ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:52 ,大小:550KB ,
资源ID:13361776      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/13361776.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(变革中个人效能的 自我提升.ppt)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

变革中个人效能的 自我提升.ppt

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,1,变革中,个人效能的,自我提升,在发展中共赢,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,高效人士的七个习惯,Steven Covey,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,学习目的,识别效能发展的要素,把握个人成熟的三个阶段,确立和管理自我的要事,认识双赢的操作基础与方法,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,沟通,从,明确概念,开始,效能与培养习惯

2、变革中的“,永恒,”,效率,效果,效能,品格与魅力,原则,产出与产能,利益相关人,情感银行,价 值 观,社会镜射,自我实现预言,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,变革模型,变革中的三个“永恒”,变 化 永 恒,原 则 永 恒,选 择 永 恒,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,效率,效果,效能,做事的结果,做事的速度,创造结果的能力,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,C t i o n,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,用更高的速度做,更多,的事,替代不了做,正确,的事,正确地做事得到,效率,做正确的事得到,效果,效能的产生是培养习惯的过程,知识,技能,

3、愿望,习惯,Personality,个人魅力,Characters,个人品格,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,变革模型,观,See,做,Do,得,Get,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,原则,自然法则或客观真理,无时空限制,可产生预期结果,独立于人的主观意识,不取决人的理解或接受与否,可自我验证,一旦掌握能量无穷,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“我是旗舰 我是舰长 我是中将”,第七舰队航行在太平洋上-,价值观,人或事在我们心中的地位,自我选择的信念和理想,内因,主观,出自个人观念,受社会,个人成长环境的影响,“,

4、伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,效能,=,产出/产能的平衡,P=Production,产出,PC=Production Capability,产能,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,情感银行,E,motional,B,ank,A,ccount,存 款,取款,余额,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,效能发展的规律,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,利益相关人,A、,对你的工作、生活最重要的人,B、,或助你成功或阻碍你成功的人,C、,他们出现在关键场合中,D、,在这个关系中有重大利益,E、,你是这个关系中的质量负责人,F、,为他们创造价值就是为自己创造利益,“

5、伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,自我实现预言,比如:,如果我们认为某一个人能力不足我们可能过度给予帮助及保护。为避免他失败,我们不会让他得到我们给予其他人同样的机会。,如果我们认为对方是有智慧的,我们会挑战及肯定他们。,我们对待他人的方式会影响他的行为和绩效。自我实现预言即我们对自己及对他们的信念影响我们的自我认知、行为及绩效。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,我们对人的思维或认知,影响我们对待他们的方式。,社会镜射,透过,社会镜射,,我们建构对自己的印象及判断,(比如:我不是个有创意的人或我对数字很在行)。由于社会镜射是我们记忆中别人如何看我们的反射,通常是不正确及有限

6、制的。换句话说,我们真正的潜能,可以发挥想像力而做最佳呈现,记忆会受限制,而想象力是无限的。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,社会镜射,:是种暗喻,指我们由透过他人的语言或行为反射对我们的认知、意见、思维的方式来看我们自己的一种方式。,Independence,独 立,Dependence,依 赖,Interdependence,互 立,公众,胜利,个人,胜利,1,2,3,4,6,5,7,成熟渐进图,The Maturity Continuum,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,公众,胜利,5,6,4,1,2,3,个人,胜利,Dependence,Interdepende

7、nce,胜利,成熟渐进图,The Maturity Continuum,Independent,独 立,Dependent,依 赖,Interdependent,互 立,操之在我,以终为始,要事第一,双赢思维,先听后说,创造,合力,蓄能更新,7,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,Proactivity,vs.Reactivity,操之在我,与,受制于人,Proactivity,操之在我,Reactivity,受制于人,让情绪,情感和外界来驱动我们的回应,人有根据自己价值观选择回应的能力,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,挑战,操之在我,vs.,受制于人!,解释,“,伯乐鸟”

8、Bluebird),工作室,如何选择,?,天气不好,心受创伤,生意难做,资源短缺,老板不公,他人抱怨,环境困难,客户挑剔,无端受冤,无人理解,。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,自我意识,良知,想象力,独立意志,人 的 四 大 天 赋,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,运用自我意识,1、你能够将自己当成某个其他人一样进行观察吗?,2、你能够确认你现在的心情吗?,3、你能够确切地表达你的感受吗?,4、你能够描述你目前的心态吗?,5、你的头脑正在快速而又敏锐的运转吗?,6、你在这种训练和评价获得的观点之时感到左右为难吗?,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,人的四

9、大天赋练习:,请描述香味剂的用途。,“以量取胜”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,AB,公司的产品质量不稳定,返修率高。大家认为是供应商供货质量问题,由于信息并不充分,对此无法确认。采购部经理是总经理的弟弟。,研发部经理李裕勤认为是采购环节问题。出以公心,李裕勤决定找总经理进行一次谈话。谈话中总经理认为采购不是问题,是产品设计问题。为此双方关系破裂,李经理决定辞职走人。,问题:这个案例中李裕勤有无操之在我?,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,操之在我(赢家),受制于人(输家),永远有一个计划,永远有一个借口,永远是答案的一部分,

10、永远是问题的一部分,总是看到每个问题的答案,总是看到每个答案的问题,“可能很困难,但希望很大”,“可能有希望,但困难重重”,“让我来帮助你”,“那不是我的事”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,金钱,财产,娱乐,工作,朋友,敌人,宗教,自我,配偶,家庭,H2-01,原则,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,To Be,想成为,To Have,想有,To Do,想,做,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,以终为始的益处,方向 信心,成功的意识,决断力,工作意义,激励,对机会的警觉,着眼点,感染力,快感,他人的合作机会,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯三:

11、要事第一,“关键不是排出你行事的优先次序,而是订出你要的优先次序!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,时间管理矩阵,紧 急,重,要,1,2,3,4,“高效能人士将焦点放在 重要但不紧急的方块2 以保证产出/产能的平衡!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,请看录像,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,不要,用,别人的错误,惩罚自己,!,不要,用,自己的错误,惩罚自己,!,更,不要,用,自己的错误,惩罚别人,!,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“山不变,我变!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,以终为始,个人使命宣言!,企业使命宣言!,“,伯

12、乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯四:双赢思维,“在寻求互惠过程中找到,勇气与理解的平衡”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,双赢思维,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,输赢的六种心态,赢/输,输/赢,输/输,赢,赢/赢,赢/赢或无交易,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,富足/匮乏心态,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,富足心态,物质对每个人都是极大丰富的,匮乏心态,东西是匮乏的,我必须先要得到我的那份,习惯五:先听后说,“先听后问再说!”,“沟通是通过信息的传递影响,别人的过程!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯六:创造合力,

13、1+12,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯四+习惯五 习惯六,通过双赢思维和同理式沟通,创造合力的结果,第三方案,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,产生合力作用的过程,问 题,矛 盾,机 会,合力过程,双赢出发,倾听,沟通,珍惜差异,第 三 方 案,合力作用,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,毛里求斯岛的人口状况,1、多民族聚集,各民族有自己独特宗教习惯和文化传统。,2、属第三世界国家,人口增长迅速。,3、长期性失业。,4、地理上与世隔绝,几乎无任何自然资源。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,身体,脑力,精神,社会/情感,四个方面的,蓄能更新,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,我们的 挑战:,我永远有选择!,我的选择来自我的目标!,我自己负责管理自己的选择!,我的效能来自于人对我的信任和我与人沟通的质量!,如果我愿意,我可以在任何人际关系中创造双赢!,我是自己最大的利益相关人!,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服