性格解析(定稿版).ppt

,*,北京大学领导力研究中心研究员,李 思 林,二九年七月十八日,性格解析,1,课程结构,一、认知自我性格,二、性格特质分析,三、性格组合分析,四、性格管理建议,六、关于性格感悟,五、性格改善方法,2,性格定义：,习惯化,了的,行动方式,所表现出的,心理特征,。,性格产生：父母遗传，后天变化,性格分类：,按心理差异：理智、情绪、意志。,按血型分类,:O,型血人活泼开朗,;,AB,型血人内向沉稳。,按星座分类,:,双子座、处女座、,狮子座等,一、认知自我性格,（,1,）,3,人的性格都具有多重性,性格,与性格之间没有非常明确的界,限,性格分析的应用以性格组合,为重点。,目前性格分析趋向于将性格类,型分为四种类型,今天我们交流的,内容就是,“,四型性格,”,一、认知自我性格,（,2,）,4,我是什么性格？,你的性格怎样？,他的性格又是怎样,?,一、认知自我性格,（,3,）,让我们一起揭开性格那层神密的面纱，感知性格的奥秘。,测试你的性格,测试,.doc,夜色,.mp3,月夜,.wma,印记,.mp3,03.mp3,5,性格类型：,活泼型性格（,S,）,（,Sanguine,）,力量型性格（,C,）,（,Choleric,）,完美型性格（,M,）,（,Melancholy,）,和平型性格（,P,）,（,Phlegmatic,）,一、认知自我性格,（,4,）,S,：本意是乐天的,M,：本意是忧郁的,C,：本意是意怒的,P,：是冷静和冷淡,6,1,解读,测试,结果,得数第一和第二的性格,组成你的主,/,次性格类别。,(C18/M12/S6/P4=C/M,力量,/,完美型,),2,友情提示,某项得数超过,20,说明你这项性格的特质比较突出。超过,30,说明你该项性格存在,偏执趋向,应进行自觉调整,.,否则，您或许会失去一些东西。,一、认知自我性格,（,5,）,【,课堂讨论,】,7,一、认知自我性格,（,6,）,人为什么会出现不同性格？,因果关系决定思维方式,思维方式决定人的性格,活跃型人认为一因多果,能力型人认为一果多因,完善型人认为一因一果,和平型人认为无因无果,8,一、认知自我性格,（,7,）,Price,感性,理性,外向,内向,S,C,M,P,9,什么是性格特质,?,二、性格特质分析,（,1,）,性格和能力是个性心理的重要特征。,性格特质：不同的性格在行为指,向、态度、方式等方面的差异。,能力是决定心理活动效率的基本因,素，决定人的活动能否顺利进行、,有效进行。,10,典型特征：外向、乐观、快乐者,口 头 禅：太好了！我太高兴了！,气死人了,行为特点：做好事、常出错,生命意义：快乐,活泼型（,S,）,二、性格特质分析,（,1,）,世界因你充满快乐,1.ppt,11,活泼型,(S),的优点：,1,、活跃、热情、开朗、故事专家,2,、善社交、会推广者、舞台生活,3,朝气、敏锐、决定来自情感,4,、流露个性，大嗓门、爱哈哈,5,、朋友多，期待别人夸奖,二、性格特质分析,（,1,）,12,1,、抢说话，想不好就说,2,、灵乱、无章法,3,、易变化，坚持性太差,4,、自我中心主义,5,、记忆力不好，常常丢东西,6,、经常迟到,二、性格特质分析,（,1,）,活泼型,(S),的缺点：,13,二、性格特质分析,（,2,）,完美型（,M,）,典型特征：内向、悲观、思考者,口 头 