产品定价 9、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有(  )。 A.长期借款   B.长期债券   C.普通股

10、    D.留存利润   E.优先股 10、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有( )。 A.两合公司 B.有限责任公司 C.无限责任公司 D.股份有限公司 E.企业联合公司 三、解析题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果,该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强,为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品,新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产

11、品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,每种方案的市场状态及损益值如表所示(单位:万元)。经营损益表 1.该企业的做法表明其实施了哪些战略? 2.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于哪种联盟形式? 3.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为多少? 4.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案是哪个? 2、(本题5分)请简述企业制度对经营管理的作用。 3、(本题5分)如何认

12、识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”? 4、(本题5分)在供应链管理模式下,制造订单是在客户需求订单的驱动下产生的,制造订单驱动采购订单,采购订单驱动供应商的生产运作。试论述订单驱动采购方式的特点。 5、(本题5分)简述网络调查法的优点有哪些 四、简答题(本大题共4个小题,共40分) 1、(本题10分)在知识经济时代,知识管理对于企业的创新和发展至关重要,请分析企业如何进行知识的获取、存储、共享和应用,提高企业的知识资产价值和创新能力。 2、(本题10分)服务型企业在经营管理中面临着独特的挑战,请探讨服务型企业如何提高服务质量,进行服务创新,以及如何通过有效的服务营销来提升客户体验和企业竞争力。 3、(本题10分)分析企业文化对企业发展的作用有哪些?如何塑造积极向上的企业文化? 4、(本题10分)阐述企业在进行竞争情报收集和分析时,如何获取有价值的信息,评估竞争对手的优势和劣势,为企业的战略决策提供支持。 第4页,共4页

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