第八章 施工索赔.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第八章 施工索赔,反索赔,一、反索赔的概述,依据国际工程承包商施工惯例，一般把业主向承包商提出的索赔要求叫做反索赔。,涵义：被要求索赔方向要求索赔方提出的反驳或新索赔要求，是变被动为主动的一个措施。,特点：业主反过来向承包商的索赔发生频率要低得多；反索赔时，业主处于主动的有利地位。,（一）反索赔的意义,1、减少和防止损失的发生,一个索赔成功的案例，常常又是反索赔不成功的案例，所以说索赔和反索赔是一对矛盾体。,2、避免被动挨打的局面,对于苛刻的对手必须针锋相对，丝毫不让，所以说进行反索赔时心理素质的要求也是很高的。,3、不能进行有效地反索赔，同样也不能进行有效地索赔,不同时具备攻防本领是不能取胜的，所以说进行反索赔不仅是要对对方提出的索赔进行反驳，而且还要反驳对方对自己索赔的反驳。,（二）索赔的原则,以事实为根据，以合同和法律为准绳，实事求是地认可合理的索赔要求，反驳、拒绝不合理的索赔要求，按合同法原则公平合理地解决索赔问题,。,（三）反索赔的主要步骤,制定反索赔策略和计划,合同总体分析,事态调查,合同状态分析,可能状态分析,实际状态分析,分析评价索赔报告,作反索赔报告,争执解决,二、索赔防范,（一）防止对方提出索赔,在合同实施中进行积极防御，,“,先为不可胜,”,，使自己处于不能被索赔的地位，这是合同管理的主要任务。积极防御通常表现在：防止自己违约，使自己完全按合同办事。但在实际工程中干扰事件常常双方都有责任，许多承包人采取,先发制人,的策略，首先提出索赔,。,（二）反击对方的索赔要求,第一：抓住对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，达到最终解决索赔时互作让步或互不支付的目的。,第二：针对对方的索赔报告，进行仔细、认真的研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，计算不准确，以推卸或减轻自己的赔偿责任，使自己不受或减少损失。,1、不能清除、客观地说明索赔事实；,2、不能准确、合理地根据合同及法律规定证明自己的索赔资格；,3、不能准确的计算和解释所要求的索赔金额（时间），往往夸大索赔值；,4、希望通过索赔弥补自己的全部损失，包括因自己责任引起的损失；,5、由于自己管理存在问题，不能准确评估双方应负责任范围；,6、期望留有余地与对方讨价还价等。,（三）发现索赔报告中一般存在的问题,三、索赔反驳,（一）确定索赔事件的真实性,不真实、不肯定，没有根据或仅出于猜测的事件是不能提出索赔的。事件的真实性可以从以下两个方面证实：,1、对方索赔报告后面的证据。,2、我方合同跟踪的结果。,（二）分析索赔的理由,反索赔和索赔一样，要能找到对自己有利的法律条文，推卸自己的合同责任；或者找不到对对方不利的法律条文，使对方不能推卸或不能完全推卸自己的合同责任。这样可以从根本上否定对方的索赔要求。,（三）分析干扰事件的责任,1、责任在于索赔者自己，由于他疏忽大意、管理不善造成损失，或在干扰事件发生后未采取有效措施降低损失等，或未遵守监理工程师的指令、通知等。,2、干扰事件是其他方面引起的，不应由我方赔偿。,3、合同双方都有责任，则应按各自的责任分担损失。,（四）分析干扰事件的影响,分析索赔事件和影响之间是否存在因果关系。可以通过网络计划分析和施工状态分析两方面得到其影响范围。,（五）证据分析,1、证据不足；,2、证据不当；,3、片面的证据；,4、未达成一致，或未最终确定，或未签署附加协议，无法律约束力的不能作为证据。,（六）审核索赔值,1、各数据的准确性,对索赔报告中涉及到的各个计算基础数据都必须作审查、核对，以找出其中的错误和不恰当的地方。,2、计算方法的合情合理法性,在实际工程中，这方面争执很大，对于重大的索赔，必须经过双方协商谈判才能对计算方法达到一致。,谢谢,观赏,Make Presentation much more fun,