禅：我就知道做不成；,万一不行；,行为特点,:,追求完美,生命意义：奉献,世界因你而多彩,2.ppt,14,二、性格特质分析,（,3,）,完美型（,M,）优点：,1,、追求完美,乐于奉献,原则性强,2,、不随意讲话,想好了才说,3,、忠诚度高,甘心替人受苦,4,、计划性强，关注细节,5,、深沉，艺术想像力很强,6,、敏感，易受感染,15,二、性格特质分析,（,4,）,完美型（,M,）缺点：,1,、矛盾心态,（自信,+,自卑 自负,+,自贬）,2,、有悲观情绪，想的多，做的少,3,、瞻前顾后，延误时机,4,、标准太高，很少赞美别人,5,、好面子，介意别人言论,6,、有时人际关系较为紧张,16,典型特征：外向、乐观、行动者,口 头 禅：肯定是,我告诉你,不一定,行为特点：优点缺点一样多,优点缺点一样明显,生命意义：为目标而活,力量型（,C,）,二、性格特质分析,（,5,）,世界你而充满活力,3.ppt,17,1,、自信、精力、果敢、领导者,2,、执行力强，天生行动者,3,、喜欢争论，边想边说，直言不讳,4,、不怕逆境，愈挫愈勇,5,、凡事讲道理，非情绪化处理问题,6,、具有在复杂的环境中，迅速找解,决解决问题方法能力,力量型（,C,）优点：,二、性格特质分析,（,6,）,18,1),很少认错：男士“错不了”,女士“死不认错”,2,）争论的目标是为了找错,3,）以事为主，工作狂,（英年早逝者多）,4,）为实现目标，给自已和他人压力,5,）控制欲太强、有专横倾向,6,）在处理人际关系上属“低能儿”,力量型（,C,）缺点：,二、性格特质分析,（,7,）,19,和平型（,P,）,二、性格特质分析,（,8,）,典型特征：内向、悲观、旁观者,口 头 禅：随便行为特点：不勉强，不夸张,生,命意义：平淡而自在的生活,世界因你而和谐,4.ppt,20,和平型（,P,）优点：,二、性格特质分析,（,9,）,1,、具有很强的平衡关系的能力,2,、想好了也不说，沉默的旁观者,3,、为人随合，处事冷静且有耐心,4,、不缺少朋友，心地善良,5,、记忆力强，优秀的模仿者,6,、感情丰富不外露，有同情心,7,、是最好的聆听者,21,和平型（,P,）缺点：,二、性格特质分析,（,10,）,1,、少言寡语想好不说,2,、为人处事较为保守,3,、惰性较强拒绝改变,4,、思维方式以人为重,5,、心怀慈悲不拒绝人,6,、属于典型的老好人,22,综合归纳四种性格；,二、性格特质分析,（,11,）,S,：喜欢说,外向,活泼,快乐者,C:,喜欢做,外向,执着,行动者,M:,喜欢想,内向,悲观,思考者,P:,喜欢看,内向,随和,旁观者,【,案例分析,】,案例,.doc,23,活泼型,S,：世界需要活泼型,二、性格特质分析,（,12,）,当你遇到烦脑时她带来微笑,当你身心疲惫时她让你轻松,幽默的话语能使你心情舒畅,快乐的情绪会驱散你的愁云,热情、精力变成无穷的力量,创意、魅力为平凡涂上色彩,是大家都喜欢的快乐使者,24,二、性格特质分析,（,13,）,迷惘时，他有着果断的决断力,失控时，他有着坚定的控制力,疑惑中，他能把握每一个机会,嘲笑中，他会固执地坚持真理,批评中，他顽固坚守自己立场,困难中，他选择挑战不胜不休,他的领导才能带领我们走向美好,是行动力最强的执行者和领导者,力量型,C,：世界需要力量型,25,二、性格特质分析,（,14,）,你有洞悉人类心灵的敏锐目光,你有欣赏世界之美的艺术品味,你有创作惊世华章之作的才华,你有思维缜密细入微观察能力,你如果确立了目标便始终如一