1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,1,变革中,个人效能的,自我提升,在发展中共赢,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,高效人士的七个习惯,Steven Covey,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,学习目的,识别效能发展的要素,把握个人成熟的三个阶段,确立和管理自我的要事,认识双赢的操作基础与方法,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,沟通,从,明确概念,开始,效能与培养习惯
2、变革中的“,永恒,”,效率,效果,效能,品格与魅力,原则,产出与产能,利益相关人,情感银行,价 值 观,社会镜射,自我实现预言,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,变革模型,变革中的三个“永恒”,变 化 永 恒,原 则 永 恒,选 择 永 恒,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,效率,效果,效能,做事的结果,做事的速度,创造结果的能力,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,C t i o n,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,用更高的速度做,更多,的事,替代不了做,正确,的事,正确地做事得到,效率,做正确的事得到,效果,效能的产生是培养习惯的过程,知识,技能,
3、愿望,习惯,Personality,个人魅力,Characters,个人品格,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,变革模型,观,See,做,Do,得,Get,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,原则,自然法则或客观真理,无时空限制,可产生预期结果,独立于人的主观意识,不取决人的理解或接受与否,可自我验证,一旦掌握能量无穷,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“我是旗舰 我是舰长 我是中将”,第七舰队航行在太平洋上-,价值观,人或事在我们心中的地位,自我选择的信念和理想,内因,主观,出自个人观念,受社会,个人成长环境的影响,“,
4、伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,效能,=,产出/产能的平衡,P=Production,产出,PC=Production Capability,产能,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,情感银行,E,motional,B,ank,A,ccount,存 款,取款,余额,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,效能发展的规律,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,利益相关人,A、,对你的工作、生活最重要的人,B、,或助你成功或阻碍你成功的人,C、,他们出现在关键场合中,D、,在这个关系中有重大利益,E、,你是这个关系中的质量负责人,F、,为他们创造价值就是为自己创造利益,“
5、伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,自我实现预言,比如:,如果我们认为某一个人能力不足我们可能过度给予帮助及保护。为避免他失败,我们不会让他得到我们给予其他人同样的机会。,如果我们认为对方是有智慧的,我们会挑战及肯定他们。,我们对待他人的方式会影响他的行为和绩效。自我实现预言即我们对自己及对他们的信念影响我们的自我认知、行为及绩效。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,我们对人的思维或认知,影响我们对待他们的方式。,社会镜射,透过,社会镜射,,我们建构对自己的印象及判断,(比如:我不是个有创意的人或我对数字很在行)。由于社会镜射是我们记忆中别人如何看我们的反射,通常是不正确及有限
6、制的。换句话说,我们真正的潜能,可以发挥想像力而做最佳呈现,记忆会受限制,而想象力是无限的。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,社会镜射,:是种暗喻,指我们由透过他人的语言或行为反射对我们的认知、意见、思维的方式来看我们自己的一种方式。,Independence,独 立,Dependence,依 赖,Interdependence,互 立,公众,胜利,个人,胜利,1,2,3,4,6,5,7,成熟渐进图,The Maturity Continuum,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,公众,胜利,5,6,4,1,2,3,个人,胜利,Dependence,Interdepende
7、nce,胜利,成熟渐进图,The Maturity Continuum,Independent,独 立,Dependent,依 赖,Interdependent,互 立,操之在我,以终为始,要事第一,双赢思维,先听后说,创造,合力,蓄能更新,7,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,Proactivity,vs.Reactivity,操之在我,与,受制于人,Proactivity,操之在我,Reactivity,受制于人,让情绪,情感和外界来驱动我们的回应,人有根据自己价值观选择回应的能力,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,挑战,操之在我,vs.,受制于人!,解释,“,伯乐鸟”
8、Bluebird),工作室,如何选择,?,天气不好,心受创伤,生意难做,资源短缺,老板不公,他人抱怨,环境困难,客户挑剔,无端受冤,无人理解,。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,自我意识,良知,想象力,独立意志,人 的 四 大 天 赋,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,运用自我意识,1、你能够将自己当成某个其他人一样进行观察吗?,2、你能够确认你现在的心情吗?,3、你能够确切地表达你的感受吗?,4、你能够描述你目前的心态吗?,5、你的头脑正在快速而又敏锐的运转吗?,6、你在这种训练和评价获得的观点之时感到左右为难吗?,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,人的四
9、大天赋练习:,请描述香味剂的用途。,“以量取胜”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,AB,公司的产品质量不稳定,返修率高。大家认为是供应商供货质量问题,由于信息并不充分,对此无法确认。采购部经理是总经理的弟弟。,研发部经理李裕勤认为是采购环节问题。出以公心,李裕勤决定找总经理进行一次谈话。谈话中总经理认为采购不是问题,是产品设计问题。为此双方关系破裂,李经理决定辞职走人。,问题:这个案例中李裕勤有无操之在我?,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,操之在我(赢家),受制于人(输家),永远有一个计划,永远有一个借口,永远是答案的一部分,
10、永远是问题的一部分,总是看到每个问题的答案,总是看到每个答案的问题,“可能很困难,但希望很大”,“可能有希望,但困难重重”,“让我来帮助你”,“那不是我的事”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,金钱,财产,娱乐,工作,朋友,敌人,宗教,自我,配偶,家庭,H2-01,原则,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,To Be,想成为,To Have,想有,To Do,想,做,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,以终为始的益处,方向 信心,成功的意识,决断力,工作意义,激励,对机会的警觉,着眼点,感染力,快感,他人的合作机会,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯三:
11、要事第一,“关键不是排出你行事的优先次序,而是订出你要的优先次序!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,时间管理矩阵,紧 急,重,要,1,2,3,4,“高效能人士将焦点放在 重要但不紧急的方块2 以保证产出/产能的平衡!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,请看录像,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,不要,用,别人的错误,惩罚自己,!,不要,用,自己的错误,惩罚自己,!,更,不要,用,自己的错误,惩罚别人,!,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,“山不变,我变!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,以终为始,个人使命宣言!,企业使命宣言!,“,伯
12、乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯四:双赢思维,“在寻求互惠过程中找到,勇气与理解的平衡”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,双赢思维,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,输赢的六种心态,赢/输,输/赢,输/输,赢,赢/赢,赢/赢或无交易,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,富足/匮乏心态,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,富足心态,物质对每个人都是极大丰富的,匮乏心态,东西是匮乏的,我必须先要得到我的那份,习惯五:先听后说,“先听后问再说!”,“沟通是通过信息的传递影响,别人的过程!”,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯六:创造合力,
13、1+12,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,习惯四+习惯五 习惯六,通过双赢思维和同理式沟通,创造合力的结果,第三方案,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,产生合力作用的过程,问 题,矛 盾,机 会,合力过程,双赢出发,倾听,沟通,珍惜差异,第 三 方 案,合力作用,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,毛里求斯岛的人口状况,1、多民族聚集,各民族有自己独特宗教习惯和文化传统。,2、属第三世界国家,人口增长迅速。,3、长期性失业。,4、地理上与世隔绝,几乎无任何自然资源。,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,身体,脑力,精神,社会/情感,四个方面的,蓄能更新,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,我们的 挑战:,我永远有选择!,我的选择来自我的目标!,我自己负责管理自己的选择!,我的效能来自于人对我的信任和我与人沟通的质量!,如果我愿意,我可以在任何人际关系中创造双赢!,我是自己最大的利益相关人!,“,伯乐鸟”(,Bluebird),工作室,






