1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012-11-27,#,练就,PPT,高手之路,我的,PPT,自学笔记,摘自,魏斯曼演讲圣经:秋叶语录,许金杰(,QQ,:,45396602,),演讲的,16,种常见构思结构,模块型,问题,-,解决型,特色,-,利益型,矩阵图标型,时间轴,议题,-,对策型,案例研究型,平行结构型,地点线,机遇,-,手段型,先抑后扬型,自问自答型,空间型,形式,-,功能型,比较对比型,数字线索型,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,练就,PPT,高手之路,模块型,优点,可以根据需要自由
2、组合选择其中几个部分,缺点,结构松散难以记忆,典型案例,公司介绍,技术方案,实施计划,业务分析,1,2,3,4,5,练就,PPT,高手之路,练就,PPT,高手之路,时间轴,优点,有助于看清事件的来龙去脉,缺点,不是所有的演讲都能整理出时间轴,也不容易快速切入重点,1979,年,出 生,1987,年,入 学,1993,年,小学毕业,1995,年,初中毕业,1999,年,高中毕业,2003,年,大学毕业,地点线,优点,适合和地理信息结合紧密的业务,缺点,不是所有的素材都能整理出地理轴,往往需要和动画配合,练就,PPT,高手之路,空间型,优点,适合由内向外或反之,或自上而下或反之,或者区域切换,缺点
3、找到特别符合记忆结构的空间信息并不容易,练就,PPT,高手之路,问题,-,解决型,优点,有助于看清事件的来龙去脉,缺点,不是所有的演讲都能整理出时间轴,也不容易快速切入重点,练就,PPT,高手之路,议题,-,对策型,优点,适合讨论正在转型,需要改变的业务,或者细化后有相关性话题,缺点,议题是委婉的问题,所以你很难真正把它和前一种结构区分开,练就,PPT,高手之路,机遇,-,手段型,优点,适合高速成长性行业,或者信息不对称的场合,缺点,大部分机遇都经不起推敲,所以忽悠是必须的,练就,PPT,高手之路,形式,-,功能型,优点,适合交流专业性强的技术话题,缺点,可能难以吸引缺乏专业知识背景的听众,
4、练就,PPT,高手之路,特色,-,利益型,优点,能够站在听众角度思考问题,吸引听众注意力,缺点,很容易变成堆砌自以为是的价值,其实都是卖点,练就,PPT,高手之路,案例分析型,优点,听众都喜欢听故事,特别是自己喜欢的人的故事,缺点,PPT,很难帮助听众讲好故事,练就,PPT,高手之路,先抑后扬型,优点,能够至于死地而后生,获得不支持听众的认同,缺点,展示底牌,直接和负面消息对抗,不胜则败,练就,PPT,高手之路,比较,-,对比型,优点,能够一目了然展示自己和对手有什么不同,缺点,容易冒犯和对比方有联系的听众,练就,PPT,高手之路,矩阵,-,图标型,优点,和空间图不同,适合表达静态的归纳,结构化程度高,缺点,选择大家都容易认可的框图结构,自己发明一个往往不被认可,练就,PPT,高手之路,平行结构型,优点,把一组相关信息并列,快速简化大段信息,提高可读性,缺点,版式容易单调,难易吸引眼球,练就,PPT,高手之路,自问自答型,优点,提出听证想听的问题,主动引起听众共鸣,且可避免冷场,缺点,听众如果不认同你的答案,你风险就很大,练就,PPT,高手之路,数字榜单型,优点,适合各种线索不清晰的场合,人为找到线索串联,缺点,很多数字线索其实很勉强,不贴切,练就,PPT,高手之路,练就,PPT,高手之路,谢,谢,欢迎从新浪微盘下载新书,我的学生时代,工商管理学士,某知名公司招聘经理,