,你的生活中充满着理想和完美,规划,设计,创作的最佳人选,完美型,M,：世界需要完美型,26,二、性格特质分析,（,15,）,天赋的协调才能，把相反的力量融合,稳定地保持原则，耐心地忍受惹事者,亲合而理性聆听，抚平伤者心灵之痛,惶恐无智的环境，仍能保持头脑冷静,平和的生活心态，世间变的非常简单,是平静一场“风波”的最佳人选,和平型,P,：世界需要和平型,27,三、性格组合,卡耐基,认为：,成功,15,取决专业知识，,85,取决于人际关系。,5,平衡之美,.,ppt,“性格决定命运”，,可以理解为：性格决定你会成为什么样的人。,所以管理好性格，就可以管理好个人的人生。,包括,：工作、家庭、,恋爱、婚姻、职业。,28,三、性格组合,（,1,）,理性,外向,内向,活泼型,S,力量型,C,完美型,M,和平型,P,M/P,P/M,内向,自然,组合,C/S,S/C,外向,自然,组合,P/S S/P,感性互补型,C/M M/C,理性互补型,感性,29,三、性格组合,（,2,）,理性,外向,内向,活泼型,S,力量型,C,完美型,M,和平型,P,感性,矛盾平衡型：,对角象限组合,C,/,P,、,P,/,C,、,S,/,M,、,M,/,S,等,四种组合,平衡交叉型,：,在四型性格中,无法区分出主,导性格来，,特,征表现很平均,30,三、性格组合,(3),C,和,M “,长”于做事,C,遇事先做 效率,M,做就做好 质量,S,和,P “,精”于做人,S,争当主角 主导,P,甘当配角 参与,C,M,S,P,外向,内向,理性,感性,31,三、性格组合,(4),CS/SC,自然组合,:,领导力非常强组合,PM/MP,自然组合,:,人际关系好执行差,CM/MC,互补组合,:,工作生活皆为最佳,SP/PS,互补组合,:,好朋友可能不稳定,SM/MS,矛盾组合,:,最需要关心的组合,CP/PC,矛盾组合,:,工作狂或撒手不管,性格组合有三类六种,:,互补过头是矛盾,矛盾少了是互补,32,1,、团队性格组合分析,完美型,细 致,敏 感,悲 观,力量型,坚 定,果 断,自 负,活泼型,活 泼,热 情,多 变,和平型,平 稳,随 和,寡 言,33,“,西天取经”人物作用分析,人物,事件,唐僧,悟空,八戒,沙僧,感觉,情绪,（生气时）,结果,目标,执行,好玩,做事,伤心,毁灭,忘记,不明,冷静,快乐,灵活,原则,34,优秀团队,终成正果,旃檀功德佛,斗战胜佛,金身罗汉,净坛使者,35,2,、性格在管理中应用,1,、在组建队伍中的应用,性格互补 性别结构,2,、在分配工作中的应用,适当加压 适可而止,3,、在沟通交流中的应用,点名道姓 旁敲侧激,4,、在表扬批评中的应用,区分性格 对症下药,发现点滴之美，适时赞美别人,赞赏,.doc,36,3,、性格在管理中应用,（,2,）,性格在自我管理过程中的行为也有很明显的体现,.,1,、不用扬鞭自奋蹄,2,、默默无声的改变,4,.,5,6,7,3,、变化总是不太大,4,、需要外力推着做,37,性格互补型：,C/M,M/C,P/S,S/P,最佳组合：,男,C+,女,M,男P+,女,S,行为矛盾型,:,C/P P/C,男,P+,女,C,内向自然型：,M/P P/M,男,M+,女,P,4,、生活中的性格组合,（,1,）,C,M,S,P,外向,内,向,理性,感性,38,4,、生活中的性格组合,（,2,）,婚恋中的性格组合问题：,影响婚恋关系是因素很多，性格是很重要的因素之一。