1、自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效 密 封 线 兰州职业技术学院 《土木工程测量新技术B》2023-2024学年第二学期期末试卷 院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______ 题号 一 二 三 四 总分 得分 一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.) 1、对于工程资源管理,以下关于设备资源管理的描述,哪一个观点是最合理的?( ) A. 设备资源管理包括设备的选型、采购
2、租赁、使用、维护和报废等环节。在选型时要考虑项目需求、技术性能和成本;采购或租赁要进行经济分析;使用过程中要合理调度,提高设备利用率;定期维护保养延长设备寿命;报废时要按照规定程序处理。通过科学的设备资源管理,降低项目成本,提高施工效率 B. 设备资源管理就是买设备和用设备,其他环节不重要 C. 设备资源管理不需要考虑成本,只要设备能用就行 D. 设备资源管理只要有人负责就行,不需要制定管理制度 2、某工程团队正在进行一个软件开发项目,在需求分析阶段,以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求?( ) A. 问卷调查 B. 用户访谈 C. 原型设计 D. 以上都是
3、3、在一个工程项目的收尾阶段,需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值?( ) A. 项目的成本控制情况,是否在预算范围内完成 B. 项目的进度执行情况,是否按时交付 C. 项目的质量达标情况,是否满足相关标准和要求 D. 项目团队的协作和沟通效果,是否高效顺畅 4、在工程变更管理中,对于一个通信网络升级项目,由于技术发展和用户需求的变化,可能需要对项目的范围、进度和成本进行调整。为了控制变更带来的风险和影响,以下哪种措施是最为重要的?( ) A. 建立严格的变更审批流程 B. 提前预测可能的变更 C. 与相关方充分协商 D.
4、 及时更新项目计划 5、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述,错误的是( ) A. 工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享,提高信息的准确性和及时性 B. 通过信息管理系统,可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析,为项目决策提供支持 C. 信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力,但其带来的效益远远超过了成本,能够显著提高项目管理的水平 D. 工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸,不需要进行维护和升级 6、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?
5、 ) A. 横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排 B. 里程碑图,突出关键节点的完成情况 C. 网络计划图(PERT 图或 CPM 图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径 D. S 曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况 7、假设负责一个跨国工程项目的管理,需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习惯等因素。在项目的人力资源管理中,为了组建高效的团队,以下哪种方法是最为重要的?( ) A. 招聘熟悉当地情况的员工 B. 进行跨文化培训 C. 制定严格的工作制度 D. 提供高额的薪酬待遇 8、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中
6、关于进度管理的叙述,不准确的是:( ) A. 制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计 B. 关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注 C. 资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题 D. 进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法 9、在工程建设项目的可行性研究阶段,以下关于技术可行性和经济可行性分析的说法,错误的是( ) A. 技术可行性分析要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠,是否能够满足项目的要求和预期效果 B. 经济可行性分析需要考
7、虑项目的投资成本、收益预测、财务指标(如净现值、内部收益率等),以确定项目的经济合理性 C. 技术可行性和经济可行性是相互独立的,只需要分别进行分析,不需要考虑它们之间的相互影响 D. 在进行经济可行性分析时,要充分考虑项目的风险和不确定性,采用敏感性分析和蒙特卡罗模拟等方法进行风险评估 10、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时,以下哪种做法最符合可持续发展的要求?( ) A. 选择成本最低的建设方案,尽快完成项目 B. 采用最先进的环保技术和设备,增加初期投资 C. 只考虑园区的经济效益,不考虑环境和社会影响 D.
8、 在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用 11、在工程管理的全过程中,决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时,以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素?( ) A. 直觉判断法 B. 定量分析法 C. 定性分析法 D. 以上方法结合使用 12、在工程成本估算中,对于一个软件开发项目,需要考虑人力成本、硬件设备成本、软件许可费用等。为了更准确地估算成本,以下哪种方法通常被认为是最可靠的?( ) A. 参数估算法 B. 类比估算法 C. 自下而上估算法 D. 三点估算法 13、一个工业项目在选址时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的
9、长期运营成本影响最大?( ) A. 土地价格和获取难度 B. 原材料和产品的运输便利性 C. 当地的劳动力成本和供应情况 D. 当地的税收政策和优惠条件 14、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?( ) A. 项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性 B. 项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用 C. 项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要 D. 项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要
10、15、在工程人力资源管理中,团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作?( ) A. 户外拓展训练 B. 技术培训讲座 C. 工作经验分享会 D. 定期的团队聚餐 二、简答题(本大题共4个小题,共20分) 1、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的质量目标的分解和落实到具体的工作任务中。 2、(本题5分)在工程管理中,如何进行项目的沟通信息的分类和优先级管理?请详细说明信息分类的标准、优先级确定的依据和处理策略,以及如何提高信息处理的效率。 3、(本题5分)分析在工程安全管理中
11、如何进行安全事故的责任认定?说明责任认定的依据、程序和方法,以及如何对相关责任人进行处罚和教育。 4、(本题5分)详细阐述在工程质量管理中,如何进行质量数据分析和应用?收集、整理和分析质量数据,挖掘数据中的信息,为质量决策和改进提供依据。 三、计算题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)某工程项目,进行场地平整,场地面积为 10000 平方米,设计标高以下需填方 2000 立方米,设计标高以上需挖方 1500 立方米。挖方单价为 12 元/立方米,填方单价为 10 元/立方米,计算场地平整的总费用。 2
12、本题5分)某工程需要挖一个长方体的基坑,长为 50m,宽为 30m,深度为 4m。土的最初可松性系数为 1.2,最终可松性系数为 1.05。挖出的土用容量为 10m³的自卸汽车运输,每车需要装松散土 8m³,计算需要运输的车次。 3、(本题5分)某桥梁工程,预制 T 梁 200 片,每片梁混凝土用量为 30 立方米,钢筋用量为 5 吨。混凝土单价为 550 元/立方米,钢筋单价为 4800 元/吨,预制场建设费用为 80 万元。计算预制 T 梁的总成本。 4、(本题5分)某工程网络计划中,工作 A 的最早开始时间为第 1 天,持续时间为
13、5 天;工作 B 的最早开始时间为第 6 天,持续时间为 4 天;工作 C 的最早开始时间为第 9 天,持续时间为 6 天。工作 A、B 均为工作 C 的紧前工作。计算工作 C 的最早开始时间和最早完成时间。 5、(本题5分)某建筑工程的门窗工程,需安装 500 樘铝合金门窗,每樘门窗面积为 2 平方米,单价为 800 元/平方米。门窗的运输费用为 20 元/平方米,安装费用为 100 元/平方米。计算门窗工程的总造价。 四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分) 1、(本题10分)某医院的医疗废物处理项目,在运行过程中,发现处理流程不符合环保要求。请分析原因,并提出整改方案。 2、(本题10分)某工厂的仓库货架安装项目,在安装完成后,发现货架的承重能力不足。请分析原因,并提出解决办法。 3、(本题10分)某商业步行街改造项目,在改造完成后,商家的经营状况不佳。请分析可能的原因,并提出改善经营环境的建议。 4、(本题10分)一个污水处理厂建设项目,在设备安装调试阶段,发现部分设备的性能达不到设计要求。请分析原因,并提出解决办法。 第6页,共6页