,婚姻理念上的重大转变：,理念上,从呵护 经营,感觉上,从情感 商业,行为上,从被动 主动,结果上,为他人 为自己,说不清是进步了,还是倒退了,39,4,、生活中的性格组合,（,3,）,即然是经营，那就一定要有定位。,不管你对你的婚姻有没有定位，你,的潜意识中确实存在对婚姻定位。,受多种因素影响,不同的人对婚恋定位不同：,追求浪漫；,7.ppt,享受幸福；,N,L,寻追安稳,:,6.ppt,凑合糊弄,;,涉外婚姻,;,甘当小三,.,40,4,、生活中的性格组合,（,4,）,以寻求稳定为例，分析性格组合,活泼型 活泼型 （热闹 热闹）,完美型 完美型 （矛盾 尚可）,力量型 力量型 （热闹 不一定）,和平型 和平型 （不爽 稳定）,41,4,、生活中的性格组合,（,5,）,以寻求稳定为例，分析性格组合,活泼型 活泼型 （矛盾 尚可）,完美型 完美型 （稳定 随闷）,力量型 力量型 （谦让 合谐）,和平型 和平型 （互让 保护）,42,4,、生活中的性格组合,（,6,）,以寻求稳定为例分析性格组合,活泼型 活泼型 （不太喜欢）,完美型 完美型 （谦让 合谐）,力量型 力量型 （吵闹 不稳）,和平型 和平型 （自我 善变）,43,4,、生活中的性格组合,（,7,）,以寻求稳定为例，分析性格组合,活泼型 活泼型 （不太喜欢）,完美型 完美型 （谦让 合谐）,力量型 力量型 （易斗 不稳）,和平型 和平型 （稳定 沉默）,44,4,、生活中的性格组合,（,8,）,从上面的组合中可以看出，完美,型的人在以家庭稳定为诉求目标,的婚姻中是最稳定的。,如果对方是个追求浪漫主义的人，,完美型的人是个选择，但一定不,是最佳选择。,你认为婚恋中什么最重要？,45,4,、生活中的性格组合,（,9,）,1,、婚姻中心态有时比性格重要,2,、同一行为婚前婚后差距巨大,3,、婚姻中双方最关心的是什么,4,、婚姻中的性格可以发生转变,5,、性格不同对事件的反应不同,6,、能宽容他人何不宽容另一半,手中沙子握的越紧，失去的就越多,46,4,、生活中的性格组合,（,10,）,改善建议：,1,、明确自已对婚姻定位。,2,、认识自己及对方的性格类型，,从性格特质上理解对方。,3,、及时沟通，减少误解及冲突。,4,、以宽容心态对待出现的问题。,婚姻，不是在乎谁好谁不好，,而是两个人合起来好不好。,47,4,、生活中的性格组合,（,11,）,送给在围城里和准备进入围城朋友的礼物。,家不是讲理的地方,家doc,家是讲情、讲感觉的地方,48,岗位调整，员工招聘等在考虑其,知识,技能等方面同时,应该重视性,格因素可能带来的影响，不同格性,对职业的兴趣存在巨大的差异，这,种差异可能会通过潜意识影响最终,工作结果。,建立员工性格档案，将性格测评,结果作为调整岗位，人员招聘重要,参考要素。,5,、人力资源管理的应用,（,1,）,49,5,、职业与性格,（,4,）,人天生具有某类性格，这类性格决定最适合某领域创业和发展。,你的职业与个性适应，就会得心应手、心情舒畅,你就容易取得成功,。,调查发现美国成功人士,94,以上在做他们最喜爱的工作。,所以发挥性格优势，找到适合自己性,格的职业,是通向成功的正确道路,。,成语,削足适履,50,四、性格管理建议（,活泼型,）,1,活泼型向多向完美型学习,1,）说话太多 少说点话,2,）随意说话 想好再说,3,）自我中心 学会聆听,4,）变化无常 学会沉稳,5,）经常迟到 学会按时,6,）记不住人 主动联系,加深印象,51,2,充分理解活泼型的性格特质,1,）理解迟到是性格原因,2,）理解说话不三思而行,3,）承认善变和富有弹性,4,）很难持续完成一件事,5,）因不会拒绝可能误事,6,）不做力所不能及的事,四、性格管理建议（活跃型）,52,1,）减少抑郁 增添快乐,2,）关注自我 感知他人,3,）遇事太慢 立即行动,4,）挑剔心态 宽容之心,5,）自渐形秽 不苛刻自己,1,完美型多向活泼型学习,四、性格管理建议（完美型）,53,四、性格管理建议（完美型）,2,充分理解完美型的性格特质,1,）明白他们非常敏感、容易,受伤害,2,）要明白他们天生是悲观的,3,）善意处理他们忧郁的情绪,4,）理解因太想完美牺牲效率,5,）鼓励他们表达自己的感受,6,）理解整洁、安静是必需的,54,四、性格管理建议（力量型）,1,、力量型多向和平型学习,1,）忘我工作,-,主动休闲,2,）喜欢争论,-,变成讨论,3,）从不认错,-,学会道歉,4,）要求严格,-,不求全责,5,）心理压力,-,释放压力,6,）忽视感受,-,尊重情感,55,四、性格管理建议（力量型）,2,、充分理解力量型性格特质,1,）承认他们是天生领导者,2,）应宽容他们与你的争论,3,）要明白他们不想伤害你,4,）试着划分相互责任范围,5,）知道他们并不慈悲为怀,6,）要知道他们经常是对的,56,四、性格管理建议（和平型）,1,和平型多向力量型学习,1,）没有激情,-,参与激情,2,）懒散工作,-,主动行动,3,）想好就说,-,不当事后诸葛亮,4,）不想改变,-,尝试突破和创新,5,）随便马虎,-,有主见、讲原则,6,）从无规律,-,有规律、有计划,57,四、性格管理建议（和平型）,2,充分理解和平型性格特质,1,）要帮助他们订立工作目标,2,）要懂得他们需要直接推动,3,）不要期望他们有太高热情,4,）知道逃避是保持控制方式,5,）多管齐下迫使他们作决定,6,）不要把过错都归咎于他们,7,）诚心善意鼓励他们负责任,58,原因,:,人的行为分为显性与隐,性，我们能看的是行为都显性，,显性行为受隐性因素支配。,“,冰山理论,”,原理告诉我们,行为与性格存在因果关系。,五、性格改善方法,(1),问题,:,人的性格能否改善,?,答案,:,可以改善,但有难度,.,59,冰山理论示意图,显性现象,隐性部分,60,五,、性格改善方法,【,课堂练习,】,性格改善,“,四步曲,”,第一步：,总结三个,突出,性格优点,第二步：找出,三个,特别,性格缺点,(,小游戏,:,大声的说出自己的性格缺点,),第三步：诚心请教他人改进方法,(,同事、朋友、家人询求性格改善改意,),第四步,:,用积极的心态面对问题。,【,案例分析,】,案例,.doc,61,六、关于性格感悟,一、性格无优劣之分，不,可太对号入座。,二、每种性格都有成功者,和失败案例。,三、性格是把双刃剑，看,你怎么使用。,四、沟通时多从对方性格,方面考虑。,五、发扬性格的最大效能,关键在于扬长避短,.,9,四大美人,.,ppt,62,掌握自己性格,可以学会如何做人,驾驭不同性格,能够带好一个团队,希望本次交流,能为你的行为,插上理性的翅膀,五、关于性格感悟,63,世界是你们的，,也是我们的，,但是归根结底是你们的。,你们青年人朝气蓬勃，,正在兴旺时期，,好像早晨八、九点钟的太阳。,希望寄托在你们身上。,-,毛泽东,64,谢谢大家,65,